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共同参与

论坛:客服专区2009-12-10

畅所欲言共同努力

希望能做强、做全、做细,让有效的沟通发挥更大的作用。

制造行业 沟通 axiaowei

论坛:最爱话题2008-12-10

和老板感情很深但思维差异很大还能共同创业吗?

       我是我们集团公司副总, 与老板共事四年多了,在艰苦的创业中我们相互信任、理解和支持,企业发展迅猛壮大,但是近一年来在发展思路和处理有些问题上分歧很大,由于最终还是要按照老板的思路进行,而且我是决定的最好执行者。结果给企业造成很大的损失并使企业陷入艰难的困境,其中虽然有外部因素影响(金融危机),但主要还是自身思想战略因素造成的...

制造行业 老板 金融行业 付维纶

论坛:美国的麦片能够在成都大行其道吗?2008-01-21

建立行业组织,共同培育市场;

相比麦片目前城市中90%以上中国人还是喜欢传统早餐;如果想有突破,最直接最简单的办法,大家都知道的培养消费习惯与消费文化;办法如下:成立麦片行业组织,由目前行业龙头做执行主席,任期2-5年,下一届投票产生;行业组织统一组织企业的行销行为,首先遏制价格战,价格战对文化、消费习惯培养起到的作用微乎其微;各家出会费,在公共媒体、公共场合采取公益广告形式推广营养早餐概念,宣传美欧的早餐麦片文化;各公司以行...

组织 批发零售行业 市场 Mac Lee

论坛:领导力2008-01-14

我是否可以接受共同创业的提议?

打工多年,现在有机会创业,请各位高手帮忙斟酌一二。朋友有一公司,现在主要经营冷冻蔬菜,从山东、广西、福建等地的大农场收购各种青菜,自己在广州做简单的加工后出售,广州有一个加工厂、两个冷库和两部送货车。目前主要的客户是一家航空公司,这些冷冻菜作为飞机餐的配菜供应,生意一直比较稳定。众所周知,燃油的价格比坐火箭升的还快,航空公司也需要降低成本,增加盈利空间,所以07年开始引进了新的竞争者,而且要求降低...

产品 制造行业 互联网行业 蔚蓝远景

论坛:人力资源2007-11-22

共同學習一下宿捨管理

關於加強宿捨安全防范之建議近月來,公司己連續發生二次偷盜事件,為加強宿捨管理及相互監督的力度,本人提出以下幾點建議:1.正常上班時間內任何職員工不准私自回宿捨,有特殊情況者需開放行條到保安室登記後方可到宿捨區.上午8點後和下午13:30後要對宿捨進行巡查.(可防范公司內部人員在上班時間內發生偷盜行為)2.制定巡查登記表:在每層宿捨樓設定巡查點,保安和宿捨管理員必須每天上午和下午各巡查宿捨區二次,並...

成本 管理 孙 新(SUNNY)职业经理

论坛:领导力2007-11-14

沟通要建立在共同的价值观,管理者要放低自己才能打开沟通的大门

用心者,会得到黄金,不用心者,黄金给你,你还以为是破铜烂铁.在回复沟通的帖子想到的:赞成;我也遇到这些问题;但他们真的需要指导,因为他们正是迷茫才问出很多看似幼稚的问题;其实,很多人看是智商很高,但情商很低,原因就是不贴近生活!很多高才生对生活里很多基本的东西都不清楚,甚至连起码的为人处世都不懂;我来到大城市后深有感触,人与人之间的冷漠;我在高科员里吃饭,就和对面的男生顺便打个招呼说说话!我们一起...

价值 沟通 批发零售行业 甄城

论坛:领导力2007-11-13

公司、员工共同建设和谐企业文化

企业文化是一个企业经过长期的工作实践总结和积累下来的,为企业员工所共同遵守的行为方式和行为规则。而和谐的企业文化,所倡导的是企业员工能自觉而愉快的去遵守这些规则,要获得这样的和谐,需要企业、员工都自觉参与到企业文化的建设中来,深刻理解企业员工相互依存的道理,如果任意一方破坏了这种依存关系,变得对立起来,都势必会破坏和谐的企业文化。国有企业过于官僚,文化不和谐;私营企业家族思想严重,文化不和谐;台资...

制造行业 互联网行业 员工 简单方向

论坛:领导力2007-11-13

和谐企业文化需要公司与员工共同参与建设

企业文化是一个企业经过长期的工作实践总结和积累下来的,为企业员工所共同遵守的行为方式和行为规则。而和谐的企业文化,所倡导的是企业员工能自觉而愉快的去遵守这些规则,要获得这样的和谐,需要企业、员工都自觉参与到企业文化的建设中来,深刻理解企业员工相互依存的道理,如果任意一方破坏了这种依存关系,变得对立起来,都势必会破坏和谐的企业文化。国有企业过于官僚,文化不和谐;私营企业家族思想严重,文化不和谐;台资...

制造行业 互联网行业 员工 简单方向

论坛:领导力2007-11-04

怎样把人留在你的身边共同发展?

怎么样把人留在你的身边共同发展?注意:这里说的是人,不是鬼与神。鬼自有管鬼的领袖地藏王菩萨,神也有神的去处。留人只有八个字:无怀管理,有情关怀。无情管理,是为了人留在身边成长起来,在制度造人,标准提高人的作用下,使留下来的人社会价值得到增值。有情关怀,是关怀留下来人的事业发展与各方面的利益。包括社会利益。谁敢欺负留下来的人就是在欺负你。谁敢损害留下来的人的利益就是在损害你的利益。当然你自己是不能损...

制造行业 制度 管理 余言

论坛:HNI收购美时,跨国联姻如何打破“七年之痒”?2007-10-20

继续盈利,是共同发展的基础

双方应在确保不断盈利的基础上,大胆进行技术和管理两方面的创新。进一步加强双方之间的、真诚的沟通,明确共同的目标,不断以挥各自的特长,促进共同发展。  如失去了盈利的基础,则很可能会出现变故。。。。。

制造行业 沟通 创新 光长长

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