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首页>热门关键词>基金经理跳槽

基金经理跳槽

论坛:朝9晚52019-03-22

经理人知道:领非凡驭未来 第四代胜达带你畅游桂林山水

“千峰环野立,一水抱城流。”一首宋代古诗将桂林幽美朦胧、碧水荡漾之景跃然于纸上,让这座风景秀美到登上人民币的城市萦绕于心,久久不能散去。如今,三月的桂林却因一群“不速之客”划破往日宁静,一展非凡魅力。  “黑科技”随行,畅享便捷之旅  正如四季常青、历史悠久的桂林一样,胜达已走过了它的第十八个年头。十八年间,全球超过450万用户陪伴胜达一同成长。如今,第四代胜达焕新登场,搭载领先同级的“黑科技”,...

生活 经理人洞察

论坛:销售与营销2019-03-13

产品经理最易犯哪8种错误?

1、分不清客户需求和产品需求;2、分不清技术创新和客户价值;3、分不清顾客和使用者;4、分不清产品功能和用户受益;5、分不清好的产品和好的商业模式;6、分不清令人激动的功能和好用的功能;7、分不清完成的产品和可销售的产品;8、分不清产品发布和产品成功~

公司 员工 商业 于斐

论坛:人力资源2019-03-07

留住人才,从帮助他们“跳槽”开始

又到金三银四的跳槽季,许多企业的管理者可能都在拼命留住优秀员工,但是你考虑过帮助员工“跳槽”吗?也许只有从员工的能力和意愿出发,帮助员工管理好他们的职业生涯,为他们提供更多成长、晋升的路径和发展建议,才可能真正留住员工的心。沃顿人力分析(Wharton People Analytics)团队与14家行业龙头企业的高管进行了探讨,他们认为,与员工开诚布公地交流他们职业生涯的走向,帮助他们管理自己的职...

招聘 管理 员工 无知井底蛙

论坛:经理人知道2019-02-17

经理人,你的“这一个”备胎在哪

构建你自己的独创体系【夯实你的三观体系】一个有底线的人:所谓三观,就是指一个人的活法。人的思想、情感**160;、好恶,乃至生活中的方方面面,哪怕是一件看似不起眼的小事情,一个平平常常的小举动,都能折射出此人隐藏在背后的三观来。曾有一位酒店经理人,后门干部的他掌管餐饮部,是他在会上明令禁止:任何人不得偷吃酒店食品,违者必究!结果两天后,有属下发现他躲在角落吃了一盘糕点,遂告到总经理室。总经理宛转地...

经理人 备胎 个人体系 酒店服务业培训师

论坛:最佳管理智囊2019-02-06

职业经理人的管理

职业经理人作为企业高级管理者,对于企业是为企业获取最大利润,对于员工是为员工的生活水平负责(精神或物质),对于客户是为客户的利益负责。职业经理人要建立:组织系统、企业文化系统、预算计划系统、垂直指挥系统、横向联络系统、检查反馈系统、招聘任用系统、培训系统、激励系统。所建系统代表的是企业内部行政管理系统,而职业经理人还需要具备公关能力、创新思维培养、计算机使用能力。现在职业经理人在企业中可能不会太多...

工作 钱义宝

论坛:人力资源2019-01-03

培训经理核心秘技

管理大师德鲁克曾说:“如果这个职位换了很多人都没有明显的效果,那么一定不是人的问题而是职位设计的问题”。在很多企业里,人们认为培训这个岗位设置的价值体现并不令人满意。而培训经理也更多的被从导师的角色指向为一位教务员工,培训经理开始成为外部培训公司和内部业务部门经理的服务人员。那么在这样的企业中到底是培训岗的设置不合理还是培训经理的自身问题呢? 突破岗位界线,扔掉精美PPT很显然培训经理要...

企业 培训 CECOL_1530519564241

论坛:职场2018-12-22

不懂这3点,跳槽100次不如别人1次

文/王世民深圳尔雅总裁 | YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》    前言   为什么有人跳槽好几家公司,职位和薪资能越跳越高? 但有人采用同样的做法,跳槽多次后,不但薪资和职位没提升,甚至连找下一份工作都变得更困难了。 这中间的差别是什么呢? 核心是没掌握跳槽前、跳槽中以及跳...

跳槽 职场 能力 YouCore

论坛:职场2018-11-26

朱志峰:成为经理人,你需要这七招。

一、沉稳  1.不要随便显露你的情绪。  2.不要逢人就诉说你的困难和遭遇。  3.在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。  4.不要一有机会就唠叨你的不满。  5.重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。  6.讲话不要有任何的慌张,走路也是。  7.自信是好,但是别忽略任何人的想法。  8.人无高低,不要一副拽拽的样子,对人对事,别忘了礼貌。你没有比任何人优秀。二、细心  1.对身...

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论坛:领导力2018-10-14

集团总经理的真实管理纪要(二)

时间:2018年8月20日讲师会关键词:取得成绩的三个特点所有取得成绩的人都具有三个特点:1.自我要求高,如果对自己的要求太低,就不会精进;2.永远充满信心,有问题就有解决问题的方法,不管面临什么困境,永远想的是方法;3.勤奋,要有概率思维,以多取胜永远是胜者的逻辑。三者有其一,可保持;三者有其二,会提前;三者全具备,会拔尖。反之,所有做不好事情的人也有三个特点:懒、悲观、随波逐流。 &...

领导 老板 管理 模型孙国生

论坛:领导力2018-10-14

集团总经理的真实管理纪要(一)

一、讲师会时间:2018年3月26日讲师会关键词:宣教课思路讲非网宣教课要顺着讲,理念宣传是第一位,还要给非网当头棒喝。 第一,要让非网明确悲惨现状,对于当下问题增强意识。第二,为什么会这样?告诉非网现状是由自己造成的。第三,解决之道,给非网开出药方, 时间:2018年4月16日讲师会关键词:格局和思维一个人的思维和格局就决定了他能做事、做成事,还是做大事:1.做事最重要的就是...

事业 老板 管理 模型孙国生

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