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计划表

论坛:领导力2020-06-29

特大工资案!建筑企业“工资表”被查了!

收到个税异议申诉超2万条建筑企业虚列工资不灵了近日,宁波市税务局稽查部门查处一起冒用个人身份信息虚列工资并虚开增值税发票案件。该案件涉及779名大学生的个人信息被盗用,被申报收入1962万元。 4月初,税务部门发现个人所得税“异议申诉处理”平台中出现大量涉及H工程建设有限公司、Z人力资源有限公司、C建筑工程有限公司3家企业的身份冒用异议申诉。仅4月上旬,平台便收到个人所得税异议申诉超过2万条,涉及...

财务管理 财智e讲堂 财务人 ecfo123456

论坛:运作管理2020-06-24

PMC如何做好生产计划和物料控制?

PMC如何做好生产计划和物料控制?随着企业规模不断发展,通过建立PMC管理部门进行负责生产计划和物料需求管理是必不可少的事情.PMC管理部门主要责任就是做好生产和物料的计划和排程,让生产现场能够有条不絮的按照精益生产标准进行运作.但是要想做好生管和物料管理工作,不是一件容易的事情.这要求PMC管理人员要对公司的产品和生产步骤相当了解,也要对物料的特性和用途有所认识,还要时时刻刻掌控生产进度和物料的...

PMC 物料控制 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:职场2020-06-16

作为HR你还不用甘特图制作工作进度计划

我们在进行项目管理时经常会用到甘特图,它是用条形图表可视化的展示项目的进度。在日常工作学习中,很多场景都可以看作项目,比如学习、减肥、培训、招聘等,甘特图对于推进和掌控项目进度非常有帮助。 甘特图,又称为横道图、条状图。用来展示项目进度,方便团队协作和任务推进的一种图表。一般情况下,甘特图多为计划所用。在管理行为中,总要通过跟踪方式对计划进行有效控制。不过如今,很多的企业HR们也开始使用...

老板 工作 jindumao

论坛:职场2020-06-02

在横道图中如何实现多级项目计划管控

一个大型项目通常要编制四到五级以上的项目计划,以指导和控制项目的执行过程,并满足不同管理级别把项目始终控制在相应目标范围内的要求。 以一个装修工程项目为例,在项目甘特图中一般父级任务只有一个,装修项目可以分为几个大类,但是如果分为大类来施工的话,会不够详细,可能会出现关联任务没有完成的情况等,因此我们在做计划的时候尽可以详细化,将任务一级一级进行划分,一般装修项目最少分为三级或四级。项目...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-06-01

这五点让你的项目计划更有效

项目计划,是一个项目的起点。计划不清晰,执行力再强也只会让让项目跑偏;计划不可行,再好的愿景都只能存在于想象中。 在现实的项目中有的计划,能从一而终严丝合缝;有的项目计划,却要经历重重变更,我们先来看看,制定一个好的项目计划有哪些要点:1、确定目标如果不管目标,就朝钱看,随随便便找一个计划套用,再定一个目标。目标不贴合项目实际,结果只能是劈叉。不管目的,用一个固定要求盲目地去套,项目计划...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-04-29

运营计划怎么做?看看我是如何做运营计划的

不同时期面临不同的问题、不同目标,计划书的内容侧重会略有不同。初创期和发展期可能需要很快的调整运营策略,在这个时候,速度比一切都要重要,因此,运营计划书更新的频率可能会很频繁;成熟期的产品运营计划书,可能是每一年先定下来,然后按照季度调整,而且由于可能会涉及更多产品、市场方面的工作,因此,反而需要频繁的更新与保持各条线的反复确认与沟通。 什么是运营计划书?运营计划书是从运营计划而来,既要...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-04-26

东莞企业为什么要在2020年的计划中加入精益生产?

2020年了,你的企业有开展精益生产的计划了吗?什么?还不了解精益生产对企业来说有什么作用?下面就带你详细了解精益生产,2020年赶紧get起来吧!精益生产能对公司产生什么作用和效益:1、作用降低公司库存精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。有很多的公司在实施精益生产时,以为精益...

东莞企业 181—2413—4844 2020年 天行健陈老师

论坛:职场2020-04-14

做好不如计划好——生产计划与进度管理

企业生产管理,生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的,如何做好生产计划呢?必须要考虑到以下几点:1、物料是否齐备;2、材料使用途径;3、了解市场需求;4、了解车间产能;6、合理地调配人员;7、适当考虑异常情况;7、质量情况及品质控制;8、信息需及时反馈与跟进;9、生产进度的有效跟踪与控制;10、下达生产指令需仔细、准确;11、物料的采购周期及到料情况跟进;12、与工程、技术部门联系技术支持;13、...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-04-09

工程项目计划的编制及进度跟踪

一、项目进度计划编制原则工程项目是一次性的,目标明确,因此编制进度计划必须合理有据;均衡、科学的安排。而计划本身是具有多变性的,因此编制进度计划必须充分考虑计划的可行性,留有余地。项目中一般工程要受重点工程的制约,附属工程受主体工程的制约,单位工程计划受项目总进度计划的制约,因此编制进度计划必须要突出重点。首先,要满足工程承包合同工期的规定。其次是施工组织设计。然后是项目设计图纸资料,图纸 交付的...

工作 管理 jindumao

论坛:新科技2020-04-03

机器人领域国家标准计划目录公示

近日,国家标准化管理委员会发布了 2 项有关机器人技术的新增国家推荐标准:GB/T 38559-2020工业机器人力控制技术规范和GB/T 38560-2020工业机器人的通用驱动模块接口。两项标准均从 2020 年 10月 1 日开始实施。 GB/T 38559-2020工业机器人力控制技术规范对被动柔顺机构、主动柔顺控制、力控制策略、自适应力控制、基于末端力/力矩传感器的力控制技术等...

eCD 产品设计 机器人传感器 eaoogle_WSN

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