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首页>热门关键词>环保的必要性

环保的必要性

论坛:运作管理2019-03-20

一般纳税人企业如何合理避税?六种方法一次性解决

       一般纳税人企业如何合理避税?六种方法一次性解决。虽然国家现在在加大减税的力度,但是很多企业的税负压力已然不轻。为了节税降负,税务筹划成为首选。  税收筹划即是指纳税人在法律允许的范围之内, 利用范围内的形式、手段及方法,减轻或避免税赋的行为。  1、转让定价:即是经过有相关的企业,并且达到整体最大上限的逃避纳税义务。对劳务、产品的交易不根据市场...

领导 如何合理避税 一般纳税人企业 0620哈哈哈

论坛:领导力2019-03-20

只有荣誉感和成就感,才能喂饱你的员工

原标题:侯少藩:“心感力量”驱动事业走得更远”自2004年开始,奔达康在梅县、揭阳、深圳等地多次资助贫困大学生,并为疾病患者提供手术费及医疗费;2005年5月侯少藩为家乡揭阳捐款80多万元人民币用于建设公路和学校,并向深圳龙岗同乐社区残疾人和老人捐款20万元人民币;捐款汶川大地震、青海玉树地震、洪涝灾区重建家园活动**8943;**8943;相比这些常见的慈善公益,奔达康还有一项针对大学生的公益很...

管理 经理人洞察

论坛:每周一问2019-03-20

论坛:销售与营销2019-03-20

上海智狼营销龚勇军:靠服务实现客户的二次购买,你会用吗?

  智狼营销总经理龚勇军认为,如果一个企业能把服务从保值做到增值,实现转介绍或二次购买、N次购买,才是真正实现了小投入大产出快速转型升级盈利的目标。  智狼营销 龚勇军  在与有行鲨鱼合作过程中,智狼营销总经理龚勇军帮助有行鲨鱼对渠道与终端制定了差异化服务体验,使有行鲨鱼短短一年实现了渠道与终端的极致化黏度,客户忠诚度极高,不但经销商的销量递增,还实现了客户介绍客户的...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:最爱话题2019-03-19

知道企业所得税这3项常识才算是一个合格的会计

       知道企业所得税这3项常识才算是一个合格的会计。由于国家的税收政策多种多样,想要全部掌握基本上是不可能的事情,但是也不能说一无所知,其中有一些常用的最好要掌握,比如说下面的内容。  一、纳税人取得不合格的发票,怎么才能在企业所得税税前扣除?  根据《企业所得税税前扣除凭证管理办法》的规定:企业应当取得而未取得发票、其他外部凭证或者取得不合规发票、...

公司 企业所得税 0620哈哈哈

论坛:运作管理2019-03-19

库存的危害

1、占用现金流;2、造成高利润假象;3、掩盖管理中的诸多问题;4、造成大量浪费及二次浪费

企业 老板 管理 姜雨英

论坛:管理专题2019-03-19

俏江南倒闭真相:对员工好坏,直接决定了企业的生死!

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:"办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本。早在2016年底,一则《格力公司全员每人每月加薪1000元的通知》在网上流传:格力电器对入职满三个月的全体员工,每人每月加薪1000元。董明珠霸气回应:“有人说我是因为赌气,集团董事长免了,收购...

企业 公司 员工 光华赋能

论坛:新科技2019-03-18

当心!智能家居正在泄露你的隐私

亚马逊和谷歌努力使智能音箱成为联网居家设备的核心,当用户使用其语音软件控制各类居家设备的时候,这两家科技巨头正在大规模收集客户数据。几年来,每当用户使用智能音箱开灯或锁门时,亚马逊和谷歌都在收集数据。现在,它们要求罗技(Logitech)、亨特风扇公司(Hunter Fan Co.)等智能家居产品制造商持续发送用户信息给自己。换句话说,当用户把一个灯具连接到Alexa(亚马逊语音助手)之后,不论是...

数据收集 智能音箱 智能家居 eaoogle_WSN

论坛:管理专题2019-03-18

实验室6S管理的几个方面

目前,我国多数实验室的日常管理工作中还有待于实施一种实用、简洁的管理理念,6S管理是一种很值得推广的方式。将6S管理的推行内容分解到日常工作中,是推行6S管理最成功的方式。一、设备检查、确认可用或者需要报废的设备。将可用的设备分别放置在不同的功能实验室;需要报废的及时清理、销账,腾出空间。这些,需要设备员协助开展。同时,可用的设备,是否处于正常状态。还是需要维修也就可以心中有数,有利于及时维修,提...

管理 6S管理 新益为咨询

论坛:销售与营销2019-03-18

智狼营销龚勇军实战销售技巧培训:你的客户真的是在关注价格吗?

  年初开工,几乎所有企业的销售团队都开始摩拳擦掌,纷纷开始了客户拜访行动。然而,很少会有企业对当前客户的情况进行分门别类的分析并制定拜访计划,有时候我们总以为一切在掌握,实际应该是表像,如果现在都没什么定单,业务员反而要警觉,因为真正有未来的企业早开工了,要下的订单也早就要下了。没下的,表面上看,可能因为价格,但实际上,更深层次的原因需要去探索。   比如年初,智狼营销总经理龚勇军拜访...

销售 管理 呼吁嘟嘟

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