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共赢领导力

论坛:销售与营销2018-12-14

万万没想到被人忽略的大学生市场竟有如此潜力!谈打造影响力

云深网谈分分钟赢销13-万万没想到被人忽略的大学生市场竟有如此潜力!谈打造影响力前面我们说了利用自媒体的形式来吸引大学生的关注,那么当你吸引到很多大学生关注的时候,这个时候就可以根据你自己在学校所产生的一个名人效应,然后直接向学校申请办活动,因为很多学校都是有多功能礼堂,那么你可以花点钱把这个礼堂租下来去办一个演讲活动,然后你自己写个课件,就是非常励志的一个课件,然后就是利用你的名气去召集在下面听...

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论坛:领导力2018-12-11

作为领导者,如何避免“看见的越多,看不见的也越多” ?

都说站得高看得远,但站在高处的领导者也同样可能存在盲点,这些盲点也许是“不畅的沟通”所带来的。常规的沟通并不能保证信息的畅通,因为领导者总是受人关注,每一句话,每一次互动,甚至每一个面部表情,都将被人仔细观察,并在脑海中重演,变成了领导者“时时刻刻都在传递的信息”。所以,当信息到达接收者时,部分信息也许已经被误解和稀释。忽视团队中存在的沟通问题,使企业效率降低,或者人员涣散。那么领导者该如何改变自...

克服沟通障碍 三明治技巧 提高团队效率 柠檬草1号

论坛:金融投资2018-12-05

深圳出台政策以更大力度支持民营经济发展 4个1000亿助力民企提升竞争力

深圳大手笔支持民营经济发展,最新出台的政策提出:减负降成本、实现新增银行信贷规模、实现新增民营企业发债等均为1000亿元以上,设立总规模1000亿元的深圳市民营企业平稳发展基金。记者获悉,深圳市政府制定的《关于以更大力度支持民营经济发展的若干措施》(简称《若干措施》)昨日正式印发,以更大力度、更优政策、更好服务支持民营企业发展。五条举措条条都是“干货”深圳市经贸信息委有关负责人表示,《若干措施》包...

信息化建设 民营企业 产业链 wang小大人

论坛:人力资源2018-11-15

新手创业“套路”深:钢铁执行力是如何炼成的

[ 编者按 ] 如果说一个机构是一个人能力的延伸,那么,如何在创业初期,让整个团队像“一个人”一样去思考、去行动、去战斗,则肯定是许多创始人梦寐以求的事了。 Josh Schachter是波士顿咨询数字投资公司的一名咨询顾问,在其职业生涯中,帮助数个初创企业建立并打磨团队。他发现,最大的挑战就是,在一个既定的目标下,如何统一来自不同领域的人才团队。要像活塞发动机一样,团队的行动...

案例 老板 管理 purlrain_1010

论坛:管理专题2018-11-10

管理者“仗势欺人”,领导者“魅惑众生”

   文  /  Dimas (微信公众号:尖商星评)美国著名管理学教授,组织行为学权威斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P. Robbins)的经典管理学教材《管理学》(第7版)近十年来被中国绝大多数高校的管理学科列为考研和考博的必考内容,由此可见其重要程度。在这里,我们以罗宾斯《管理学》最新版(第13版)为蓝本为广大读者逐章详细解读其中的内容,希望最后...

领导 企业 管理 sx007123

论坛:销售与营销2018-10-29

人类的注意力在哪里,金钱就在哪里,我们的赚钱方向就在哪里

人类的注意力在哪里,金钱就在哪里,我们的赚钱方向就在哪里。这时候我们只要锁定一个单品,给自己找一个合适的,擅长的,喜欢的领域,不断地推广你的产品。就是说利用科技的手法搞广告,广告铺设的面积广,大,我们就能赚到更多的钱。广告铺设的面积小,我们赚钱的可能性就差。因为当你定位好你的领域,你需要拥有个人品牌,需要持之以恒的进行维护,不断地释放价值。还有就是你定位必须高大上,正能量的,需要让人一听就感觉你牛...

企业 事业 商业 马森工作室

论坛:领导力2018-10-26

集权型领导的缺点

公司或部门领导对任何事情都要经过他的评价和批准,就会造成下属做事的出发点是老板会怎么想,而不是这事应该怎么做。限制了部门的创新发展,打消了部门的积极性。同时,为了向领导汇报,简单的事情就会变得复杂,在报告准备等方面也会浪费很多时间和精力。整个部门效率和效果就会很差

集权的危害 CECOL_1540509511944

论坛:人力资源2018-10-25

死不了,HR小白轻松搞定领导薪酬

给领导做薪酬方案,就像给老虎拔牙,一不小心搞痛了,就是死路一条。也像是猪八戒照镜子,里外不是人:领导满意了,老板不满意,死;老板满意了,领导不满意,惨。要给管理层做明年的薪酬方案,就像悬崖上走钢丝,作为HR小白,怎么办?怎样才能老板满意、领导满意、自己也舒服呢? 薪酬管理,简单说就是分蛋糕的事情。还记得“朝三暮四”分桃子的猴子吗?桃子的总量就那么多,分配开心就好。但是,给管理层分蛋糕,就...

企业 案例 员工 人力资源运营者联盟

论坛:领导力2018-10-25

瞎折腾与不作为,哪种领导更讨厌

瞎折腾与不作为,你更讨厌哪一个?管理中,我们往往遇到要么瞎折腾,要么不作为,团队要么疲惫不堪,要么无所事事,在抱怨和指责中左右摇摆,最后演变为观望和冷漠,游走于逃离和坚守的边缘。有人说,我都讨厌。我们都期待“不折腾”和“有作为”。甚至就在几年前,Buzheteng居然成为网络热词,还一度成为英语的借词,想来也是反应了世界那端普罗大众的心底共鸣吧。可想而知,人们是多么讨厌“瞎折腾”与“不作为”。但现...

企业 管理 员工 新易太和杨继刚

论坛:领导力2018-09-29

4个X要素告诉你,伟大领导者和优秀领导者的差别

[ 编者按 ] 伟大的领导者和优秀的领导者,差别在哪?为了回答这个问题,企业动用了各种能力指标、发展规划、培训方案,砸下了巨资。但在确定谁是最佳候选人的关键时刻,掌握升职大权的人常常陷入纠结,因为这个人看上去“挺不错”,那个人似乎也“还可以”,真正的“明星”早已经擦肩而过。事实上,当我们把考核指标过于细化时,评估的就只是领导者的能力是否过关,它无法说明领导者是如何取得成就的,也无法预测领...

入选筹码 伟大领导者 优秀领导者 blue丫

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