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首页>热门关键词>海尔创新案例

海尔创新案例

论坛:领导力2018-10-08

中阶经理人对创新的影响不可小觑

只要提到“中阶经理人”,就足以使人翻白眼。但这群大家眼中千篇一律的齿轮、呆伯特法则(Dilbertland)揶揄的对象,却可能对创新和绩效影响深远。公司必须注意他们、奖励他们的特殊才能,并且善用他们职位上的限制,将柠檬变成柠檬汁。数十年来,研究者和商业人士理所当然的认为,在厚重的大型组织中,最重要的是流程。能否取得对的资源?激励措施是否有效?如果组织尚欠缺创新,就要由结构方面来解决。我研究电玩公司...

中阶经理人 影响力 创新工作 柠檬草1号

论坛:管理专题2018-09-26

锐意进取,力逐创新——上海锐力健身装备开启中国式阿米巴大门

2018年9月21日,上海锐力健身装备有限公司经过与多家阿米巴咨询机构进行对比后,最终选择了实战经验丰富,项目落地能力强的柏明顿管理咨询集团,进行中国式阿米巴落地辅导。上海锐力健身装备有限公司吴建光董事长等50多位企业中高层管理者共同出席本次辅导大会,柏明顿资深专家刘峰老师深入阐述中国式阿米巴经营模式内涵,帮助企业主动适应改革。上海锐力健身装备有限公司是一家中外合资的体育用品批发零售企业。公司成立...

柏明顿管理 阿米巴咨询 上海锐力 阿米巴管理模式

论坛:管理专题2018-09-20

第九节 身教重于言教(实战案例集成)

文/郭尧 一、下属偷懒抬杠时老大该怎么办?我曾在工作中遇到过,我吴中秋一次因床头档木色色差,虎斑,疤节多导致返过工。后来,我要求,外发回厂的床头档条全部要全检后,方可上安装车间。他立即说,不行呀!量太大,我们没有质检!我马上放下手上的笔,找了一双品管手套。戴好,就去到车间。带着一个下属,我来检,他去给我堆碼好就行,把不良品给我分开,用粉笔标识。叫他把时间记下来。当时,有5000多根床头棒...

管理 vipgeffery

论坛:企业战略2018-08-31

巨变时期,传统企业到底要提倡创新还是努力?

近年来,随着全球贸易格局不断调整,我国经济社会的不断发展,加上人工智能、区块、云计算、大数据等前沿技术逐步进入各个领域,在内外部经营环境发生巨变的转型期,传统企业该如何继续生存和发展,到底是继续提倡全员埋头苦干、努力奋斗,还是植入创新因子,在经营、管理、执行层逐步开拓新局呢?答案显然是后者,今天结合近年来辅导企业所遇到的各种现象,谈谈我们的观点和主张。一、努力文化下的怪现象事实上,在福建的大部分企...

公司 老板 管理 purlrain_1010

论坛:管理资源库2018-08-29

评论:华为的崛起与海尔的衰落

精益观察:现在评价海尔的衰落与否为时尚早,海尔如其他企业一样,都面临着互联网的巨大冲击和挑战,海尔的探索一直走在前沿,不久的将来,市场给出答案。华为的崛起与海尔的衰落 华为和海尔,是两家中国非常优秀的企业,也是在世界上有一定影响的中国企业。华为和海尔2004年的销售收入分别是400亿和1016亿,到了2013年,华为达到2400亿而海尔只有1800亿,利润分别是286亿和108亿,海尔的...

企业 精益爱好者

论坛:金融投资2018-08-24

新零售背景下,快消品企业如何创新营销模式以适应当前市场需要?

当前,快消品进入营销模式转换的关键时期。企业必须要创新、变革新营销模式,以适应当前的市场需要。产品+顾客价值当前,快消品迫切需要由以往的没有顾客价值、或不注重顾客价值,转向以打造顾客价值为中心的新营销模式。顾客价值就是顾客对企业、产品的贡献度。快消品已经走过了简单市场覆盖、顾客贡献度很低的营销时期,需要转换聚焦目标消费群体,以打造顾客价值为中心的新营销时期。做出了顾客价值,就意味着企业切准了目标消...

企业 公司 互联网 CECOL_1531109729667

论坛:制造20252018-08-10

海尔驾船,带中国制造业穿越历史三峡

1970年美国未来学家阿尔文·托夫在《Future Shock》一书中提出了一种全新的生产方式的设想:以类似于标准化和大规模生产的成本和时间,提供客户特定需求的产品和服务。后来国际工业理论界斯坦·戴维斯、约瑟夫·派恩等一批专家不断针对这种方式提出各式观点,“Mass Customization”——大规模定制(MC)这个词也因此而诞生。上世纪70年代,阿尔文·托夫的梦想由于时代局限性,很难真正实现...

中国制造转型升级 大规模定制 供需预测 柠檬草1号

论坛:领导力2018-08-10

华为小米海尔都想做好一件事:员工变重、企业变轻

今日话题:互联网时代的员工和企业美国《连线》杂志高级制作人、《长尾理论》一书作者克里斯·安德森认为,20世纪的合作模式是企业模式,人们在同一个屋顶下为了某个大目标而工作;21世纪的合作模式就没那么正式了,它更多是社群模式。社群模式具有互联网时代的特性,可以产生非同凡响的功效。举例来说,在美国3M公司,员工可以跨部门成立工作小组,还被允许拿出工作时间的15%去做和本职工作不相关的事情。结果发现,3M...

企业管理 组织扁平化 商业模式 岚88

论坛:人力资源2018-08-03

HR如何把招聘做到90分?美国这个案例,说透了...

译者PS:从专业角度来看,Opower公司这个案例研究非常的有价值,完整地展示了把招聘做到90分(优秀)是什么样的一种情况。而且案例也非常完整,从所处的情境、到尝试摸索、到取得一些成果、迎来发展的全过程,最后复盘的观点也很有启发性,篇幅较长,推荐认真学习。1 案例背景 关于Opower及其招聘团队Opower是一家总部位于华盛顿,规模600人左右的公司,我们的使命是协助公共事业公司创建使...

招聘仪表盘 四象限模型 人才分析 岚88

论坛:运作管理2018-08-02

MK电子公司5S案例

本案例是说明一家公司, 如何依据现场改善的“现场-现场”原则, 以及从业员工具备“绝不将不合格品, 流入下一流程”的决心, 来协助改善质量的情况。  当企管顾问长谷川淑郎, 首次到访M K电子公司时, 他发现该公司的主要产品—印刷电路板的不合格率, 居然高达3%。  该公司离东京7 0公里, 雇用了1 7名全由附近乡下来的妇女员工。 生产作业是以人工方式, 将各种不同电子零件插入印刷电路板。 此产...

企业 精益爱好者

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