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共同参与

论坛:领导力2020-07-31

财务人如何成功转型,参与到公司运营管理中?(附操作方法)

对于财务人来说,参与到公司的运营管理中,走向管理岗,是职业发展的一条升级道路。而对于老板来说,也是希望财务能够参与到营运管理中,但之所以很多财务参与不进去,不是老板不愿意,而是财务没有起到这个作用。比如,老板安排财务参与营运会议,财务除了听和记录外,什么也说不出来,似乎什么都不懂一样。或者即使发言了,也让人觉得外行。如此两三次之后,老板也就不再把财务放到眼里了,因为他认为这样的财务只能起到做账的作...

财务 职场 管理 财智东方

论坛:运作管理2020-07-29

如何让员工积极参与六西格玛管理培训?

如何让员工积极参与六西格玛管理培训?企业为了更好的发展,开始实施六西格玛管理培训,企业实施六西格玛管理培训就要经常给员工培训.那么,如何让员工更好地执行六西格玛管理培训?六西格玛管理培训课程大纲:如何让员工积极参与六西格玛管理培训第一部分:六西格玛管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施六西格玛管理-六西格玛是什么4、精益六...

企业 六西格玛管理培训 员工 天行健陈老师

论坛:专题讨论2020-06-09

精益研发与精益管理的比较,共同点是什么?

精益研发与精益管理的比较,共同点是什么?精益管理的成功使得人们试图将精益思想推广到企业的方方面面,产生了许多与精益有关的名词:精益营销,精益供应链,精益六西格玛,精益质量等.当然,推演到产品研发也属自然,研发毕竟是企业中最重要的活动之一.为了方便,人们干脆把这些"精益"统称为精益战略、精益企业或精益管理,似乎"精益"成为人们追求的最核心内容.科学管理和大规模...

企业 管理 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:专题讨论2020-05-29

一个六西格玛项目需要多少人参与?

一个六西格玛项目需要多少人参与?组建六西格玛项目团队,一般需要哪些人参与,几个人一组?这些都是六西格玛项目初期大家最多的疑问.天行健六西格玛专家张老师的观点:六西格玛项目团队成员及人员分配1.倡导者数目:根据公司大小,小公司可安排1-2名副总担任倡导者,大的集团公司可每个事业部安排1-2名副总担任倡导者.一个六西格玛项目,需要多少人参与?2.MBB(六西格玛黑带大师):MBB人数可按公司性质确定,...

六西格玛 企业 181—2413—4844 天行健陈老师

论坛:新科技2020-02-10

中国智能制造参与全球制造业竞争的几大制高突破点

在先进制造业向发达国家加速回流,发展中国家积极参与全球产业再分工的大背景下,我国传统制造业优势逐步弱化,未来如何参与全球制造业竞争?中国智能制造当前面临什么挑战?下一步的发力点在哪些领域?    三大发展趋势    首先,智能制造装备企业逐步向系统方案解决供应商转型。在生产劳动力、土地成本等各类生产要素成本快速上涨的背景下,传统制造业成本竞争优势不断减弱,企业迫切需要通过发展智能制造,推动传统制造...

产品设计 云制造 工业软件 eaoogle_WSN

论坛:职场2020-01-06

让员工有参与感和成就感的管理才是成功

  “已经2020年了,想想这去年你们都为公司做了什么?难道你们不想在今年再拼一下吗?”公司例会上,老板在台上激情澎湃地为员工加油打气,台下的员工有的目光凝滞,有的眼神空洞。  很明显,老板的热情并没有带动多数员工。尽管老板总是认为员工工作并不拼命,总是无法站在公司的角度看待问题,但却无法改变什么。而作为员工,并不认为自己哪里做得不对,我也不想开公司创业,也不想当老板,只想每个月拿着属于我的薪水,...

企业 金柚网 工作 金柚网JYW

论坛:新科技2019-11-08

中国智能制造参与全球制造业竞争的几大制高突破点

在先进制造业向发达国家加速回流,发展中国家积极参与全球产业再分工的大背景下,我国传统制造业优势逐步弱化,未来如何参与全球制造业竞争?中国智能制造当前面临什么挑战?下一步的发力点在哪些领域?    三大发展趋势    首先,智能制造装备企业逐步向系统方案解决供应商转型。在生产劳动力、土地成本等各类生产要素成本快速上涨的背景下,传统制造业成本竞争优势不断减弱,企业迫切需要通过发展智能制造,推动传统制造...

智能制造 大数据、云计算 eaoogle_WSN

论坛:运作管理2019-09-25

怎样让职工积极参与公司的精益管理培训?

怎样让职工积极参与公司的精益管理培训?公司举行精益管理培训是需要全员参与的,如何把员工的积极性激发出来,让员工自愿自主的参与到精益管理培训当中来呢?1.采用柔性化管理柔性化管理方式的特点是倡导平等、民主,通过人性解放来激发员工的内在潜力和创新精神,使员工能够积极主动、心情舒畅的投入工作,为企业创造优良的业绩,推进企业战略目标的实现。2.树立精益理念企业如果想要构建或者观察精益生产,需要相应的企业经...

企业 培训 员工 天行健陈老师

论坛:管理专题2019-07-07

在美好的遇见里,我们共同前进!

这是一次美好的遇见——当我们开始了合作,或者你来听过我的课,我觉得,一个好的愿景和梦想展现在眼前……当你努力求索去追赶,甚至驶入自己的深海和无人区,当实战优质供给变成一种新的短缺,我相信,生命的丰盈就在于内心的饱满,为了这时光中充满梦想的味道,我们加油!于斐老师微信:yufei-1966

企业 管理 员工 于斐

论坛:专题讨论2018-07-27

关于全员参与地探讨

全员参与的概念是源于质量管理的体系文件,是要求在符合企业文化体系的前提下,为解决企业的技术和产品遗留问题而由相关节点的相关人员参与组成的项目小组。今天,我们把他放到社会所有组织中来探讨这个问题,而不仅仅局限在围绕产品而进行。在信息及时化的当下,全员参与的概念可以给各种社会组织运营带来新的思路。全员参与是解决官僚作风、尊重顾客、建立团队意识的工作方法,是采用项目制实现与大数据信息时代相匹配反应速度的...

管理 孙宇13654373303

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