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公司运作流程

论坛:金融投资2019-05-13

华创兆丰金牌讲师郑景杰老师为保险公司授课

华创兆丰金牌保险营销培训讲师郑景杰老师在给保险公司新人培训会中说到,一个顾家爱家,有责任心的人必须要为自己和家人准备保险,为什么呢?因为这群人在生活中有三怕:1怕走得早,家人没钱用;2怕走得晚,自己没钱用;3怕生病住院,四处借钱用。那保险的好处是什么?有保险就不怕这些了吗?我们来看看保险:如果有老人家跟你说买保险没用,那恭喜他!说明这位老人家身体康健,一直平安无事!如果有人跟你说:只要我在,我就能...

保险营销培训 保险增员培训 华创兆丰

论坛:领导力2019-05-06

企业管理要依靠组织运作机制

  文:柏明顿管理咨询集团  企业创业之初,因其规模小,组织不健全,分工不精细,诸多事务不得不靠投资人亲历亲为。此时,企业管理更多依赖的是投资人的个人权威。从正面意义上讲,这样做可以减少管理成本,提高工作效率。  随着企业发展,规模扩大了,人员增加了,投资人也成为正儿八经的老板了,可他一个人也管不过来了。企业便不得不建立起内部层级,引进管理人才,充任各级职位。这时,投资人应该重新定位,将自己从原来...

领导 企业 管理 阿米巴管理模式

论坛:销售与营销2019-04-24

魔王级的新国际会计准则IFRS 17即将上路,保险公司真的准备好了吗?

2017年5月,国际会计准则理事会(IASB)发布了《国际财务报告准则第17号 —— 保险合同》 (IFRS 17) ,该会计准则复杂度高,是保险业多年来面临的一次最大的会计变革。 IFRS 17提出哪些改革?国际会计准则理事会(IASB) 要求保险公司执行时间不晚于2022年1月1日,虽然看似遥远,但对很多企业来说已经迫在眉睫,而其最重要的改变之一,就是保险业「损失要马上认,利益要分年...

保险营销培训 保险增员培训 华创兆丰

论坛:销售与营销2019-04-23

华创兆丰郭献和博士为保险公司新人培训

生活中处处充满着不确定因素,明天和意外究竟哪个先来,谁也不知道?我们能做的就是开心迎接明天,也能冷静应对突发事件?  40年前,天是蓝的,水是清的,空气是可以自由呼吸的;  40年前,蔬菜是带虫眼的,鸡鸭鹅是一点点慢慢长大的;  40年前,癌症是罕见的,尿毒症,白血病是难遇的;  40年前,几把中草药,按配方比例熬制都是可以药到病除的;40年前,养儿是防老的,早出晚归的生活是没有太大压力的;可如今...

保险营销培训 保险增员培训 华创兆丰

论坛:运作管理2019-04-21

泉州专业驻厂式管理咨询公司管理经验的揭秘

能否保持企业增长是企业经营者经常面对的一个话题,但却很少有人能够提出有效的解决方案,因为在他们主观意识中:宏观经济、金融危机、原材料变化、甚至行业调整和竞争者变化等问题都会对企业可持续增长造成冲击,甚至有的企业认为,他们处在一个传统、成熟或者萧条的市场行业中,已经没有再度增长的空间。世界著名管理咨询大师拉姆·查兰明确的说道:“世界上根本不存在成熟行业这一回事。”因为在他看来:“任何行业、任何规模的...

企业 公司 员工 hanhanaa2019

论坛:运作管理2019-04-20

泉州专业驻厂式管理咨询公司用人方式二

蒙牛集团创始人牛根生说过:“ 有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无德无才,坚决不用。”这也是企业识人用人的核心内容,这也说明每个大企业都是非常注重识人用人的。识人用人的重要性不光只是我们当今21世纪新时代才体现出,从古至今一直都是被重视着的。纵观古今中外历史上成功的领袖任务,他们大都是运筹帷幄,用人恰当。比方说,刘邦的能力一般,但他能礼贤下士笼络人才,成为了汉高祖;项羽能...

企业 公司 员工 hanhanaa2019

论坛:运作管理2019-04-20

泉州专业驻厂式管理咨询公司用人之道二

蒙牛集团创始人牛根生说过:“ 有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无德无才,坚决不用。”这也是企业识人用人的核心内容,这也说明每个大企业都是非常注重识人用人的。识人用人的重要性不光只是我们当今21世纪新时代才体现出,从古至今一直都是被重视着的。纵观古今中外历史上成功的领袖任务,他们大都是运筹帷幄,用人恰当。比方说,刘邦的能力一般,但他能礼贤下士笼络人才,成为了汉高祖;项羽能...

企业 公司 员工 hanhanaa2019

论坛:运作管理2019-04-20

泉州专业驻厂式管理咨询公司用人之道二

蒙牛集团创始人牛根生说过:“ 有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无德无才,坚决不用。”这也是企业识人用人的核心内容,这也说明每个大企业都是非常注重识人用人的。识人用人的重要性不光只是我们当今21世纪新时代才体现出,从古至今一直都是被重视着的。纵观古今中外历史上成功的领袖任务,他们大都是运筹帷幄,用人恰当。比方说,刘邦的能力一般,但他能礼贤下士笼络人才,成为了汉高祖;项羽能...

企业 公司 员工 hanhanaa2019

论坛:管理专题2019-04-19

泉州专业驻厂管理咨询公司管理用人之道一

一个团队里有不同的人才配置,在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。企业管理最忌职责不清,团队管理工作分工明确有利于企业良性发展。知人善任,各司其职,人尽其才,团队才能发挥最大的效能。企业招人留人育人难,怎么办?泉州专业驻厂管理咨询公司在此分享一些见解:1人的本性无所谓善恶管理介于对人性的认识,无欲则善,欲来则恶。对人性善恶的争论一直存在,泉州正睿...

企业 公司 商业 hanhanaa2019

论坛:运作管理2019-04-19

泉州专业驻厂管理咨询公司管理用人之道一

一个团队里有不同的人才配置,在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。企业管理最忌职责不清,团队管理工作分工明确有利于企业良性发展。知人善任,各司其职,人尽其才,团队才能发挥最大的效能。企业招人留人育人难,怎么办?泉州专业驻厂管理咨询公司在此分享一些见解:1人的本性无所谓善恶管理介于对人性的认识,无欲则善,欲来则恶。对人性善恶的争论一直存在,泉州正睿...

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