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核心业务

论坛:领导力2018-07-04

中国企业家的核心领导力是什么?

经济奇迹的背后,是民企的力量 ■ 公众号/复旦商业知识本文整理自陈晓萍教授关于《中国民营企业的领导力:洞察与访谈》的演讲。编辑储艺娜。中国的发展已经令世界瞩目,中国的经济奇迹是没有任何人能够否认的,它如此鲜明地展现在我们面前。据国际货币基金组织(IMF)统计结果显示,中国在2014年已成为世界上最大的经济体。中国经济总量占全球16.6%,美国经济总量占全球15.9%,所以中国的经济体量已...

领导 企业 管理 圆·圈

论坛:金融投资2015-06-29

钱景私人理财的核心功能

 钱景私人理财的核心功能:     1、资产配置,私人定制。根据用户情况量身定制理财方案。     2、组合投资,分散风险。分散投资于债券、蓝筹股、行业股票、国外市场等基金。     3、长期跟踪,择时而变。每个季度调整投资组合,随时通知用户。     4、一...

理财 投资 管理 赵荣春

论坛:销售与营销2015-06-18

农业品牌价值的提升是农业营销策划核心

农业品牌价值的提升是农业营销策划核心 十八届三中全会已经为中国农业及农业企业健康发展指明了道路,但无论如何,企业自身能力的提高仍然是农业及农业企业健康发展的关键所在,尤其是农业品牌价值的提升更是其中的重中之重。北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军认为,中国农业及农业企业营销策划的核心是品牌价值,有关农业及农业企业相关政策的倾斜与扶持非常重要,但真正能够彻底改变行业现状的仍然是农业及农业企业整...

企业 价值 任立国 任立国北京

论坛:经理人曝料2015-06-15

华为凝聚15万员工的核心是什么?

导读:华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧,道出了华为人力资源管理的核心。 华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业,其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧,道出了华为人力资源管理的核心。 给火车头加满油 “给火车头...

华为 奚大大

论坛:运作管理2015-04-21

阿米巴管理模式核心

      1以稻盛和夫《活法》中的人生的观点和理论为企业的核心文化,让员工不断阅读《活法》不断提醒自己,不断磨练灵魂,提升心性   2管理必须公平公正透明化         就是说不管是在公司推出什么战略或政策都需要公司每个员工了解,每个分部的核算每个员工也都知道,这样才能真正做到公正,公平,透明化管理,包括每个员工的晋升和调转。  ...

企业管理 互联网行业 企业文化 集团管控培训

论坛:管理专题2015-03-23

关于业务流程管理选择,CIO要了解这些

    BPM业务流程管理发展至今已有30年历史,从公司再造到业务流程管理,这一概念虽经过起伏波折,但国内外学者对BPM业务流程管理的定义及范围渐渐清晰明朗。     业务流程管理不仅仅是一个软件系统,而是“在企业內部建立起來的一种理念,是对这个企业的流程进行持续不断地规范管理的过程。”  ...

业务流程管理 联科软件

论坛:企业战略2015-03-22

企业核心价值观

   纵观全球,卓越企业都有两个共同点:其一、都各自拥有核心价值观;其二、都拥有追求进步的驱动力。    目前,在国内也很流行企业文化和价值观,很多企业为此在办公室墙上挂满所谓核心价值观的宣传标语。但可惜的是,大部分企业都是依样画葫芦,只学到了表面的东西,却没有理解如何使核心价值观在企业里面生根发芽,然后开花结果的落地问题,结果在普通员工眼里就变成笑话,...

企业 价值 价值观 随缘一世

论坛:金融投资2015-03-17

管理者技能的核心是培训员工

培训员工是德鲁克先生八项管理技能的核心技能,下面详细分析培训员工的方式和方法。员工培训是一个系统工程,它是由五个环节构成的一个循环过程,依次包括:培训需求评估;培训目标设定;培训计划拟定;实施培训活动;评价培训结果。然后寻找新的培训压力点,进入下一个循环。 企业培训需求可从三个角度进行分析。 第一,从任务角度分析培训需求。 对于低层次的工作,公司通常雇用没有经验的人...

技能培训 工作说明 薪酬政策 hrchenxx

论坛:猎头经理人2015-03-12

业务部副总经理-重庆知名小额贷款有限公司(海仕猎头)

基本信息 职位名称:业务部副总经理 职位年薪:15-20万 招聘企业:重庆知名小额贷款有限公司 所属部门:业务部 所属行业:金融/基金/证券 汇报对象:CEO 工作地点:重庆 信息来源:海仕国际-重庆猎头公司 详情:http://www.montesea.com/   职位要求 学历要求:本科或以上 性别要求:不限 专业要求:不限 语言要求:普通话 年龄...

业务部总经理 金融行业 余大力

论坛:管理专题2015-03-10

以华为公司为例的我国业务流程管理实践研究

  在中国,华为是少数几个在创立之初就重视信息化建设的企业。信息化作为华为的核心竞争力,对华为的发展起着举足轻重的影响。1997年中国召开的首届全国信息化工作会议,华为1998年便启动流程战略规划,可见华为对自身信息化建设的重视。   简单来说,华为信息化建设分三阶段:1989年至2002年间,华为着手IPD、PDM、ERP、ISC、HR等支撑业务运作的建设整合;200...

制造行业 业务流程管理 联科软件

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