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首页>热门关键词>股权激励培训

股权激励培训

论坛:领导力2019-06-22

领导力培训会给我们怎样的改变

    领导力培训对一个企业来说,是十分重要的。领导力培训针对的主要是一个企业的中、高层管理人员,而中、高层管理人员就相当于企业的掌舵者,是企业向更好发展的有力保证。那在参加培训后会给我们怎样的改变呢?  第一,我们的目标是做到忠诚坚定。我们所从事的工作不可能总是轻轻松松的就能完成,这就要求我们做到忠诚坚定,忠诚于自己的事业,坚定于自己的工作,有困难就要想办法去克服,而不是轻易就半途而废。  第二...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-06-22

北京培训机构提高领导力的优势

    俗话说,水往低处流,人往高处走。一些想要了解培训机构的朋友们,想必是希望通过培训,提高自己的某一方面的实力,获得更大的发展和成就吧。每个人都希望自己的地位或者说职位可以更高一级,但是高一级还代表着更大的责任,就需要有一定的领导能力。领导力说着好像很简单,但是正确理解并完美实行很困难。下面一起来看看北京培训机构在提升领导力方面有哪些优势吧。  北京盛世聚才是一家专注于领导力培训的机构,聘请有...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-06-21

领导力培训需要避免的误区

    对于领导力培训,相信朋友们都听说过,是因为一些企业中,中层管理者们在缺乏经验时,必要参加的一些培训,但在这其中也会有一些误区的存在,下面就让我们盛世聚才的讲师来给大家说说吧。  误区1:领导力培训就是上领导力课程  在企业中一些管理者缺乏经验是在所难免的,但我们也不要有课程就去上,而是根据自己的需求去选择课程,常常会有一些朋友咨询小编,老师,您那有什么好的培训课程推荐给我吗,但在经过一番询...

企业 盛世聚才jc

论坛:销售与营销2019-06-21

智狼营销龚勇军销售技能培训:工业品营销争取同期对比5步法

在工业品营销培训的课程中,智狼营销始终强调:工业品试样,如果不与客户的现用供应商或市场上比较有名的供应商做同期对比测试,那么试样的效能将大打折扣。比如你说姚明高,但是多高?如果有个1.75米的人站到他旁边,你就能够轻易知道姚明到底有多高,这就是同期对比的好处。那么,我们该如何引导客户做同期对比测试?  智狼营销 龚勇军 第一步:寒暄介绍——递名片话术:x总您...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:领导力2019-06-20

领导力培训可以给我们带来什么

    对于现在的企业来说,最缺少的就是领导力了,所以很多时候,公司老总都会让中层管理者参加一些培训,从而市场上的培训机构也多了起来,那领导力培训可以给我带什么呢?  1、思维上的改变  对于现代化管理模式,领导者不同于一般管理者。企业需要制度,但不能够靠制度压人,管理是靠制度管理,但是要提高团队整体战斗力却需要知人善用,发挥每个个体的潜力,激发个体的激情,从而造就团队的成功。  从调查得出,下属...

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论坛:销售与营销2019-06-20

智狼营销龚勇军销售技巧培训——寄样后3大跟踪步骤,让成交更快

在销售中,智狼营销在销售技巧培训课中提到,与客户达成寄样约定并不代表这一步的成功,成功的寄样成效应该是客户确认我司样品与竞品样品的对比效果更好,从而预约下一步面访计划。 那么,寄样后,该如何跟踪促成合作呢?第一步:发样前确认话术话术模板:X总您好,非常感谢您给予我这次试样的机会,按照与您达成的约定,样品已发,数量为(),请您知悉!   智狼营销龚勇军&nbs...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:新科技2019-06-19

培训效果差?原来是这些因素在作怪!

做过企业培训的都知道,在培训中,往往这几个因素会直接影响培训的效果:1、企业的学习文化氛围。学习说到底是一件违背天性的事,需要不断的练习,掌握和吸收自己不熟悉的知识,有一个良好的氛围很重要。2、员工之间的互动性。宛如课堂对人的影响一样,培训过程中,与其他员工的互动,分享,和学习经验交流能让员工对培训内容有着更深切的体会。知识只有在交流的过程中,才能看出我们对其的思考和掌握程度。3、培训内容的吸引力...

企业 培训 员工 e企学

论坛:领导力2019-06-19

你和优秀领导者之间,就差这一次领导力培训!

    在一些企业中,中层管理者的成长与发展,公司高管层给予了极高的关注和希望。但很多朋友的成长路程很慢,渐渐的高管层对此也放弃了一些耐心,而至于原因,就是因为这些朋友没有进行过系统的管理学习,所以成长的路程会越来越慢。  一些企业日益发现,经理们不懂得与员工沟通,员工不懂得与客户打交道,当进行组织变革的时候往往受到内部的阻力,或者员工工作缺乏激情,慢慢的这种种的问题就成为了制约企业发展的瓶颈,但...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-06-19

机构在培训结束后需要做哪些事情

    大部分企业在正式培训结束之后,往往不采取任何跟进措施,因此也不可能了解培训的效果,而受训人也往往难以将培训中习得的技能付诸实践,那么培训所花费的金钱和努力可算是付诸东流了。对于这种情况,我们北京培训机构建议大家因做好以下两件事情:  第一,继续营造鼓励学习的氛围。例如在课堂上先学习完的人,如果在课堂外缺乏练习的环境就会淡忘,软技能的培训亦然。因此培训结束之后,企业的制度和程序,文化和基调应...

企业 盛世聚才jc

论坛:销售与营销2019-06-19

智狼营销龚勇军实战销售技能培训课:如何制定电访计划?

在销售过程中,计划乃成功之母。一项计划的落成,就是完成一次自我监督、自我梳理及有效推进的全过程。没有计划,行动必然盲目,惰性就会凸显,成效就不会理想。大多进入销售这个行业的人员,逃避不开的就是电访。找新客户要电访,老客户维护也需要电访。  智狼营销 龚勇军先生 电访是销售工作中重要的一项。然而,很多业务员在电访的过程中实际是没有计划性的。比如一个电话打了以后...

销售 管理 呼吁嘟嘟

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