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首页>热门关键词>会计人员绩效考核表

会计人员绩效考核表

论坛:领导力2020-06-29

好多会计人员一直经常问的这12个财税问题,今天一起答复你!

问题一银行贷款利息回单能做为税前扣除凭证?答复:不可以。参考:总局2018年第三季度政策解读现场实录:对方为已办理税务登记的增值税纳税人。企业支出以对方开具的发票作为税前扣除凭证。也就是,凡对方能够开具增值税发票的,必须以发票作为扣除凭证。以往一些企业(如银行)用利息单代替发票给予企业,而没有按照规定开具发票,2018年28号公告发布后,必须统一按照规定开具发票。否则,相关企业发生的利息,将无法税...

财务管理 财智e讲堂 财务 ecfo123456

论坛:人力资源2020-06-29

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(下)

根据员工是哪种人来选择不同的面谈策略1、 优秀的下级(工作业绩好):这类员工是创造良好团队业绩的主力军,是最需要维护和保留的。面谈策略:以鼓励为主;一起制定发展计划;为其创造机会和空间,莫急于许诺2、一直无明显进步的下级:这类下属工作态度不错,工作兢兢业业、认认真真,对上司、公司有很高的认同度,可是一直工作业绩就是上不去。面谈的策略:开诚布公;讨论现职位是否适合他;分析原因使其认识到不足,包括个人...

企业 绩效 管理 李正治

论坛:领导力2020-06-29

特大工资案!建筑企业“工资表”被查了!

收到个税异议申诉超2万条建筑企业虚列工资不灵了近日,宁波市税务局稽查部门查处一起冒用个人身份信息虚列工资并虚开增值税发票案件。该案件涉及779名大学生的个人信息被盗用,被申报收入1962万元。 4月初,税务部门发现个人所得税“异议申诉处理”平台中出现大量涉及H工程建设有限公司、Z人力资源有限公司、C建筑工程有限公司3家企业的身份冒用异议申诉。仅4月上旬,平台便收到个人所得税异议申诉超过2万条,涉及...

财务管理 财智e讲堂 财务人 ecfo123456

论坛:领导力2020-06-28

财务人员面试,对于老板常常提问的4个问题,你也是这样回答的吗?【财智东方】

财务人员面试,面试官都会提问一些财税方面的问题。但对于一些规模比较小的企业来说,财务科一般就设置两个人,一名会计和一名出纳,这时都是老板亲自面试,以下4个问题提问的次数比较多。一、你毕业后参加工作几年了,以前在哪些单位工作过,在这些单位工作都从事会计什么职务?老板提问这些问题,主要就是看看会计工作的时间,会计方面的工作经验是否丰富。会计回答这些问题的时候,只要根据自己的实际情况回答就行。说到自己在...

财务管理 财智e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:人力资源2020-06-22

企业怎么进行绩效系统化建设

  在过去的一年,无数企业倒下,也看到无数公司飞速发展。同样的环境,同样的市场,为什么有人经营企业赚钱,有人赔钱?关键就在于企业是否建立绩效管理体系。而这一套体系,必须由企业一把手带头建立完善。   一、企业战略定位     https://www.joyowo.com/news/gwwb/4173  什么是战略?战略就是决定不做什么,决定做什么,战略就是根...

企业 金柚网 员工 金柚网JYW

论坛:人力资源2020-06-15

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(二)

 02  绩效面谈的技巧绩效面谈是企业绩效管理当中的一个重要环节,是对绩效考核的一个有力的补充。绩效面谈技巧1 成功面谈的语言技巧一倾听的技巧目光接触,听的过程中要看对方的眼睛。不要打断对方。迫不急待地插话,中断别人的谈话是相当不礼貌的行为,别人也可能受到打击。不要急于下结论,听完了后要斟酌。积极给予反馈,但不做价值判断,也不是做别人的老师。2 成功面谈的语言技巧二评...

绩效考核 绩效 管理 李正治

论坛:职场2020-06-12

公司出问题,为什么财务人员常常被牵连?

财务人员在整个社会职业体系中,是很有特点的一种职业。它的职业特点有三个:一是它处在国家、企业和个人利益的交汇点,向国家缴税不能少,不能让员工吃亏,更不能少了企业的,财务人员在三者利益分配的过程中充当着执行者,而非最终决定者,但却被法律赋予相当重要的职责这样一种角色,“丫环拿钥匙——当家不作主”,不同的是这个“丫环”在这个利益分配中被法律赋予了一定的权利和义务,尤其是在国有企业、企业在处理与国家的利...

企业 公司 培训 CECOL_1590980205886

论坛:职场2020-06-10

财务经理如何进行有效的绩效面谈?

绩效面谈,往往被定义为一项“得罪人”的事。由于绩效面谈结果与随后的绩效奖金、工资晋升等有联系,一旦要面对面地讨论如此敏感和令人尴尬的问题,非常容易给双方带来紧张乃至人际冲突。正因为如此,很多绩效面谈都流于形式,走个过程,而并没有有效实施。 绩效面谈到底要不要谈?怎么谈?有哪些需要注意的?财务经理如何通过面谈让团队成员对阶段性工作“清清楚楚明明白白”?今天分享的文章来自e讲堂直播课程《财务...

企业 培训 工作 CECOL_1590980205886

论坛:人力资源2020-06-08

HR绩效考核工具和公式-全面

一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部...

招聘 管理 员工 小佳01

论坛:管理专题2020-06-08

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(上)

找到合适的员工是非常困难的。杰克韦尔奇说,当我是一名年轻的经理时,我选对人的概率大约是50%。30年后,也仅仅提高到了大约80%。当我们找人会出偏差的时候,我们怎样管理企业?用绩效来管理。没有绩效管理,谈不上企业管理——马云公司并不是要无情对待员工,而是要无情对待“业绩”。帮助员工成长是各级干部的责任。绩效面谈是现代绩效考核当中非常重要的环节。通过绩效面谈实现职业经理和下属之间对于绩效问题的沟通和...

案例 绩效 管理 李正治

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