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关于销售的技巧

论坛:经理人知道2019-10-21

永雄集团工会建设获赞,为员工着想才能凝聚起干事创业的磅礴力量

7月份,湖南永雄资产管理集团高新区总部。在湖南永雄资产管理集团专职党委副书记、总裁李振宇的陪同下,长沙市总工会党组书记、副主席周宏兆,党组成员、副主席鲁承钢,党组成员、副主席汪中会,党组成员、经审委主任向欣等市工会领导,以及高新区党工委委员、区总工会主席杨金林等各开发区、区县(市)总工会领导一行40余人莅临湖南永雄资产管理集团参观调研企业工会“五个年”建设落实情况。湖南永雄资产管理集团近年来在发展...

商业 经理人洞察

论坛:经理人知道2019-10-21

保险热潮,越来越多的人投身保险行业

朋友圈中卖保险的朋友也越来越多了,这些人的主要诉求点就是说需要一份时间自由、不用坐班、同时待遇还不错的工作之类的,而朝九晚五的工作显然很难再满足他们的这些要求。事实上即便没有全职成为保险代理,很多人也做起了业余销售——现如今每个人身边总会有一两个这样的朋友,你一直觉得他们工作上很出色,也称得上是精英了,现在开始卖保险了。随着国内中高端保险市场需求的提升,很多原本在传统行业有着稳定工作的高学历、专业...

商业 经理人洞察

论坛:职场2019-10-21

难搞的国太教育

难,北京国太国际教育,大家的第一想法是什么呢?是不是消防考试难啊,确实我也是这么认为的,一级消防考试难,考试科目共分为三科,我感觉科科难,自己都块要崩溃了,就想着要逃跑,你们有过这样的想法吗?以前我也是这样想的,但在北京国太国际教育遇见张老师后,我就再也没有过这种想法了,张老师为人大方又美丽,总是给人一种特别的感觉,感觉清新脱俗,让人看见心情是可以大好的那种,我每次看见张老师我的心情就会变好许多,...

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论坛:人力资源2019-10-21

从工具包的应用 来聊聊OD这件事儿

    OD即组织发展(Organizational Development),引用贝克哈德的经典定义为:“有计划的、全组织的、从上至下的,通过应用行为科学知识对组织的过程进行有计划的干预,从而提高组织有效性和  组织健康的努力。”热力学第二定律告诉我们:在一个封闭的系统内,事物总是从有序趋向无序。这个过程中,熵的值一定是增加的,组织亦然,随着时间的推移,一定会变得涣...

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论坛:运作管理2019-10-21

KPI制度考核的制定应该从哪里出发?

KPI考核对于每家企业来说都不会陌生。KPI考核是否合理在很大程度上都能决定这个公司的企业氛围与企业的发展状况。有的奖励机制与惩罚机制不合理,所以员工工作氛围沉静,没什么活力。有的考核松懈,,员工工作漫不经心,对公司完全没有产生与工资福利相匹配的价值。那么怎么样的KPI考核才算合理?应该如何做呢? 海底捞的发展被很多人所憧憬,并且海底捞员工的服务也都是出自自己的内心,这在许多人看来说是很...

案例 制度管理 KPI Dark杨

论坛:职场2019-10-21

员工执行力差的根本问题在老板身上!

  马云说:员工到公司来无非为了两样东西,一是能赚钱,二是能成长!员工离职的原因只有两个,要么是钱不到位,要么是干得不开心!员工的执行力不行只有两个原因,要么是领导无能,要么是制度无能!  执行力差的原因:  员工不知道干什么  公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,员工得不到明确的指令;还有一些公司政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解...

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论坛:销售与营销2019-10-21

营销策划公司培训:关于销售员的培养与管理

  对于一家企业来说,销售就代表着资金,更代表着发展。企业拥有了销售,才能够有利润、有收入,这样,才能够拥有资金去进行其他的工作。因此,对于企业而言,销售员起到了至关重要的作用。在明确销售员的重要作用的同时,营销策划公司认为,企业还需要做好销售人员的培养,更需要做好销售人员的管理。那么,企业应该怎样才能够有效的做好销售员的培养与管理呢?  智狼营销 龚勇军   首先,...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:运作管理2019-10-18

阿米巴经营会计的理解

  在阿米巴式的企业管理中,经营会计是经营管理的中枢,是支持企业增加收入而创立的经营量化工具。要想准确地了解企业的运行状况,经营会计的作用不言而喻。阿米巴经营会计的作用可以在以下三个方面体现。      阿米巴经营会计的作用一、优化自我               阿米巴经营模式让每一个员...

企业管理 正睿咨询集团

论坛:职场2019-10-18

想要带出好的团队 切忌“过度管理”

  在网上总会看到一些公司的“奇葩”规定。比如,前段时间某公司要求没有完成业绩的员工在大庭广众之下爬行,甚至还有公司在开“誓师大会”时喝鸡血。他们美其名曰是“团建活动”,为了方便管理。估计管理大师们听到这些话都能被气活过来,这些过度管理其实是在炫耀权利和消费自己。  一百年前,美国著名管理学家、科学管理理论奠基人,被誉为“科学管理之父”的泰勒发明了“科学管理”分析方法,从此工厂的产出效率得以大幅度...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:运作管理2019-10-18

关于深圳化工业导入六西格玛管理方法的必知问题

关于深圳化工业导入六西格玛管理方法的必知问题已经有一个品质管理系统,那我们还需要六西格玛管理方法吗:六西格玛管理方法是一整套持续的提升工具,六西格玛管理方法可以保证质量、降低耗费,假如我们的公司并沒有在发展,你的公司将会已经过时。六西格玛管理方法并不是1个规范,只是种文化,是从防护的标准到放开思想改革创新的突破性理念。实施六西格玛管理方法需要多少人:我们能够从任意1个人数开始逐渐执行,但是六西格玛...

六西格玛管理方法 企业 六西格玛管理 天行健PLUS

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