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关于销售的技巧

论坛:运作管理2020-01-15

【优制原创好文】TPM自主保全:打破操作者与维修者之间的隔离墙

某公司如往常一样召开工厂早会,早会上总经理李总询问昨天三车间冲压欠产原因,生产经理解释说:昨天3号冲压机故障导致停线,设备部用了三个多小时才修好。设备经理赶紧说:3号冲压机确实停了三个多小时,但是我们的人反馈维修3号机只用了20分钟,其他时间都花在故障查找上了。李总很惊讶,为什么修理时间这么短,而故障查找时间那么长呢?随后李总责令精益办张经理带队对本次事故进行彻底调查,并梳理出问题根源,以防止再次...

企业管理 制造业 TPM咨询 优制咨询

论坛:人力资源2018-12-26

对症下药,“双通道”职业体系的正确使用

“双通道”体系发展的目的一是建立管理发展通道,让具备一定管理能力的员工通过管理通道,参与企业运营管理,承担更多工作,担负一定的职责;二是建立专业发展通道,让工程技术、综合管理类员工通过不断提升个人技能,积累专业经验,成为各领域专家,实现个人目标和组织目标的双赢。双通道体系发展的管理意义一是有利于吸引和留住人才,提高企业市场竞争力。接下里,我们看一看本文当中企业遇到的实际问题到底是什么?一般情况下,...

企业 公司 招聘 人力资源运营者联盟

论坛:金融投资2018-07-04

现在是投教育人工智能项目的好时机吗?

这篇文章的创意来自与几位教育领域投资人的闲聊。他们对于标题的答案截然相反。一种观点认为,人工智能在技术层尤其是视觉识别和语音识别等领域进展神速,在搜索、电商和社交等应用场景中的表现也很突出,如果在自然语言处理技术上取得突破,其在教育等场景中的作用将会迎来质的飞跃。另一种观点认为,教育与电商等场景有着本质上的差异,教育产品有着与其他商品不一样的教育逻辑,但目前这些借助人工智能技术开发教育产品的技术人...

企业 培训 管理 purlrain_1010

论坛:领导力2018-07-04

中国企业家的核心领导力是什么?

经济奇迹的背后,是民企的力量 ■ 公众号/复旦商业知识本文整理自陈晓萍教授关于《中国民营企业的领导力:洞察与访谈》的演讲。编辑储艺娜。中国的发展已经令世界瞩目,中国的经济奇迹是没有任何人能够否认的,它如此鲜明地展现在我们面前。据国际货币基金组织(IMF)统计结果显示,中国在2014年已成为世界上最大的经济体。中国经济总量占全球16.6%,美国经济总量占全球15.9%,所以中国的经济体量已...

领导 企业 管理 圆·圈

论坛:领导力2018-06-21

对话戴维·尤里奇:HR创造价值的“正确姿势”

学术与实践常碰撞,HR与业务要牵手人力资源管理(HRM,Human Resources Management)是一个人人耳熟能详却又如雾里看花的概念。耳熟能详是因为HR概念自诞生以来就在吸引着管理学学界以及行为科学界的学者们。但是HRM这个概念同时又是模糊的,因为伴随着世界的VUCA化(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity),HRM也“不幸”...

领导 招聘 管理 育蔓延影视田东生

论坛:管理专题2018-06-08

5S看板管理的作用及六个使用原则

5S看板管理的作用1. 用看板作为“生产指令”、“取货指令”和“运输指令”,能起到严格控制生产进度的作用;2. 由于“看板”任何时候都与实物一起移动,因而生产管理人员和全体职工只要通过看板,就可以直接了解生产情况。及时发现生产中的问题;3. 生产中前后工序都严格按“看板”规定的时间和数量取货和生产,可以对在制品实现最有效的实物管理,杜绝在制品账实不符;4. 由于“看板”作为生产中的原始凭证记载了必...

6s管理 5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-06-04

【6s管理咨询】企业6S管理推行成功的九大要领

经过多年的工作实践证明,要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法,只有全体员工掌握了推行要领,才能使6S管理得到彻底地落到实处,主要有以下几个方面:要领一:以客户和员工满意为关注焦点企业发展的最终目的是创造利润,而客户和员工是利润的来源,6S管理的最终目的是提高企业员工的素养,使客户满意,为企业带来更多的利润。在推行6S管理过程中,要紧紧地围绕这一主题来工作。要领二:全员参与,快乐实施5S的推...

企业 6s管理 6s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:人力资源2018-04-28

中国制造业员工的心理怠倦

社会化大生产下一根针的制作工序被拆分成十八个环节,制造产业把熟能生巧发挥到极致。产量提升是所有企业的愿望,但追求效率的路上出现了人被机器劫持的窘境。工作压力让人无处可逃。最近《英国医学期刊》(BMJ)发布了一项针对中国制造业从业者的压力现状调查。大部分员工在工作的某个阶段承受着严重的压力,持续一段时间人们的精神和身体都遭到损害。持续压力让员工怠倦,显示出的特征是精疲力竭、玩世不恭,不管对什么事情都...

制造产业 怠倦期 中国制造业 踏雪寻红梅

论坛:领导力2018-04-27

别拿“艺术”搪塞对管理科学的无知

文艺复兴之前的西方,宗教神权统治一切,也解释一切。电闪雷鸣,被解释成是触犯了神的天威;斑斓彩虹,被解释成是神的示现。今天稍微有些物理学常识的人,都知道这只是简单的物理学现象。电闪雷鸣,是带正、负电荷的云层接触出现的放电现象;而斑斓彩虹,无非是光线从空气到水气发生的光的折射现象。可见,科学每前进一大步,神学就后退一大步。人类文明的进程,就是科学不断攻城略地的过程。每一次工业革命,都是科学技术驱动的,...

科学管理 管理系统 艺术 踏雪寻红梅

论坛:领导力2018-04-13

一流的领导,从不过分依赖自己的强项

盖洛普公司曾发表《圣经》式著作《优势领导力》,断言一流领导人总是投资于自己的强项,迄今为止,近十年过去了,我们正在认识到,与之相反的情况可能同样是正确的。根据盖洛普的统计,更为传统的、基于优势的方法强调,当一项工作能够展示雇员的强项时,他的投入精神可能高出六倍。从直观上看,这种说法是有道理的。做我们擅长做的事,创造良好业绩,为此得到表扬和认可,这是一件好事。然而,反面论点认为,当我们过分依赖自己的...

领导 职业强项 技能 西边天涯

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