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经典车型

论坛:运作管理2020-05-25

最“经典”的质量管理制度

 之前单位的质量管理制度,突然在U盘里看到,感觉真的哭笑不得,请大家“鉴赏”一下具有鲜明中国民企特色的质量管理制度,编制人:公司生产副总经理。质量检验工作管理制度第一章:质量部门质量工作标准1.检验员对自己检验合格的产品,特别是出厂产品负有最主要质量责任。检验工作要严格执行检验规范,要做到精益求精,避免出现错检漏检现象,要及时发现生产中出现的质量事故,并能及时制止和避免后续产品继续出现同...

企业 质量管理 管理 CECOL_1583988303504

论坛:职场2020-05-22

十种经典职场说话技巧

好言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。每个人都喜欢被赞赏,因此说话的在很多场合显得尤为重要,今天金柚网就帮大家总结了10句经典职场说话技巧。1、不要说“但是”,而要说“而且”      如说:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动下的话,也许会更好.…..”  2、不要再说“老实说”     如说:“我觉得,我们应...

企业 HR 员工 九诺

论坛:领导力2020-05-14

最“经典”的质量管理制度

之前单位的质量管理制度,突然在U盘里看到,感觉真的哭笑不得,请大家“鉴赏”一下具有鲜明中国民企特色的质量管理制度,编制人:公司生产副总经理。质量检验工作管理制度第一章:质量部门质量工作标准1.检验员对自己检验合格的产品,特别是出厂产品负有最主要质量责任。检验工作要严格执行检验规范,要做到精益求精,避免出现错检漏检现象,要及时发现生产中出现的质量事故,并能及时制止和避免后续产品继续出现同类质量事故,...

企业 CECOL_1578276772518

论坛:领导力2020-04-15

精益六西格玛的经典六问

“ 精益六西玛项目涵盖了企业经营管理的方方面面,如产品质量或是过程质量的改进、产品/过程设计与开发、顾客满意度提升、运转周期的缩短、库存的降低、成本的降低、工作满意度的提升、合同级竞标、市场的推广、财务流程改进等等。↑问:与其他质量管理工具和方法相比,精益六格玛新在哪?答:很多人把精益六西格玛仅仅看成一种工具,没有把它作为一种管理模式,持这种观点的人不乏质量管理专业人士。其实,精益六西格玛管理中有...

企业 CECOL_1578276772518

论坛:运作管理2020-04-08

精益六西格玛的经典六问

 “ 精益六西玛项目涵盖了企业经营管理的方方面面,如产品质量或是过程质量的改进、产品/过程设计与开发、顾客满意度提升、运转周期的缩短、库存的降低、成本的降低、工作满意度的提升、合同级竞标、市场的推广、财务流程改进等等。↑问:与其他质量管理工具和方法相比,精益六格玛新在哪?答:很多人把精益六西格玛仅仅看成一种工具,没有把它作为一种管理模式,持这种观点的人不乏质量管理专业人士。其实,精益六西...

工作 管理 CECOL_1583988303504

论坛:运作管理2020-03-11

精益六西格玛的经典六问

“ 精益六西玛项目涵盖了企业经营管理的方方面面,如产品质量或是过程质量的改进、产品/过程设计与开发、顾客满意度提升、运转周期的缩短、库存的降低、成本的降低、工作满意度的提升、合同级竞标、市场的推广、财务流程改进等等。↑问:与其他质量管理工具和方法相比,精益六格玛新在哪?答:很多人把精益六西格玛仅仅看成一种工具,没有把它作为一种管理模式,持这种观点的人不乏质量管理专业人士。其实,精益六西格玛管理中有...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2020-03-02

最“经典”的质量管理制度

之前单位的质量管理制度,突然在U盘里看到,感觉真的哭笑不得,请大家“鉴赏”一下具有鲜明中国民企特色的质量管理制度,编制人:公司生产副总经理。质量检验工作管理制度第一章:质量部门质量工作标准1.检验员对自己检验合格的产品,特别是出厂产品负有最主要质量责任。检验工作要严格执行检验规范,要做到精益求精,避免出现错检漏检现象,要及时发现生产中出现的质量事故,并能及时制止和避免后续产品继续出现同类质量事故,...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2020-01-02

精益六西格玛的经典六问

“ 精益六西玛项目涵盖了企业经营管理的方方面面,如产品质量或是过程质量的改进、产品/过程设计与开发、顾客满意度提升、运转周期的缩短、库存的降低、成本的降低、工作满意度的提升、合同级竞标、市场的推广、财务流程改进等等。↑问:与其他质量管理工具和方法相比,精益六格玛新在哪?答:很多人把精益六西格玛仅仅看成一种工具,没有把它作为一种管理模式,持这种观点的人不乏质量管理专业人士。其实,精益六西格玛管理中有...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2019-06-26

精益六西格玛的经典六问

精益六西格玛的经典六问“ 精益六西玛项目涵盖了企业经营管理的方方面面,如产品质量或是过程质量的改进、产品/过程设计与开发、顾客满意度提升、运转周期的缩短、库存的降低、成本的降低、工作满意度的提升、合同级竞标、市场的推广、财务流程改进等等。问:与其他质量管理工具和方法相比,精益六格玛新在哪?答:很多人把精益六西格玛仅仅看成一种工具,没有把它作为一种管理模式,持这种观点的人不乏质量管理专业人士。其实,...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:销售与营销2019-04-15

企业主面临偷逃税风险及承担连带责任的经典案例

我们常常听到这样的不幸:1、张先生是一个成功企业家,乐于助人,常常帮亲朋好友企业做担保,结果亲朋好友企业倒闭,张先生被银行找上门,倾家荡产 。2、李先生自己企业缺钱,找亲朋好友高息借贷,陷入非法吸收公众存款,陷入刑事纠纷。企业有经营风险、政策风险、市场风险、债务风险、刑事风险….近几年,保险营销培训的趋势就是利用案例研讨,提出不幸的结果来自于事前缺乏规划及缺乏对法律的了解,并寻求最佳解决方案。&n...

保险营销培训 保险增员培训 华创兆丰

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