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首页>热门关键词>关于绩效考核

关于绩效考核

论坛:制造20252019-05-30

追根溯源:关于智能制造产业的几点思考

智能制造这个话题从提出,发展到当今这个阶段,经历了技术创新与融合、产业重新变革与布局、企业转型与推进等多个环节。我们都知道,对于智能制造来说,将传统的制造技术与智能技术二者进行有机地结合,当前的智能制造企业往往缺乏独立的创新能力,而在大数据时代的当下,如何利用大数据技术的融合去推动智能制造产业的发展与变革,成为了广大企业、用户的关注重心。据了解,智能技术、数字技术与网络技术之间的融合并应用于产品的...

3D打印 大数据 智能制造 eaoogle_WSN

论坛:人力资源2019-05-13

企业进行绩效管理时需要注意哪些问题?

  文:柏明顿管理咨询集团  绩效管理现已在企业事业单位中得到广泛推广和应用,我企从2008年开始实行,作为企业绩效管理部门负责人和实践者,其广泛被引用。  一、什么是绩效管理  就是指企业通过各种方法和手段对员工施加影响,使员工的工作活动及产出与企业最终利益最大化保持一致的过程。其中需要明确的是:  (1)绩效管理的基础条件是使之完整的管理制度。包括财务管理制度、人力资源管理、安全管理、风险评估...

绩效管理 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:人力资源2019-05-08

很多企业绩效考核无法落地原因5大点!

       现在国内很多企业的老板本着“共创、共赢、共享”的理念推行绩效考核,但从推行绩效考核的结果来看,80%中国企业绩效考核无法落地。绩效考核往往流于形式,甚至会引起企业的强烈发弹,给企业造成一定的损失。下面一起看看正睿咨询总结的绩效考核难以落地五大原因。  1、企业运行绩效考核的基础配套机制并不完善。绩效考核的导入需要大量的真实数据和规范化的管理运作...

薪酬绩效 人力资源管理 绩效考核 正睿咨询

论坛:企业战略2019-05-05

股权转让税收缴纳上关于税费的一些简单问题

       股权转让税收缴纳上关于税费的一些简单问题。  一般来说,由于国家在创业方面进行大力扶持,所以现在成立一家公司变得非常简单,可是俗话说的好打江山容易守江山难;很多创业公司在后续的经营管理不善,只能进行股权转让才能让公司存活下去,但是股权转让税费由谁承担,涉及到的费用有哪些?  一、税与费的区别在哪?  1、看征收主体是谁。税通常由税务机关、海关和...

股权转让税收 公司 0620哈哈哈

论坛:销售与营销2019-04-30

关于营销策划,不得不说的事

关于营销策划,不得不说的事——西安胜道营销策划 第一篇:端正策划价值观,再谈策划合作回想起最近向我咨询策划的朋友们,每一幕像放电影似的闪现。为了能真正帮助到健康行业的朋友,我有必要叨扰几句,大家先端正营销策划的理念,正确认识营销策划的价值,才能同频共振、合作共赢。否则就会耽误彼此时间,贻误市场先机!我国健康产业具有广阔的市场前景,预计2020年健康产业全球总产值将达到 13.39万亿美元...

医药营销策划 农产品营销策划 农副食品营销策划 胜道策划

论坛:人力资源2019-04-28

如何考核职能管理类员工?(附绩效管理全套工具包)

职能管理类员工具有三个明显的特点。一是过程性,他们的工作无法直接带来经营性成果,只能促进经营性成果,比如,人力资源管理工作能为企业提供销售人才,但无法直接带来销售额增长。二是日常性,他们的工作多是日常例行工作,为企业正常运行提供职能保障,比如,财务核算是每天、每月、每季度、每年都需要开展的工作,一旦停止,就会影响经营活动的正常运行。三是主观性,他们的工作是基于高层管理者对职能工作的理解以及自身经验...

绩效管理 Cinderella9102

论坛:人力资源2019-04-25

关于现代劳动关系的本质的思考

记得多年前,有位前辈问我:“你觉得,人力资源是什么?”我说:“人力资源是太极,刚柔并进。既有规范,也有变换;既有科学,也有艺术。”前辈说:“人力资源是水,有刚的一面,也有柔的一面;水能载舟亦能覆舟;有时候要堵,有时候要疏;水可以滋润万物、让万物生长,也能沆瀣一气、摧毁一切;一滴清水进入污水会被污水同化,看不到明显变化,但一滴污水进入清水,痕迹很明显,会引起很大变化。什么时候要滋润,什么时候要摧毁,...

企业 案例 员工 人力资源运营者联盟

论坛:人力资源2019-04-16

【HR干货】关于2019年新版年终奖个税金额的临界点

年终岁末,很多小伙伴关心,在新个税法实施后,年终奖还能享受之前的个税优惠吗?如今,这个问题的答案终于明确。财政部、税务总局27日晚下发《关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》。通知规定,居民个人取得全年一次性奖金,符合《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》(国税发〔2005〕9号)规定的,在2021年12月31日前,不并入当年综合所得,以全年一...

企业 年终奖 2019新版税率 e企学

论坛:管理专题2019-04-15

做好企业绩效管理就等于企业经营已经成功了一半

  文:柏明顿管理咨询集团  企业绩效管理,其实是和企业经营是密切相关的,要要做好企业经营,若不重视企业绩效管理,那么有七八成的几率会失败!因此,企业绩效管理也成为了众多企业老板的首要难题。提到绩效管理,许多管理者都摇头,“这不是个好活”。问及原因,他们大多都表示,“绩效考核不好做,搞不好还得罪人,这个活就是出力不讨好,经常要为了考核的事和员工吵架,不如就像现在这个样子,没有考核也没出什么大乱子嘛...

绩效管理 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:人力资源2019-04-02

光谈绩效指标,不谈管理投入,就是耍流氓

在企业的绩效管理当中,在考核方和被考核方之间,常常都有争执。争执最多发生的环节是绩效指标的设定以及绩效反馈的阶段。在绩效指标设定阶段发生争执,就是我们常说的“讨价还价”、“指标是吵出来的”。一方面,企业方希望员工可以发挥更多的工作能力,不断的突破原有的指标,为企业的发展提高效率;另一方面,员工方希望能够不要有太多的压力,工作更加舒心顺畅,甚至少干事多拿钱。这样天然对立的利益关系,就像买卖双方,必然...

企业 案例 管理 人力资源运营者联盟

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