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首页>热门关键词>关于沟通

关于沟通

论坛:职场2020-01-22

关于团队管理的故事,教你如何管理一个团队?

团队建设和管理很重要,任何一项任务都不能由一个人独立完成。因此,不管是项目团队建设还是公司的团队建设,加强团队建设与管理都具有不可替代性。 1、团队成员间的沟通  狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。  狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!” 相互沟...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-01-15

项目管理如何建立有效的团队沟通机制

项目团队涉及的人员较多,而且跨专业、跨部门,因此让团队成员进行有效的沟通就非常重要,一个有序且高效沟通的团队必然是一个高效率团队,相反一个项目组成员整天都在无序地、低效率地沟通,那应是一个低效、无凝聚力的团队。很多人往往都关注片面的问题,然后去解决,并不是很重点关注根本问题在哪,这就是因为我们常常忽略掉沟通。团队中一般会有以下问题:1、人和人之间有一定差别,即使听到的是同样的指令,每个人的理解都不...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-01-13

关于团队管理者,这个问题值得深思

对于这个话题,许多人都特别是疑惑,毕竟平时看着自己的上级好像也没做什么,但是为什么就能比自己忙碌一天的工资还多呢? 1. 每一个管理者都是企业中一颗“螺丝”螺丝在平时的应用中的作用自然不用说,若是没有螺丝的拧紧,那么木板也只是一块块木板,而不会成为一个完整工具。而管理者在企业中的定位就是螺丝的作用,因为他们,才能使得一个个员工成为一个整体,才能创造出更多的收益。2. ...

团队管理 管理 Dark杨

论坛:职场2019-12-11

外贸沟通:接听国外客户来电要注意什么?

可能有不少人有这样的经历,老外打电话过来听不太懂他在讲什么,等老外挂电话后,还是云里雾里的,电话完了,还不知道是谁?如此一来,一是让老外觉得你不够专业或说英语不够好,对你公司大小规格产生一定负面影响;二是很可能错失一个机会。那么如何能够有效改进呢?礼貌问候接听后,礼貌的问候"HELLO",然后通常他会首先说他要找谁,你听到你的名字就说“THIS IS xxx SPEAKING”...

企业 互联网 员工 环球快客外贸人

论坛:运作管理2019-12-11

精益咨询关于公司扩展应用中出现问题的对策

精益咨询如何导入公司?精益咨询公司怎么样?关于公司扩展应用中出现问题的对策精益咨询是以顾客需求拉动的、整合优化公司价值以取得市场竞争优势的运营管理,所以我国当代公司普遍主动采用精益咨询思想与工具来优化公司的运营。也有不少事业单位声称正在运用精益咨询来优化单位的流程管理。精益咨询作为一种被认为是先进有效的管理哲学与管理工具,被企事业单位组织不断地扩展应用1、精益咨询相关人员要提高对精益咨询思想的认识...

公司 管理 公司扩展 天行健zixun

论坛:新科技2019-12-11

敲黑板!关于电子合同法律效力,你要知道这些

随着互联网的发展,越来越多的纸质签署转移到线上,电子合同、电子签名也越来越频繁地出现在人们视野中。与纸质合同相比,电子合同经济、高效,无疑更加符合当今时代的发展要求。但是,众多跃跃欲试的使用者仍会发出疑问,“电子合同有效吗?” 。来自北京数字认证股份有限公司(以下简称“数字认证“)的技术专家就电子合同法律效力的相关问题进行了解读。一、什么才是“有效的书面形式”?《中华人民共和国合同法》第十一条对于...

互联网 经理人洞察

论坛:运作管理2019-11-28

案例解析:关于上海企业导入精益生产咨询项目的条件

案例解析:关于上海企业导入精益生产咨询项目的条件一、基本制度条件是否具备虽然制度的建立和完善不是一朝一夕的事,但是,一些基本的管理制度的建立才能保证精益生产系统的正常运行。比如,“拉”式生产所必须的条件必须保证,并不折不扣的去执行。精益生产的纪律性要求很严格,员工必须按标准作业的要求去工作,任何想当然的思想都是不被允许的,同时,生产节拍的保持要求员工必须严格执行,否则,就会被作为事故或故障进行处理...

企业 上海企业 精益生产 天行健zixun

论坛:管理专题2019-11-12

关于广州丰田精益生产方式的目标体系与经营理念解析

关于广州丰田精益生产方式的目标体系与经营理念解析一、按经济规律构建的丰田公司目标体系丰田公司精心设计了卓越的经济发展战略目标,并且还将其目标变为深入人心并且贯彻到底的经营理念。丰田公司的创业者一开始就确立了丰田人的使命:“通过汽车去献身社会造福人类。让每个员工时刻不能忘记开发新技术,生产符合时代需要的汽车。无浪费是丰田生产方式中管理方法的核心,它成为公司考虑一切问题的基本点和出发点,除了总体目标和...

丰田精益生产方式 天行健咨询 广州丰田 天行健zixun

论坛:企业战略2019-11-03

京财税〔2019〕196号 财政部 税务总局关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知

各区***、税务局:  现将《财政部 税务总局关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》(财税〔2019〕13号,以下简称《通知》)转发给你们,同时,经市政府同意,对《通知》第三条等明确如下,请一并贯彻执行。  一、对增值税小规模纳税人减按50%征收资源税(不含水资源税)、城市维护建设税、房产税、城镇土地使用税、印花税(不含证券交易印花税)、耕地占用税和教育费附加、地方教育附加。  二、...

金融 商业 多拉梦

论坛:企业战略2019-10-30

关于深圳企业导入六西格玛内训应具备哪些条件?

关于深圳企业导入六西格玛内训应具备哪些条件?一、企业必须有坚实的管理基础要在企业内成功推行六西格玛内训,必须有坚实的传统管理基础,企业至少应该在三西格玛水平以上。六西格玛管理的发展历史告诉我们,一个企业如果没有实行全面质量管理的基础,盲目推行六西格玛管理将承担很大的风险。二、企业的信息化、数字化程度较高推行六西格玛内训的企业需要具备五个方面的基础要素:1、具有数据采集系统六西格玛管理是数据运行的过...

企业 深圳企业 六西格玛内训 天行健zixun

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