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首页>热门关键词>管理激励理论

管理激励理论

论坛:职场2020-07-08

管理者对员工的态度决定员工的能力

这个社会的法则就是弱肉强食,公司的生存和发展是老板考虑的最多的问题,过于仁慈心软,就带不出强兵,没有一支铁血的强兵公司怎么发展的好?最后公司倒了,员工也失业了,老板的严厉,最能够促进团队的发展。 1、老板越宽容,员工无能  她王华刚毕业就去了一家初创公司工作,上下班都不用打卡,只要完成了自己的工作,想啥时候走都可以,她说老板、领导从来不找茬,上班一点压力都没有;每天都...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-07-08

大型化工企业杜邦实施六西格玛管理现状

本文对大型化工企业杜邦公司实施六西格玛管理的状况进行了介绍.从中我们可以发现,尽管实施六西格玛管理中要投入一定资金进行人员培训和维持业务,但实践证明大型化工企业杜邦公司在实施六西格玛管理中都实现了盈利率的提高.杜邦公司不但希望六西格玛管理能帮助公司实现利润增长.而且希望创造一种企业文化.到2002年底,杜邦每5个员工中就有I个参与了六西格玛管理项目.杜邦所有业务部门现在都实施了六西格玛管理.其中杜...

企业 六西格玛管理 化工企业 天行健陈老师

论坛:专题讨论2020-07-08

创新方法=TRIZ理论吗?

创新方法=TRIZ理论吗?创新方法triz意译为发明问题的解决理论.创新方法triz理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解.它不是采取折中或者妥协的做法,而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程, 而不再是随机的行为.实践证明,运用创新方法triz理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品.创...

创新方法 TRIZ理论 创新方法triz 天行健陈老师

论坛:人力资源2020-07-07

人才激励的四个基本理念

有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴,我们则注重企业管理的视角, 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。 【企业发展为根本】股权激励和事业合伙人不是换个方法分钱,而是要促进企业更好地发展,合伙人才能获得更多、更合理的收益,因而整体方案中应包括业务梳理、目标确定。 【人才管理为核心】以“投劳型”股权为主,“投资型”股权为辅,在机制上杜绝坐享其成。针对各类人才设计差异化的激励方式,...

股权机制激励人才 周正勇

论坛:人力资源2020-07-07

知识管理是企业建立核心竞争力的关键

人才流失是让很多企业头疼的问题,甚至牛人一旦跳槽,公司业务就断崖式下跌。那企业是不是就无计可施呢?当然不是,牛人可以走,但你的知识、经验要留下来。好的企业在招入“牛人”后,会让他们做三件事:一是要他们“做”,即做事;二是要他们“写”,即进行知识的沉淀;三是要他们“说”,即进行知识的分享。这样就把知识留存在组织内,赋能更多个体,牛人的流失不再会对企业带来致命伤害。知识管理,应该是企业建立核心竞争力的...

知识管理 人力资源 HR john2019

论坛:人力资源2020-07-07

质量管理在中国

虽然质量管理的几种“经典模式”皆为西方国家首创,但在我国,质量管理的产生和发展过程却更源远流长。根据历史文献记载,我国早在2400多年以前,就开始了以商品的成品检验为主的质量管理方法,有了青铜制刀*武器的质量检验制度。先秦时期的《礼记》中“月令”篇,有“物勒工名,以考其诚,工有不当,必行其罪,以究其情”的记载,其内容是在生产的产品上刻上工匠或工场名字,并设置了政府中负责质量的官职“大工尹”,目的是...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:销售与营销2020-07-07

质量管理是一种文化而不是时尚

概述:企业管理中质量管理是关键;质量管理中质量文化的培育是保证加入WTO以后,不仅国内产品要进入国际市场参与竞争,而且国外产品也同时进入国内市场,国内市场成为国际市场的一部分。产品质量不能满足顾客的需求,不仅国外市场进不去,国内市场也终将不保。当今,质量已成为全世界的共同语言,是全球追求的目标。不论是发达国家还是发展中国家,都提出要重视、提高产品质量和服务质量,并且正在努力寻找提高产品、服务质量、...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:职场2020-07-06

信息爆炸时代,构建个人知识管理体系,实现人生精进

今天和你一起聊聊怎么做个人知识管理这件事,先和你分享一个故事说普朗克在获得诺贝尔奖之后,到德国各地去做演讲,每次演讲的内容大同小异,都是关于新的量子物理的内容,时间长了之后,他的司机就记住了演讲的内容,司机就给普朗克教授说,教授我们这样太无聊了,不如下次演讲我来讲,您戴着我的司机帽子坐在前排,怎么样,普朗克教授说道,好啊。 于是,司机就走上了讲台,就量子物理发表一通的长篇大论,可以说他把...

培训 工作 管理 李明杰频道

论坛:人力资源2020-07-06

2020最高效的考勤管理宝典

管理、加班管理,特别难?大单位人数众多,怎样做好考勤管理?总有些特殊层级的人要搞人性化,考勤管理就是制度与人性之间的平衡?哪家公司不加班?哪家工厂不支付工人加班费?哪家工厂会多付加班费?哪家的HR不处理因考勤加班引起的员工情绪不满?哪家的HR会处理考勤劳资纠纷?过严了招不到人?考勤管理是一个看起来很小,但影响范围宽广的事情,是员工关系管理中最基础的一项,但也是艰难的一项。HR一定要根据实际情况,把...

工作 招聘 员工 小佳01

论坛:人力资源2020-07-06

股权激励设计的八大机制

掌握股权八大机制,实现员工激励模式。:1、“选人机制”先人群,再到人 2、“分配机制”先总量,再个量 3、“发放机制”要分批,宜追加 4、“退出机制”上市前,上市后 5、“定价机制”先估值,再打折 6、“收益机制”有分红,有增值 7、“考核机制”考公司,考个人 8、“实施机制”写文本,定计划

股权激励激励机制 周正勇

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