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首页>热门关键词>股权激励的改革

股权激励的改革

论坛:领导力2020-01-21

质量功能展开QFD的四个阶段

将顾客的主观要求(VOC)转化为客观的、可以计量的设计要求,并将其应用于设计更好的产品或流程的主要工具是质量功能展开(Quality Function Development, QFD)。QFD通过解答顾客问题、专门小组调查以及其他一些技巧来确定顾客要求,并排列优先顺序。以新产品设计为例,QFD分为四个阶段,即设计、详细设计、工艺和生产阶段。四个阶段相互衔接,可同步进行,新产品设计从顾客出发,然后...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:职场2020-01-20

优秀的项目经理如何管理团队,控制项目进度

项目的成功需要项目团队成员的共同努力,项目经理必须领导和鼓励团队一起为共同的项目目标工作。作为团队成员,必须学会互相依赖和沟通,团队的每一个成员都将需要项目经理的帮助来完成他们的任务,挑战他们的能力,并为他们的成长与成功提供机会。一个人的力量是微薄的,团队的力量是强大的,团队中每个人的个人技能的汇聚将是一股很强大的力量。 团队的领头人是项目经理,他的能力直接影响着项目的成败。项目经理需要...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-01-20

求职者怎样保持灵活的心态

  很多人在跳槽之前都信誓旦旦:绝对要找一个大公司、绝对不再加班、薪资不翻倍绝对不去…但是随着求职之路坎坷波折,心态一天比一天动摇,逐渐走向崩溃,最后一个个推翻之前坚定的求职目标。      其实求职之初所定下的条件,都更接近于对理想工作的期望,若按这个规划去筛选,最后得到的工作才会做的更开心、更长久。  只不过求职路上,总会有磕磕绊绊的小挫折,结果也常常不...

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论坛:领导力2020-01-19

六西格玛管理的团队建立技巧和步骤

1、建立团队的技巧团队领导、组长负责组建团队,并对项目目标负责。一个跨部门的团队通常由4-7名核心成员及其他必要的扩展成员组成。以下是选择核心成员时除了专业知识及背景外还要考虑的因素:①具有团队精神;②团队工作的经验;③良好的沟通能力;④愿意接受挑战,⑤勇于揭露潜在的问题。六西格玛管理团队是一个高度团结、独立自主的团队。这些不仅仅是企业在选择团队成员时要注意的,也是一个团队在开展工作的过程中应该去...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:人力资源2018-12-26

对症下药,“双通道”职业体系的正确使用

“双通道”体系发展的目的一是建立管理发展通道,让具备一定管理能力的员工通过管理通道,参与企业运营管理,承担更多工作,担负一定的职责;二是建立专业发展通道,让工程技术、综合管理类员工通过不断提升个人技能,积累专业经验,成为各领域专家,实现个人目标和组织目标的双赢。双通道体系发展的管理意义一是有利于吸引和留住人才,提高企业市场竞争力。接下里,我们看一看本文当中企业遇到的实际问题到底是什么?一般情况下,...

企业 公司 招聘 人力资源运营者联盟

论坛:销售与营销2018-10-17

男人的第一等要事,就是赚钱

1,男人的第一等要事,就是赚钱,不断的赚钱。年纪越大越不爱解释和说服,说来话长,人生苦短,求同存异,爱咋咋地。真正愿意干活,感恩,努力上进的人。 不要打工,真的浪费青春。互联网世界,想要赚钱就是引流变现,就是搞零成本项目,未来的社会,就是卖服务的,卖精神需求赚钱。互联网是改变我们这些屌丝的最后一根稻草,是我们在一线城市买房买车的命脉所在,我有幸进入这个领域。2,普通人做事的思维是“破场”,喜欢搞破...

企业 事业 商业 马森工作室

论坛:金融投资2018-07-04

现在是投教育人工智能项目的好时机吗?

这篇文章的创意来自与几位教育领域投资人的闲聊。他们对于标题的答案截然相反。一种观点认为,人工智能在技术层尤其是视觉识别和语音识别等领域进展神速,在搜索、电商和社交等应用场景中的表现也很突出,如果在自然语言处理技术上取得突破,其在教育等场景中的作用将会迎来质的飞跃。另一种观点认为,教育与电商等场景有着本质上的差异,教育产品有着与其他商品不一样的教育逻辑,但目前这些借助人工智能技术开发教育产品的技术人...

企业 培训 管理 purlrain_1010

论坛:领导力2018-07-04

中国企业家的核心领导力是什么?

经济奇迹的背后,是民企的力量 ■ 公众号/复旦商业知识本文整理自陈晓萍教授关于《中国民营企业的领导力:洞察与访谈》的演讲。编辑储艺娜。中国的发展已经令世界瞩目,中国的经济奇迹是没有任何人能够否认的,它如此鲜明地展现在我们面前。据国际货币基金组织(IMF)统计结果显示,中国在2014年已成为世界上最大的经济体。中国经济总量占全球16.6%,美国经济总量占全球15.9%,所以中国的经济体量已...

领导 企业 管理 圆·圈

论坛:领导力2018-06-21

对话戴维·尤里奇:HR创造价值的“正确姿势”

学术与实践常碰撞,HR与业务要牵手人力资源管理(HRM,Human Resources Management)是一个人人耳熟能详却又如雾里看花的概念。耳熟能详是因为HR概念自诞生以来就在吸引着管理学学界以及行为科学界的学者们。但是HRM这个概念同时又是模糊的,因为伴随着世界的VUCA化(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity),HRM也“不幸”...

领导 招聘 管理 育蔓延影视田东生

论坛:管理专题2018-06-08

5S看板管理的作用及六个使用原则

5S看板管理的作用1. 用看板作为“生产指令”、“取货指令”和“运输指令”,能起到严格控制生产进度的作用;2. 由于“看板”任何时候都与实物一起移动,因而生产管理人员和全体职工只要通过看板,就可以直接了解生产情况。及时发现生产中的问题;3. 生产中前后工序都严格按“看板”规定的时间和数量取货和生产,可以对在制品实现最有效的实物管理,杜绝在制品账实不符;4. 由于“看板”作为生产中的原始凭证记载了必...

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