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首页>热门关键词>海尔激励案例

海尔激励案例

论坛:运作管理2019-03-12

2019年中小企业所得税合理避税案例及解析

       2019年中小企业所得税合理避税案例及解析。由于公司开始运营并且盈利,就要缴纳企业所得税,以及企业所得税具有税负弹性大、可筹划性等特点,25%的税负重压让很多企业主不得不寻求企业所得税合理避税之道。  一、推迟收入确认时间  首先,根据税法的规定,我国企业满足条件的股息、红利收入可予以免税,因此企业可以将空闲资本用于投资,居民企业也可以通过转让...

企业 案例 企业所得税合理避税 0620哈哈哈

论坛:人力资源2019-02-21

高管工资的税务筹划案例,到手的钱增多啦!

       高管工资的税务筹划案例,到手的钱增多啦!  高管工资的税务筹划案例,到手的钱增多啦!普通收入者都存在缴税的烦恼,更何况是高管。收入越多也就意味着需要缴纳的税越多,如果可以减少这一部分的支出,那么自然而然的实现了节税。  一、高管工资的税务筹划案例  某企业高级管理人员张总,年薪360万元,换算成月薪就是30万,如果按照工资所得计算个税的话,可以...

税务筹划案例 高管工资 管理 0620哈哈哈

论坛:人力资源2019-02-20

行长解脱记--PDP(行为测评)实操案例(干货)

佩奇是某银行在A市分行的大客户部门经理,主要负责政府单位的对口业务。佩奇在这个岗位了做了快5年了,业绩非常不错,每年都有增长,多次被评为先进标兵,是该银行重点培养的干部对象。今年,该银行在A市的B支行,业务下滑,进行了人事调动,原来主管业务的副行长被调走。该支行主要以是个人业务为主。分行领导决定派佩奇去B支行做业务副行长,把佩奇的业务能力好好发挥出来,提升B支行的业绩。佩奇调任B支行后,快速进行了...

企业 案例 培训 人力资源运营者联盟

论坛:最爱话题2019-02-18

企业所得税如何合理避税案例解析,两大方法一次性解决

       企业所得税如何合理避税案例解析,两大方法一次性解决。就目前而言,企业涉及到的常见税分别有增值税、企业所得税以及个税,税负的压力可想而知。而对于股东来说,交完税后股东分红还要缴20%,辛辛苦苦挣了一整年的血汗钱竟然要将近一半都拿出去缴税,真的是“蓝瘦香菇”啊!  一、企业所得税如何合理避税方法  对于利润高,所得税多的问题,一般而言,主要有以下两...

企业 如何合理避税 企业所得税 0620哈哈哈

论坛:人力资源2019-01-16

避免顶尖人才流失的四个实战案例

企业失去优秀员工令人惋惜,但顶级销售人员或开发人员跑到竞争对手那里就尤其扎心,除了跳槽,最优秀的人才还可能会决定创办自己的公司,即使是微软、亚马逊、谷歌这种热门东家,也经常失去自己的高级员工。这究竟是什么原因?AMI (Agency Management Institute)首席执行官Drew McLellan认为,如果没有激励团队的文化,即使资金充裕,也很难在竞争激烈的就业市场中吸引和...

案例 管理 员工 许班长

论坛:专题讨论2019-01-10

增值税税务筹划案例教您如何最优节税(二)

       增值税税务筹划案例教您如何最优节税。  三、通过纳税期的推迟来节税  延迟纳税,是利用资金的时间价值进行的筹划。实施该筹划,应该首先明确增值税纳税义务发生的时间:  1、采取直接收款方式销售货物,不论货物是否发出,均为收到销售款或者取得索取销售款凭据的当天;  2、采取赊销和分期收款方式销售货物,为书面合同约定的收款日期的当天,无书面合同的或者...

增值税税务筹划案例 公司 0620哈哈哈

论坛:金融投资2019-01-04

商贸企业税务筹划案例给我们的启示?(一)

       说到税务筹划,通常以“合法合规”为前提,否则就不叫做“筹划”,而是“偷税漏税”了。然而,事实上,财务人所面临的环境,并没有那么“黑白分明”,有很多的模糊地带。尤其是小企业,财务经理身兼数职,前要应付税务部门的检查,后要应对老板合理不合理的要求。多数时候,财务是在各种可能之间做权衡,选择相对风险更小的方式。比如,把不合规的业务做成合规;让多数业务...

销售 商贸企业税务筹划 商业 0620哈哈哈

论坛:人力资源2018-12-29

中国企业人力资源管理40年最优实践十大案例

本文根据人大劳人院主办的2019(第15届)中国人力资源管理新年报告会暨中国人才发展高峰论坛彭剑锋教授主题分享“中国企业人力资源管理40年最优实践十大案例”整理而成。各位嘉宾中午好,谢谢主持人的提醒,今天绝对不超时,因为后面有社保大家郑功成教授督着,不敢超时。原来松博教授给我演讲定的命题作文是《中国企业人力资源管理40年:过去、现在、未来》,我觉得这个题目有点大,自己把握不好,我认为还是聚焦到中国...

人力资源管理 光华赋能

论坛:管理专题2018-12-29

好的激励能让企业管理成本最小化?

企业管理成本是当前每个企业老板都十分重视的问题,特别是员工的工资待遇越来越高,激励成本越来越高,而员工的工作积极性却没有随之上升,花了钱,并没有起到应有的作用。怎样才能花最低成本激励全员,这是一直是每家企业急待解决的问题。阿米巴奖励机制根据阿米巴经营哲学内核进行设计。阿米巴经营要着眼于每一个员工的利益和发展。阿米巴的发展能为每一位员工创造财富、价值和快乐,真正地实现个人和阿米巴组织的共赢。 阿米...

企业管理 阿米巴奖励 阿米巴 阿米巴管理模式

论坛:领导力2018-11-15

股权激励制度对企业的意义

在人们的记忆中,股权激励尽管诱惑力十足,但它却是一把充满杀伤力的双刃剑。从实施案例来看,股权激励的推行时刻伴随着来自企业的疑虑和来自社会的争议。如果排斥股权激励,必将影响到企业核心人才的工作积极性,也不符合企业长远发展的需要;而实行股权激励,倘若操作不当,又容易抬高人力成本,出现分配不公、股权纠纷等新问题。年薪一元,却可以获得逾千万的财富,这是“一元CEO”带给人们的谜团,也是股权期权吸引人们视...

企业 管理 员工 林沐颖

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