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华为创新的例子

论坛:人力资源2018-10-18

对症下药,“双通道”职业发展体系的正确使用

咨询:小企业如何做好员工发展的双通道体系建设?大家好,我们是一家刚刚成立几年的几十人小公司,公司前期为了招聘人才,职级定的都比较高,导致员工入职到现在2、3年都无晋升空间,从而许多老员工流失同行业其他公司。为了解决这一现状,领导期望设置类似于大公司里的“岗位技术与管理职务的双通道发展体系”,然而我们公司本来就小,岗位与级别无法设置太多,让我自己来操作建设该体系总觉得无法落地,不知道该怎么开展,也不...

企业 公司 工作 人力资源运营者联盟

论坛:最爱话题2018-10-18

个税筹划的着手点以及需要遵循哪些原则?

  个税筹划的着手点以及需要遵循哪些原则?很多人虽然知道个税筹划是企业必不可少的一个选择,但是却不清楚如何进行个税筹划,或者是如何入手以及注意事项。今天呢,企凡小编就带大家看看个税筹划应该怎么考虑。    一、个税筹划可以从三个方向入手  1、对可以减除一定费用的应税所得项目,应尽可能扩大减除费用额度来进行个税筹划。比如在房屋出租收入缴纳个税方面,若在房屋出租期间对房屋进行维修,那么维修费用就可以...

企业 0620哈哈哈

论坛:企业战略2018-10-18

Cloud云深网谈:论云深商学院的一路走来

 Cloud云深,这个名称是根据自己的网名起的。名称源于“云深不知处”,出处是唐代孙革的访羊尊师“只在此山中,云深不知处”一句,意指我们的迷惘、烦恼、妄想。明明就在我们面前的东西,却因为有云遮挡而看不到。在求学求实的过程里,莫要被世俗的假象所遮掩蒙蔽,在谋求真理上得有执着坚定的作风。   云深商学院于2016 年 3 月 25 日上线成立,对于我而言这是一个非常特别日子,从一无所知到搭...

云深教育 云深商学院 Cloud云深 Cloud云深网谈

论坛:人力资源2018-10-18

原创│简单实用的薪酬等级制度设立建议

咨询大家好,我们公司是一家几十人左右的快速发展期的小公司,由于之前的基础较为薄弱,公司很多制度都是拍脑袋决定,比如薪酬等级制度,公司粗暴的分为十多个等级,每增加一个级别薪酬增长500元,没有差异性。今年,老板希望我们能够建立和制定公司的薪酬等级制度,让员工每一级别拿到的钱更加科学合理,不再是以前的拍脑袋风格。请问各位牛人,原有的这种“拍脑袋”确定的薪酬等级制度有哪些不足呢,对于小公司来说应该如何制...

企业 管理 员工 人力资源运营者联盟

论坛:新科技2018-10-17

智能治疗:手术中的“达芬奇”

在智能诊断的基础上,人工智能也正在被应用于治疗领域,其中最重要的应用形式便是手术机器人。实际上,在这一次人工智能浪潮兴起之前,手术机器人已经有大约30年的研发和应用的历史,但相应的成本一直比较高昂。而随着人工智能技术的兴起,手术机器人也面临着新的发展,可以预期的是,其成本也会随着技术的普及而逐渐降低,从而可以造福更多的人。目前,手术机器人已经能够很好地协助医生实施手术,尤其在微创外科领域,可以发挥...

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论坛:管理专题2018-10-17

5s管理在医院临床护理的实施办法及效果

  医院临床护理工作为什么要推行5s管理?华天谋5s管理专家概述:在医院护理工作中推广5s管理具有积极的意义。护理工作中引入企业的5S管理法,能显著改善工作区与病房的工作环境,提高医护人员素质,使组织更具活力,提高护理工作效率与质量,改善医护人员精神面貌,和谐医患关系,减少事故发生。  医院临床护理5s管理实施方法是怎样的?下面分享某院引入5s管理的实施方法及效果。  某院医院护理科开始引入源自日...

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论坛:销售与营销2018-10-17

男人的第一等要事,就是赚钱

1,男人的第一等要事,就是赚钱,不断的赚钱。年纪越大越不爱解释和说服,说来话长,人生苦短,求同存异,爱咋咋地。真正愿意干活,感恩,努力上进的人。 不要打工,真的浪费青春。互联网世界,想要赚钱就是引流变现,就是搞零成本项目,未来的社会,就是卖服务的,卖精神需求赚钱。互联网是改变我们这些屌丝的最后一根稻草,是我们在一线城市买房买车的命脉所在,我有幸进入这个领域。2,普通人做事的思维是“破场”,喜欢搞破...

企业 事业 商业 马森工作室

论坛:销售与营销2018-10-16

只放一只羊,阿尔迪战胜沃尔玛的秘诀

20世纪初,德国出现了一家叫阿尔迪(Aldi)的小型食品杂货店,现在这家杂货店已经席卷整个欧洲,成为欧洲最大的杂货连锁店,并在美国开了1700多家门店,计划到2022年再开超过900家门店,成为沃尔玛和克罗格之后的第三大连锁超市。作为全球最著名的零售品牌之一,阿尔迪从德国边远城市的一家名不见经传的食品杂货铺一步步成长为世界排名第八位的跨国零售巨头。阿尔迪画像一家特立独行的“穷人超市”阿尔迪被戏称为...

商业模式 企业转型 批发零售行业 lin周周

论坛:管理专题2018-10-16

如何延长CIO的职业寿命?Adobe的CIO这么说

与数字变革相关的机遇和挑战表明,做CIO从来没有比现在更好的时机。越来越多的首席执行官非常清楚技术在推动企业差异化方面的重要性,他们正在赋予首席信息官更多的权利,让他们有足够的资源进行全面的业务变革,用以提高客户参与度和增加收入。然而,根据Korn Ferry发布的数据可以看出,首席信息官的角色仍然是一扇永恒的旋转门,IT领导者在一家公司的平均任期只有4.3年。相反,首席财务官的平均任期却能够达到...

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论坛:领导力2018-10-15

如果你的上司不熟悉业务

工作了十几年,从最初工程师到现在的管理工作,深知管理的不易,要做好管理需要熟悉公司文化,熟悉上司和下属的特质,需要刚柔并济,更重要的是需要了解业务,至少是精通某一个领域的业务。但实际情况是你的上司或者上司的上司并不一定熟悉你的领域,但又喜欢直接指挥,这个时候就比较麻烦了。你只能不断地让你的上司了解你的领域,错误的指令要用双方能接受的方式化解掉,而不是执行,也不是不顾对方面子直接拒绝。聪明的上司对不...

管理 艾晓飞

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