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首页>热门关键词>国产汽车有哪些品牌

国产汽车有哪些品牌

论坛:人力资源2020-06-30

人力资源的数据分析怎么做才有价值?

人力资源部门作为企业必不可少的部门之一,每年经手的数据量之大、类型之多可想而知。特别是在如今信息爆发式增长的时代,海量数据沉淀的背后是亟待挖掘的数据宝藏。然而目前大多数人力资源部门还在做传统的“体检型”数据分析,不管有用没用,所有数据来一遍图表,男女比例、学历构成、离职趋势等等,这些有一定价值,但都是泛泛之谈。“如何能把人力资源从成本中心变为为企业盈利部门,让各业务老大们视为自己人,是从业HR多年...

ehr 数据分析 人力资源 john2019

论坛:人力资源2020-06-30

要想抢到人才,打造雇主品牌必不可少

互联网的发展使得企业之间的人才竞争越来越激烈,加上在当前疫情蔓延的情况下,如果不注重打造雇主品牌,获得人才垂青将变得更具挑战。但同时,人们的思想观念、选择偏好、生活和工作的方式都在快速变化,企业只有运用更智能更快速的方式,才能让雇主品牌深入人心。而数字化营销凭借着社交化、个性化、整合化、智能化等新特点,成为如今雇主品牌传播的重要手段。一、互联网流量红利期已过,人才体验是关键说到「雇主品牌的数字化营...

雇主品牌 人才 员工 john2019

论坛:管理专题2020-06-30

稻盛阿米巴经营哲学:企业制度有灵魂,才能焕发生机

经营哲学可以赋予企业一种优秀的品格,一种魅力,就像人具备人格一样,企业也有企业的品格。 阿米巴经营重视经营哲学,它是企业的根本所在。经营哲学赋予企业的是灵魂,人若没了灵魂,就如行尸走肉,企业如果缺少灵魂,又怎能焕发生机呢?  1、如何让哲学与员工职责串联落地 作为人,何谓正确?这是阿米巴经营的原点所在。同理,也能通用于其他任何角色,以此来分解哲学落地难这一难...

企业 哲学 管理 阿米巴管理模式

论坛:人力资源2020-06-29

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(下)

根据员工是哪种人来选择不同的面谈策略1、 优秀的下级(工作业绩好):这类员工是创造良好团队业绩的主力军,是最需要维护和保留的。面谈策略:以鼓励为主;一起制定发展计划;为其创造机会和空间,莫急于许诺2、一直无明显进步的下级:这类下属工作态度不错,工作兢兢业业、认认真真,对上司、公司有很高的认同度,可是一直工作业绩就是上不去。面谈的策略:开诚布公;讨论现职位是否适合他;分析原因使其认识到不足,包括个人...

企业 绩效 管理 李正治

论坛:人力资源2020-06-23

HR之路,没有捷径!加油!

进度条已过一半。这段时间过得异常辛苦,从5月中旬上班到今天,近一个月,一日无休,关键性的岗位招聘和几个大型培训项目搁在身上,就差压倒骆驼的最后一棵稻草了。有次参加培训,听某HR总监说:“我每天中午12:30-13:00,给部门员工培训半小时,坚持了两年,各大模块都讲,理论+实操。培训之后还要出试卷给他们做。当时下属们都被自己搞得嘴歪眼斜,暗地骂娘。但后来他们每个人都有了自己很好的发展,其中有个90...

公司 培训 员工 小佳01

论坛:专题讨论2020-06-23

南京哪里有六西格玛倡导者培训?

南京哪里有六西格玛倡导者培训?六西格玛倡导者培训怎么收费?南京六西格玛倡导者培训。企业成功导入并实施六西格玛培训最关键的要素,就是企业领导者如何从思维→行为→工作→习惯,都率先接受、掌握、贯彻和融合精益六西格玛的精髓与方法.实现从"事务性管理"提升到资源价值最大化、从"简单安排"转向资源整合、从"行政命令"向个人魅力跨越,实现从"...

六西格玛倡导者培训 企业 181—2413—4844 天行健陈老师

论坛:猎头经理人2020-06-23

深化企业全面质量管理的五个有效途径

面对经济全球一体化和我国加入WTO,要使国内企业能够与世界级的跨国企业集团竞争,企业迫切呼唤“世界级质量”,它的动源就是全面质量管理的深化和落实。这就要求我们必须完整准确地把握好我国推行质量管理以来总结的具有中国特色的基本经验,勇于实践,探索深化全面质量管理的途径。1.全面质量管理成功的关键在于高层领导带头。日本池泽辰夫教授尖锐地指出:“领导人如果只作口头号召,自己不带头,QC活动是搞不起来的。这...

公司 CECOL_1578276772518

论坛:销售与营销2020-06-22

专注健康睡眠 中佰康打造健康寝具最具影响力品牌

                                      专注健康睡眠 中佰康打造健康寝具最具影响力品牌现今,随着人们生活水平的不断提高,人们对生活质量的要求也呈现上升的趋势,可以说,人们在衣...

企业 生活 商业 侠客行策划团队

论坛:经理人曝料2020-06-22

国有企业市场化职业经理人薪酬体系是怎么样的

国有企业职业经理人薪酬制度改革的前景如何? 如何通过薪酬制度改革促进企业的长期可持续发展,充分发挥国民经济的支柱作用是当务之急。 以下是相关内容的,欢迎阅读参考!  构建职业经理人市场化薪酬体系  实行职业经理人制度,将内部培训与外部指导相结合,使经营管理者与职业经理人之间的身份过渡顺畅。董事会按照市场导向法选拔和管理职业经理人。 从国有企业高管转变为职业经理人后,“薪水应与面向市场的职业经理人的...

企业 绩效 薪酬 中略咨询

论坛:金融投资2020-06-19

李昱山:6.19-6.20黄金原油收官前夕是否还有回踩的余地

这个市场对某些人来说可能已经身心俱疲了,从满怀希望接触黄金投资,到损失惨重害怕入场,亏的连鼓励自己的信心都没有,一度寻求一个可以帮助你的老师,也以亏损告终,继续待在黄金市场不开心,离开黄金市场不甘心,这或许是很多投资者面临的现状。即使现状多么不堪,但是请你记住,没有一条路走到黑的行情,更没有一直亏损的投资,行情反反复复,操作亏亏赚赚,没人赚的彻底,都是摸滚打爬,稳稳当当,步步为营的结果。在这个良莠...

企业 公司 员工 李昱山

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