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课程领导力

论坛:运作管理2019-09-12

企业领导者与员工的认知差异的影响

前两天朋友小光来找我抱怨说:我突然觉得我和员工的思维不在一个频道上,我所表达的意思和他所理解的意思也完全不同,什么都要我具体说明才能理解。好累啊!其实朋友的这个问题一直都是职场领导人共有的问题。 例如在员工的季度总结中,许多员工都有在总结会上大谈其谈,说在下一个季度,我要实现我所工作的工作产量全面提高,老板听后很高兴,当场就给予看好,并且提供支持。但是在下一个工作季度总结中却发现并没有多...

领导 企业 管理 Dark杨

论坛:职场2019-09-11

即使你和领导关系再好 也要记住这些忠告

  就算你和领导关系再好,也要记住这六个忠告。  很多人说,职场中,要和领导搞好关系。  的确,和领导搞好关系,能让我们职场具有更好的工作条件。  但是,是不是说只要和领导关系好了,我们就可以高枕无忧了?  现实情况绝对不是如你想的那样。  就算你和领导关系再好,也要注意一下这6个忠告,否则,你会混的越来越差!  一、和领导关系好,不是你安身立命的资本,你的业务能力才是你最大的依仗  靠山,山会倒...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:职场2019-09-10

职场上怎样把员工闲聊变成工作力

  “办公室几个老员工天天各种吐槽,自己不做事就算了,还拉着我聊天。参与吧,怕被领导看见影响印象分,转不了正。不参与吧,又害怕自己因为不合群被排挤,左右为难。”  如何参与办公室聊天这件事,是很多人都会遇到的问题。  你的时间很贵,而大部分闲聊都毫无营养  上班闲聊,是个永远无法避免的事情。同在一个办公室,少则几个人,多则几十人,卡位的挡板从来不会成为阻挡同事间聊天的屏障。  工作告一段落的时候,...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:职场2019-09-09

企业运营管理中,如何避免“三个领导一个兵”情况出现

在企业运营中,有一种情况对于企业运营的管理很不利,那就是“三个领导一个兵”的情况,当出现这样的情况时,往往很容易引起员工成员的消极心态,所以在对最初的企业运营规划中如何避免出现“三个领导一个兵”的情况出现很重要。 作为领导者,想过这样放情况吗:张董:小白,我不是让你把那凳子那些放出去吗?怎么还在这?李董:小白,那些凳子呢?不是让你放里面,到时候如果来人了坐哪里?王懂:小白,不是让你换凳子...

领导 企业 管理 Dark杨

论坛:运作管理2019-09-05

企业运管管理——针对三大类造成员工执行力低效的分析

俗话说“身在局中不知局”,许多是员工执行力无法提升就是如此。那么这时候作为局外人的我们应该如何给予帮助呢?首先我们需要明白员工执行力低效的原因,正所谓“对症下药”。只有了解到员工执行力为什么低效的原因才能给予更好的帮助。而针对员工低效的原因科略企业运营君也做出了简单的整理。 瞎忙这是职场上许多人的统一表现,或许是对于工作没有一个很好的规划管理,或许是对于自己的时间并没有一个很好的观念,所...

企业 管理 员工 Dark杨

论坛:职场2019-09-04

职场中怎样才能成为领导身边的红人

  职场中稀缺的深度工作能力是什么?  有人说是智商和情商,有人说是社交力和执行力,还有人认为是规划力和忍耐力。  其实,这些都不是职场最稀缺的。  换一种思维,最稀缺的深度工作能力不就是领导最看重的么!  领导,还是行业的同位语,是市场的温度计。  那领导真正重视什么?领导内心需要什么?  一言以蔽之,领导需要的是点子、是思路、是策划、是谋略。  深度稀缺能力具体指向是什么?  作为个人,无论是...

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论坛:职场2019-09-04

随着团队做大,为什么团队执行力却降低?

随着团队的做大,许多时候我们作为老板都能明显的察觉到团队执行力在团队规模的扩大中降低,而为什么会这样?相信这是许多人都想要了解的一部分。而现在小编就根据科略教育《执行力提升》中课程中得到总结,并且通过总结分享,希望能有所帮助。 首先我们先来看一个小故事:一开始一个和尚想要喝水,就会去自食其力,无论是挑还是抬,他都会为了自己的生存而去做出行动,就算很懒,不想去,但是他还是得去,因为他没有伙...

企业 工作 管理 唐嘉庚

论坛:最佳管理智囊2019-09-03

团队执行力无法提升,是不是因为员工归属感问题?

团队执行力与团队归属感有什么关系?为什么要独立来进行说明? 团队执行力总是无法提升的问题很多,但是有一点绝对是根本问题之一,那就是“归属感”。归属感,员工对于团队的归属感决定员工的工作态度,许多时候我们总觉得这个员工没有把自己的能力发挥出来,或者总觉得他的面试前是不是过度的夸大了自己,其实这在许多时候都是员工归属感过低原因。因为对于团队还没有归属感,工作抱着的得过且过的态度,这样的工作效...

企业 管理 员工 唐嘉庚

论坛:领导力2019-09-03

科略教育——团队凝聚力差,作为领导者你需要明白这几点

团队凝聚力反应一个团队的优异性,团队凝聚力指的是团队对于成员的吸引力,成员对团队的向心力,团队与成员的相互吸引力。团队凝聚力是团队存在的必要存在,凝聚力的高低反应团队的潜力。团队凝聚力反应一个团队的潜力,同时也是反应一个团队优异性的的重要指标。 然而团队组成简单,但是团队凝聚力提高却没那么容易。针对于此,科略教育针对团队凝聚力罗列出几点注意事项希望能有所帮助。1. 明确目标:有...

企业 老板 管理 唐嘉庚

论坛:职场2019-08-29

领导安排工作 这样回复才更靠谱

  接到上司委派的任务时,很多人会习惯性地回复一句“OK”或是“收到”。虽然这样回复,可以让上司知道你收到了指示,但却有些敷衍。  那么,怎么回复上司更合适?  每天姐这就来和你分享,上司安排工作时,正确回复的4个步骤。      对任务细节进行确认  麦当劳创始人克洛克曾说:  我强调细节的重要性。如果你想经营出色,就必须使每一项最基本的工作,都尽善尽美。...

金柚网 老板 工作 金柚网JYW

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