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跨企业模式

论坛:最爱话题2019-03-19

知道企业所得税这3项常识才算是一个合格的会计

       知道企业所得税这3项常识才算是一个合格的会计。由于国家的税收政策多种多样,想要全部掌握基本上是不可能的事情,但是也不能说一无所知,其中有一些常用的最好要掌握,比如说下面的内容。  一、纳税人取得不合格的发票,怎么才能在企业所得税税前扣除?  根据《企业所得税税前扣除凭证管理办法》的规定:企业应当取得而未取得发票、其他外部凭证或者取得不合规发票、...

公司 企业所得税 0620哈哈哈

论坛:管理专题2019-03-19

俏江南倒闭真相:对员工好坏,直接决定了企业的生死!

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:"办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本。早在2016年底,一则《格力公司全员每人每月加薪1000元的通知》在网上流传:格力电器对入职满三个月的全体员工,每人每月加薪1000元。董明珠霸气回应:“有人说我是因为赌气,集团董事长免了,收购...

企业 公司 员工 光华赋能

论坛:专题讨论2019-03-18

建筑设计行业企业所得税如何合理避税?

       建筑设计行业企业所得税如何合理避税?  一、不得不面对的企业难题  随着营转增体系的完成,国家进一步推行金税三期,这些系统的全面推进,使得以前大部分公司从外部买发票抵成本,抵增值税,抵所得税的做法慢慢无法继续实行。客户为了自己的利益,会强烈要求我们开具发票,而我们自然而然,必须要求我们的供应商开发票给我们。  这样的做法,使得很多企业中以前都不...

企业 如何合理避税 企业所得税 0620哈哈哈

论坛:管理专题2019-03-16

中小企业的高绩效经营之道!

1、企业经营的核心是人才与绩效;2、绩效的核心是文化与机制;3、文化的核心是利他共赢;4、机制的核心是系统运行与激励;5、绩效的目的是战略绩效提升、持续达成目标;6、绩效的基础是目标管理;7、绩效的根本是盘活人才;8、绩效的语言是数据与标准。

企业 管理 员工 于斐

论坛:销售与营销2019-03-14

兰欧酒店笔记:县城酒店的经营之路—模式+差异化

费孝通在《乡土中国》中说到:“从基层看去,中国社会是乡土性的。最简单的一句话说透了中国的本质。中国社会虽然看似有很多属性的人和阶层,但是他们本质上都是在过去四五十年从乡村社会分离出去的,往回三代95%都是农民,他们不自知的保留着乡土的特征,所以要研究“中国性”,就不得不从根基出发,研究中国社会和文化的土壤——乡土社会。而研究县城的生意,就必须回到县城里,不带有色眼镜得观察。以下缩写:S / 沈帅波...

管理 经理人洞察

论坛:销售与营销2019-03-14

智狼营销丨工业品营销学院龚勇军:企业转型升级,别被“屌丝经济”骗了!

  上海智狼营销总经理龚勇军认为,中国过去的消费市场,严重存在“两极消费”现象。一个是“低端消费”,由于中国经济长期遭受消费不足与消费饥渴的弊端,往往会出现饥不择食的现象,让很多中国企业家们无法放开手去做高端。另一个是“奢侈消费“,完全的砸钱拼快感,土豪式消费现象明显。  智狼营销 龚勇军  据上海智狼营销总经理评析,两级消费的弊端造成的一个直观感受就是中国的中产阶级...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:运作管理2019-03-12

2019年中小企业所得税合理避税案例及解析

       2019年中小企业所得税合理避税案例及解析。由于公司开始运营并且盈利,就要缴纳企业所得税,以及企业所得税具有税负弹性大、可筹划性等特点,25%的税负重压让很多企业主不得不寻求企业所得税合理避税之道。  一、推迟收入确认时间  首先,根据税法的规定,我国企业满足条件的股息、红利收入可予以免税,因此企业可以将空闲资本用于投资,居民企业也可以通过转让...

企业 案例 企业所得税合理避税 0620哈哈哈

论坛:销售与营销2019-03-12

企业未来竞争的特点是什么?

今后的竞争——不再是企业与企业之间的竞争,也不是单一线性价值链之间的竞争,企业正从独立创造价值走向合作创造价值,中小企业——如何通过建立生态圈来获取更大的商业价值?如何通过生态战略构建企业小生态和商业大生态的融合和共享?于斐老师指出:这2个问题——将是新时代带给我们的最大挑战。

企业 管理 商业 于斐

论坛:管理专题2019-03-10

中小企业文化如何提升核心竞争力?

我在清华大学讲课时提到,企业文化——既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征,是基于企业家推崇和执行的管理方式下而产生的团队绩效。它的三个起源因素是——社会经济文化发展(定性)、企业高层管理人员自身(定位)和管理层执行的管理方式(定量)。优秀的企业文化一定是从初创期过渡到规则,从规则到绩效,绩效到创新,最后有远景导向。因此说企业文化形成的核心是认同和共享。没有认同的文化就没有价值,而认同的关键是员工、...

企业 管理 商业 于斐

论坛:销售与营销2019-03-09

中小企业如何做对生意?

1、把公司做小,把产品做好,把用户做大;2、能赚快钱,绝不赚慢钱;3、注重当下,把事情做好,能把手头上的活做的游刃有余的的人比起那些连当下的事都做不好每天一直关注未来的人强百倍;4、打造个人超级IP,IP已经成为一股新的时代潮流,未来无IP将无流量;5、专注,垂直定位细分领域,要不断的做减法,最好只做一件事,越专注越赚钱;6、赚钱要紧,宏伟蓝图,鸿鹄之志,去实现他们最关键的前提还是要有钱;7、懂得...

企业 工作 管理 于斐

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