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火箭队

论坛:销售与营销2013-08-07

蒙牛是怎么起来的。火箭的速度

蒙牛是怎么起来的。火箭的速度。   讨论帖::

蒙牛 原来的自己

论坛:每周一问2012-07-18

每周一问:企业处于管理层调整期时,如何站好队?

企业处于管理层调整期时,如何站好队? 一、保持中立,脚踏两船都不得罪吗? 二、墙头草,那边强那边倒吗? 三、择一而终,共进退吗? 个人选择的是三,因为我认为这样更有机会; 保持中立吧,怕没有发展! 墙头草又不好做啊,东窗事发就麻烦大大。

企业 发展 机会 冰橙水

论坛:企业战略2012-07-13

工业品营销—神华集团迈入火电第一梯队阵营

  神华集团迈入火电第一梯队阵营 营销咨询公司—工业品营销研究院 若论起中国煤炭行业的龙头老大,自然非央企神华集团莫属。多年来神华集团一直雄踞着中国煤炭企业的头把交椅,但随着近两年神华集团在火电行业的凶猛扩张,如今提起神华集团,已经不止是煤炭企业那么简单了,神华集团的火电业务已经赶超五大电力集团中的中电投,进入了火电行业的第一梯队。这不仅表示火电行业已经被重新洗牌,...

经营战略 制造行业 低成本 工业品营销咨询中心

论坛:人力资源2010-07-14

关于生产型企业在工厂内部成立专门的装卸队

            有家生产型企业,有设立专门的物流仓储部门。但企业希望对所有的装卸工作统一起来装卸(只是装卸不对数据负责),即是打破原来以仓库为单位的各自负责自行装卸任务。你觉得这样操作有可行性吗?为什么?

制造行业 生产 菩提一笑

论坛:最爱话题2008-03-17

(原创)火箭连胜分析:走出巨人笼罩之后

姚明下场疗伤之后,火箭的火力似乎更为强盛,这除了一些对手造就的同样主力退场等特殊因素之外,火箭内部的一些因素则应为连胜的主要方面。我们这里可以把这种现象归纳为巨人效应。当姚明在场上时,几乎所有的队员都要以姚明为核心来打,而且必须这样打,是因为只有这样打才是最好的战术吗?当然不是。因为姚明太耀眼夺目了!是因为姚明绝对很强大吗?当然不是,至少现在不是,数据表明,单项技术中,姚明不是排在前面的,在自己队...

巨人 竞争 高利建

论坛:朝9晚52008-01-04

站错了队

派系斗争哪里都有,即使是外企。中方和外方,中方和中方,外方和外方,部门和部门,无处不在。哪一边都不站并不是一个智者的选择,弃权在大多数时候是个懦夫的选择。  而我在这次站队斗争中做了个正确的失败者。    4月的时候职业经理人A总新官上任,提出建议将公司不好销售的10套大户型工程改建为20套小户型,公司上下一致赞同。客户B得知定购了一套改小的物业并签订认购合同交付定金。9月,改建工程受阻,客观原因...

客户 互联网行业 经理 叶绿

论坛:职场2007-11-10

面队流动员工!

老板该如何处理为了利益而离开公司,而为了利益又要回公司的人?

制造行业 老板 员工 sunaoe

论坛:专题讨论2006-12-29

论——IT部门是救火队吗?

      一般企业都是把IT部门当作救火队来用,PC出问题了、网络出问题了、应用出问题了……IT部门总是忙于处理故障。      反方意见认为IT部门应该是统筹IT资源,根据企业发展状况制定并执行策略,促进企业发展壮大和稳定运转。      还有一...

制造行业 观点 IT 土蛙

论坛:运作管理2006-12-02

如何管理好外判工程队

我现在在一家公司上班,主要工作是监督外工程队的施工,请问大家有什么好的方法来管理好外工程队吗?

管理 祎歆

论坛:销售与营销2003-12-16

新人团队队的管理

我公司主要作电信行业的销售,我的部门里全部由新人组成,该如何有效管理,并使他们在近可能短的时间内出业绩?

新人 制造行业 团队 无情sailing

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