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共性

论坛:销售与营销2019-06-14

【海诚增长】14个增长活动底层逻辑拆解,得出6点增长共性

如何做增长,一直是很多品牌、企业所苦恼的事情。明明有着优质的产品、实用的营销工具,却一直被困于不知道如何利用已有优势做用户增长的境地。海诚君通过分析14个用户增长活动案例,总结出了6点心得思考。这14个增长案例,分别是:· 3节课分享领书活动· 脉脉人脉推荐金活动· 极客时间红包膨胀活动· 氪空间自由座好友助力· 马蜂窝五一撒100w红包活动· 春雨医生集爱心退咨询费活动· 混沌大学幸运套圈活动·...

互联网 海诚网络

论坛:人力资源2017-02-17

迪士尼和GE们的天才团队都有哪些共性

随着科技创新浪潮不断扑面而来,天才团队与普通团队间的差距,正在加速扩大。 由于企业营商环境的复杂性正与日俱增,孤胆英雄率领企业起死回生的传奇,已经再难以存在了。即使是像马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的Facebook、杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)的亚马逊、埃隆·马斯克(Elon Musk)的特斯拉这类企业,也都是依靠组织内团队...

企业未来 员工激励 互联网行业 L清扬

论坛:职场2015-01-07

那些职场成功人士的共性最有“营养”

一个人是否能获得成功,会有诸多因素去制约。但是,一个人的性格、习惯、行为和内驱力往往决定了一个人的成就大小。职场上有很多成功的人士,他们的学历参差不齐,而他们却有着相同或相近的习惯和行为。这些成功人士共有的因素就是获得成功所要汲取的重要“营养”!若你想要在成功路上减少阻力那就借鉴一下这些成功人士的共**! 1、订目标,达目标 一个没有目标的人,就好比大海中航行的船只没有指南针的指引,永远靠不...

职场成功 卓众猎头

论坛:最爱话题2011-04-01

职场魅力女人的九大共性

 职场中,似乎总有一些女性很闪耀。魅力四射的她们,有何秘诀呢?有人总结出了职场魅力女人的九大共性,如下: 一、温柔:在办公室讲话除了让该听的那个人听见,而你上下左右斜对面的同事都听不见你的声音,久而久之就能学会柔声细语,温柔感就会自然流露了。 二、细心:谨记朋友家人同事的各种爱好习性,每天从头到尾仔细观察每个人,以此训练观察入微的本领。 三、有见识:现代女性除了知道女人要知道的事,还知道...

职场 共性 魅力女人 purlrain_1010

论坛:销售与营销2010-10-31

产品同质化!资源广域化!信息共性化!服务专业化!

博文节选:            信息产业的腾飞,迫 ......阅读全文

产品 消费 市场 平~凡

论坛:朝9晚52009-07-09

集团型企业战略选择的共性

北京仁达方略管理咨询有限公司  王吉鹏     在国资委大力推进国有资产新一轮重组的背景下,很多企业正在寻求新的定位,探求新的战略发展路径。然而,由于很多集团的成立,是先有子公司再有母公司的,先天性的就是一个控股型集团;集团总部的架构与定位,又重度偏向管理产业方向。所以,对于这些企业来说,集团总部如何定位?到底是管产业还是管投资?是做产业型还是控股型集团?这一系列问题就如同一道道山岚...

制造行业 互联网行业 市场 李木子521

论坛:运作管理2009-02-23

经济危机不及自身危机——中小企业主普遍存在的共性问题说明什么?

以我从事近10年来的管理咨询工作来看,大多数中小企业面临极其相似的共性问题,而这些问题的存在无疑是制约、束缚、甚至毁灭企业的源头,然而,大多数企业主是否时常自我反省和检讨,以及听取下属、专家的意见,也是直接影响企业生存的关键行为;以下所述仅代表个人观点,以供参考、辩论:一、老板意识主观——导致自己与员工的隔阂日益加深;二、管理机构畸形——导致责权利不...

人力资源 企业战略 事业规划 度事渡人

论坛:管理专题2009-02-19

经济危机不及自身危机——中小企业主普遍存在的共性问题说明什么?

  一、    管理意识陈旧:人才观念淡薄、偏执,叶公好龙——喜欢奴才不接受人才,喜欢?人崇拜,不懂团队建设且忽略内部培养,导致——缺乏个人魅力,难以形成凝聚力、向心力。 二、    管理观念糊涂:现象——企业是“我”的,导致&mda...

制造行业 创业 员工 度事渡人

论坛:领导力2007-12-29

成功人士的几点共性

共性一:他们是一群充满孤独的人:就是因为他们不合群,所以才看到别人看不到的机遇和内容,甚至导致一些人不得不早期下海独闯天下。即使他们的朋友遍天下,然而孤独是他们的选择,不仅因为高处不胜寒的地位,更是由于精神境界中更高的渴望与探索。   共性二:他们是一群充满危机的人:因为追求成功,甚至追求完美,让他们永不满足,永不平安。新经济下游戏规则的变化,WTO的进入,适者生存的压力,只能上不能下的文化,让许...

制造行业 境界 成功 foxfox

论坛:拥有自主知识产权是企业发展的根本2002-07-16

企业战略:个性与共性的统一

成功的企业与企业的发展战略,都是有差别的,但并非没有规律性。战略决策经常走向的误区,最普遍的就是走两个极端:盲目模仿和盲目追求个性。不论那个极端都是危险的,都可能给企业带来严重的后果。在制定企业战略时,一方面要注重个性,同时也不能忽略共性——好的战略是个性与共性的完美统一。缺乏个性、盲目模仿的战略会缺少活力和竞争力,难以支撑企业持续发展;忽视共性基础而盲目追求标新立异的战略会脱离实际情况,哗众取宠...

制造行业 企业战略 成功 海鸿

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