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首页>热门关键词>绩效考核工作总结

绩效考核工作总结

论坛:职场2020-07-04

如何携手重塑工作幸福感?

零工经济与个人价值崛起,打破了传统的雇佣关系,组织日益内外互联。 职场协作增加,移动互联盛行, 工作与生活边界变得模糊,给工作场所幸福感的提升带来了新的挑战。 传统的管理理念和管理方式在提升员工幸福感和建设幸福组织方面捉襟见肘。在这样的变革情境下,组织和员工应携手重塑工作幸福感,继续追求永恒的幸福感。

工作幸福感员工关系 周正勇

论坛:职场2020-06-30

努力工作真能让你进步吗?

记得刚进入职场的前半年,我工作起来特别卖力,什么脏活、累活都抢着干,熬夜通宵加班那是常有的事情,本以为这样努力工作就可以得到回报,等啊等啊,最后等来的是和我一起来的同事大多数都升职加薪了,只有我还在原地待着,心里面能痛快?我鼓起勇气去找领导理论,领导的一句话把我打回了现实:“你是很努力,可是我没有看到价值和效益。” 我无话可说,但是心里不甘心不服气,没有功劳也有苦劳,职场上不要的就是勤勤...

工作 管理 jindumao

论坛:人力资源2020-06-29

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(下)

根据员工是哪种人来选择不同的面谈策略1、 优秀的下级(工作业绩好):这类员工是创造良好团队业绩的主力军,是最需要维护和保留的。面谈策略:以鼓励为主;一起制定发展计划;为其创造机会和空间,莫急于许诺2、一直无明显进步的下级:这类下属工作态度不错,工作兢兢业业、认认真真,对上司、公司有很高的认同度,可是一直工作业绩就是上不去。面谈的策略:开诚布公;讨论现职位是否适合他;分析原因使其认识到不足,包括个人...

企业 绩效 管理 李正治

论坛:领导力2020-06-28

财务总监总结的财务预算控制50个原则

财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。本文详细介绍了财务预算的50个原则。1、预算是基于过程控制的管理,企业效益全靠对经营过程资源投入的控制。2、预算以业务过程及其控制为核心,这与传统预算有本质的区别。3、现代预算管理控制更强调预算的动态性和组织目标的相关性。4、人——尤其是作为中坚力量的经理层——是决定企业预算能否成功实施的关键...

财务管理 财智e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:职场2020-06-24

项目进度推进——工作成果呈现

一、管理者要向下属描述成果有的项目经理在工作中会遇见这样一种问题: 在布置任务的时候,提出相应的需求,并且明确了各自负责的内容以及切入点。但是等到一周之后,再检查进展时,发现每个人的工作确实在推进,但拿不出可供下阶段工作使用的成果。于是大家的讨论,并且对工作进行了重新布置,主要是明确了各部门在规定时间必须提交什么样的成果。如果管理者能越早把工作目标说清楚——最好是用形象化的工作成果来描述...

工作 管理 jindumao

论坛:人力资源2020-06-24

HR如何提升自己跨部门的工作能力

  日常HR与业务部门打交道,最感头痛和无助:他们偶尔支持一下自己的工作,但大多数时候都在质疑HR在干什么?都干了些什么?没有你们我们也一样。没有问题的时候,他们不愿意接受HR的建议,有问题时,他们把问题全部推给HR,认为这都是HR问题。  一、为他人着想  跨部门中经常出现一个问题,就是用两个字来形容。它叫什么呢,为他人着想。用两个字形容是什么?角度。四个字呢?换位思考。但是,换位思考它是一种意...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:人力资源2020-06-22

企业怎么进行绩效系统化建设

  在过去的一年,无数企业倒下,也看到无数公司飞速发展。同样的环境,同样的市场,为什么有人经营企业赚钱,有人赔钱?关键就在于企业是否建立绩效管理体系。而这一套体系,必须由企业一把手带头建立完善。   一、企业战略定位     https://www.joyowo.com/news/gwwb/4173  什么是战略?战略就是决定不做什么,决定做什么,战略就是根...

企业 金柚网 员工 金柚网JYW

论坛:职场2020-06-18

一张甘特图,让你提高90%工作效率

甘特图是什么,项目管理者应该大多都知道甘特图,甘特图就是把项目分解细致,管理者可以清晰详细的看到任务的进展。 在日常工作中,我们经常需要完成持续性的项目,大的项目可能持续一年甚至几年,小的也需要那么一个月。项目由数个任务组成,任务之间可能又有所关联。此时,进度管理不可或缺。怎么能让进行中的项目稳步实施?今天带你认识进度猫的甘特图,仅需十分钟,让项目进度一目了然。那么运营人员可以使用甘特图...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-06-16

作为HR你还不用甘特图制作工作进度计划

我们在进行项目管理时经常会用到甘特图,它是用条形图表可视化的展示项目的进度。在日常工作学习中,很多场景都可以看作项目,比如学习、减肥、培训、招聘等,甘特图对于推进和掌控项目进度非常有帮助。 甘特图,又称为横道图、条状图。用来展示项目进度,方便团队协作和任务推进的一种图表。一般情况下,甘特图多为计划所用。在管理行为中,总要通过跟踪方式对计划进行有效控制。不过如今,很多的企业HR们也开始使用...

老板 工作 jindumao

论坛:人力资源2020-06-15

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(二)

 02  绩效面谈的技巧绩效面谈是企业绩效管理当中的一个重要环节,是对绩效考核的一个有力的补充。绩效面谈技巧1 成功面谈的语言技巧一倾听的技巧目光接触,听的过程中要看对方的眼睛。不要打断对方。迫不急待地插话,中断别人的谈话是相当不礼貌的行为,别人也可能受到打击。不要急于下结论,听完了后要斟酌。积极给予反馈,但不做价值判断,也不是做别人的老师。2 成功面谈的语言技巧二评...

绩效考核 绩效 管理 李正治

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