GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>公司员工培训课程

公司员工培训课程

论坛:管理专题2019-01-14

思特威定制培训:王健林和他的万达帝国梦!错在哪里?

地处北纬39度的大连是个好地方,背依东北腹地,北太平洋的温润气团夹杂着海风呼啸而至,实在养人。可惜这样的好地方,王思聪并没有久留的福气,他出生第二年便赶上父亲离职下海。彼时从**转业而来、在大连市西岗区人民政府任办公室主任的王健林在1989年作出了一个让旁人瞠目结舌的决定。在那个一毛线就可以填饱肚子的年代,王健林接手了负债150万的西岗区住宅开发公司,自己当上了总经理,早早便成为了“百万负翁”。创...

案例 管理 思特威定制培训 朱志峰

论坛:人力资源2019-01-10

你把员工当猪养,还期望员工给你制造出优质的产品?

如题:你把员工当猪来养活,还希望员工对你死心塌地,给你制造出优质的产品,创响你的品牌吗?采访:您充分尊重您的员工吗?CEO:当然,我们是非常非常尊重我们的员工的。我们尊重员工的人格,尊重员工的个性,尊重员工的隐私,甚至我们尊重员工的独特的嗜好?采访:那为啥调查您的企业里食堂情况时,有超过一半的被调查者认为:你们提供的伙食简直跟猪食一样?CEO:嘿嘿苦笑。我想这是个别员工的恶作剧吧?......采访...

社会责任 品牌 尊重 刘升科

论坛:人力资源2019-01-10

思特威定制培训:那些人缘不好的人总是要把天聊到死!

昨天有个朋友私信问我,说自己2019开年水逆,老是莫名其妙得罪人。我一听她说“莫名其妙”,我就知道她丝毫没意识到是自己说话有问题。就比方说之前有次参加聚会,她和我聊天然后问我住在哪里,我和她说完之后,她当着所有人的面说了句:“你住的那么偏啊,得坐很久地铁吧”。一句话把我噎的不想理她,为什么我们常说言多必失、祸从口出,原因就是人说话一多就容易嘴的速度跟不上脑的速度,什么话都能秃噜出来。真正人缘好会聊...

求职 思特威定制培训 员工 朱志峰

论坛:管理专题2019-01-07

员工不愿提建议,是公司文化生了病

员工若坦诚提出建言,公司就会受益。如果员工觉得能自在坦率地发表意见、建议或顾虑,组织就更善于处理威胁与机会。但是员工常会保持沉默,不说出意见、顾虑或想法。关于原因,大致有两种观点:其一是性格因素,认为这些员工天生就没有挺身而出、针对重大议题建言的倾向,他们可能太内向或害羞,以致无法向团队有效表达他们的看法。根据这种观点而产生的解决方案,是要雇用性格积极主动的员工,以及比较愿意向位高权重的人说出真相...

企业 公司 员工 经理人洞察

论坛:管理专题2019-01-07

新年第一囧:你们公司定了一个“假目标”

几乎所有企业都会在新年树立一个新目标,这些目标都能实现吗?目标这个东西真的能提高团队效率、带动公司发展吗?如果企业目标脱离实际,或者目标对企业战略的实施毫无激励作用,又或者从目标中看不到企业的社会责任,甚至是,身为普通员工的你并不认可这一目标,你可能都要重新审视一下自己是否要继续服务于它。近日,在一份名为the business case for purpose的研究报告中,Harvard Bus...

管理 经理人洞察

论坛:运作管理2019-01-06

思特威定制培训:这十种人必须踢出管理层!

以下这十种人不适合做管理者。1、把个人利益放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做管理者。2、心胸狭窄之人。下属不经意得罪他,他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。3、喜欢在企业内部拉帮结派之人。喜欢搞自己的小团队,这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐,不适合做管理者。4、喜欢欺上瞒下之人。自己管理上犯错误不及时改正,而是想方设法隐瞒事实真相,甚至要...

企业 公司 工作 朱志峰

论坛:人力资源2019-01-03

培训经理核心秘技

管理大师德鲁克曾说:“如果这个职位换了很多人都没有明显的效果,那么一定不是人的问题而是职位设计的问题”。在很多企业里,人们认为培训这个岗位设置的价值体现并不令人满意。而培训经理也更多的被从导师的角色指向为一位教务员工,培训经理开始成为外部培训公司和内部业务部门经理的服务人员。那么在这样的企业中到底是培训岗的设置不合理还是培训经理的自身问题呢? 突破岗位界线,扔掉精美PPT很显然培训经理要...

企业 培训 CECOL_1530519564241

论坛:管理专题2019-01-03

“公司一旦出这个问题,死是迟早的事”

他曾是资本的弃子,事业初创受尽愚弄,成为资本博弈的牺牲品;他曾被称为史上最倒霉创业者,虽然精准地找到了互联网创新的风口,却接连遭遇失败;他误入红海,陷入史无前例的千团大战,九死一生中竟杀出条血路。如今,他在互联网巨头虎视下,打造出千亿级互联网帝国;他叫王兴,校内网、饭否网、美团网创始人,一位不成功便永不罢休的创业者。王兴创业十余年,提炼和探讨过不少有关管理、人才、预见性,与创始人成长等方面的经验。...

管理 经理人洞察

论坛:新科技2018-12-30

初创公司如何加入大型物联网派对

物联网被宣传为一个价值数万亿美元的派对,成千上万的初创公司正在敲门。但是,谁会被留下来? 根据我的经验,大多数初创公司都被锁定在物联网之外,因为他们出现了错误的游戏计划。那么,如何打开物联网机遇之门?第一步是抛出在之前技术中起作用的假设和原则。 这种脱节始于几年前。在谷歌收购Nest后,物联网炒作开始加速,而Gartner连续两年将物联网置于其炒作周期的顶峰。物联网成为全球最热...

大数据 物联网 智慧城市 eaoogle_WSN

论坛:人力资源2018-12-28

三步达成培训共识,落地有效新员工培训体系

佩奇在一家营销类的公司做HR,主要负责招聘,新员工培训方面的工作。做HR已经有三个年头了,基本的业务工作都能够完成。后来,经过佩奇的调查了解和分析,大致知道了产生这个现象的原因:公司的招聘渠道分为社会招聘和内部推荐,往往社会招聘的人,试用期通过率低,内部推荐的人试用期通过率高。社会招聘的人,如果部门经理喜欢的,他会花一定时间来培养;如果遇到他不喜欢的,则让这个员工在部门自生自灭,甚至还会制造一些小...

企业 培训 员工 人力资源运营者联盟

共搜到11128篇帖子,共1113页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯