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首页>热门关键词>经理人招聘

经理人招聘

论坛:职场2020-07-07

为什么项目经理这么累

李强是从技术做到项目经理的,他没升职之前就经常加班,但是升职之后几乎每晚都要加班到十一二点,每天都有忙不完的工作和开不完的会。 有一次他跟朋友吐槽:“别人升职有这样的吗?我一个人几乎做了一个团队的事情,讨论需求、画图、编写计划、每天还有各种各样的会议等各种事等着我”。朋友说他能力强,年纪轻轻就成为了项目经理。李强却很无奈:“做项目经理前,我不用考虑那么多事,只需要完成自己的任务就可以,偶...

工作 管理 jindumao

论坛:人力资源2020-07-06

阿里100万年薪要招这类HR,这将是2020年人力资源小趋势

从去年开始,不管是阿里、华为还是腾讯,都传出了不同程度的组织结构调整的消息。有不少HR也开始关注起了组织发展方面的相关内容,但通过我们的观察发现:比起组织架构调整这件事,真正值得HR关注的变化,也是去年下半年的最大的管理趋势,它叫:中台模式。目前,阿里、腾讯、百度、京东、美团、滴滴等一众巨头,紧锣密鼓的进行着中台模式的建设。阿里更是以年薪100万,来招聘大中台业务的HR专家。中台模式也被号称为:管...

中台 HR eHR john2019

论坛:新科技2020-06-29

2025年智能制造产业人才缺口达450万人

 随着产业技术在传统领域的应用和发展,物联网已在智能制造、智能家居、智慧农业、智能交通和智慧医疗等领域得到较好应用。    在新一轮科技革命和产业变革中,智能制造已成为世界各国抢占发展机遇的制高点和主攻方向。但与此同时,支撑服务智能制造相关领域技术发展人才的紧缺也成为各国共同面对的问题。近期,人力资源社会保障部会同市场监管总局、国家统计局发布智能制造工程技术人员等16个新职业信息,这意味着数百万智...

eCD 人工智能 智能制造 eaoogle_WSN

论坛:经理人曝料2020-06-22

国有企业市场化职业经理人薪酬体系是怎么样的

国有企业职业经理人薪酬制度改革的前景如何? 如何通过薪酬制度改革促进企业的长期可持续发展,充分发挥国民经济的支柱作用是当务之急。 以下是相关内容的,欢迎阅读参考!  构建职业经理人市场化薪酬体系  实行职业经理人制度,将内部培训与外部指导相结合,使经营管理者与职业经理人之间的身份过渡顺畅。董事会按照市场导向法选拔和管理职业经理人。 从国有企业高管转变为职业经理人后,“薪水应与面向市场的职业经理人的...

企业 绩效 薪酬 中略咨询

论坛:职场2020-06-22

“夜经济”火爆,山东职场人已经行动,摆摊收入不输工资

一夜之间,各地之间掀起一波摆摊热潮,城管喊商贩摆摊,大学生停课摆地摊……随着各地政策的放开,“地摊经济”正在成为经济复苏的新动力,拉动消费的同时,也带动了就业人数的上升,也让越来越多的人开始参与其中。不过今年参与到摆地摊大军中的不仅仅是专业摆地摊的人员。受疫情影响,不少深受降薪烦恼的职场人也加入其中,并成为一个庞大的群体。一时间“工资没八千,不如摆地摊”、“十年打工一场空,摆摊三年变富翁”、“工作...

生活 工作 薪酬 CECOL_1583283828243

论坛:领导力2020-06-19

2020年职场经理人生存宝典

专注做事其实不难,真正让人头秃的是处理职场中的人际关系。人与人的相处可以很简单,但现实中的相处常常将一些简单的问题复杂化。究竟是我们想太多还是职场的规则我们还弄不明白呢?在此,送上助你一臂之力的职场图鉴。今天,我们来聊聊关于中年人如何在职场上稳步前进。近期35岁成为职场上的热门话题,这一条被公认的年龄分界线是否真的成为了阻碍职场人晋升划分的分水岭?35岁的职场危机,难道真的是人生下半场的困局吗?不...

企业 公司 员工 CECOL_1589085804848

论坛:领导力2020-06-18

一分钟经理人:三个管理秘诀助你成为高效经理人

今天第一管理学派给大家推荐一本书——《一分钟经理人》,本书以告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀,即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位。本书的作者肯·布兰佳被认为是北美“最有智慧”的管理大师,他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”,本书在全美畅销了22年,销量超过1...

领导 企业 公司 CECOL_1589085804848

论坛:领导力2020-06-17

一分钟经理人:三个管理秘诀助你成为高效经理人

今天第一管理学派给大家推荐一本书——《一分钟经理人》,本书以告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀,即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位。本书的作者肯·布兰佳被认为是北美“最有智慧”的管理大师,他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”,本书在全美畅销了22年,销量超过1...

企业 公司 CECOL_1589085804848

论坛:猎头经理人2020-06-16

全球500强职业经理人必备的25个管理工具

管理工具汇编 - MBA智库文档【1】SWOT分析:战略规划的经典分析工具 —— 分析时从优势、劣势、机会和威胁四个维度进行,比较客观的把一个人或者一个组织所处的竞争态势全面的分析出来。【2】PEST分析:组织外部宏观环境分析工具 ——就是从政治、经济、社会和技术四个环境维度来分析宏观环境。【3】BCG矩阵法:制定公司层战略最流行的工具 ——将一个公司的业务分成四种类型:问题、明星、现金牛和瘦狗。...

企业 公司 CECOL_1589085804848

论坛:经理人曝料2020-06-15

一个从业7年采购人的自白

下文是一名采购从业7年人士的经验之谈,来自一位博维学员的亲身分享,她凭自身努力和坚持完成了ITC采购体系培训中级--到注册级的跨越,在采购的这条专业化道路上,一步步越走越稳,透过7年采购从业生涯的实践历程,例举并总结出了一些采购同行颇为关注的话题…… 原文笔记《7年采购从业者的一点点小心声》素材来源:小红书笔者:苗子秋秋秋个人ID:106851175 一个从业7年采购人的自白,...

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