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首页>热门关键词>跨文化交际礼仪

跨文化交际礼仪

论坛:人力资源2019-06-17

文化智商:如何找到团队管理的最佳平衡点?

有个古老故事:两条鱼在游泳,另一条鱼过来说:“嘿,兄弟,水中的感觉怎么样啊?”接着它们继续往前游,突然一条鱼问另一条鱼说:“水到底是个什么东西?”有时候,最重要的恰恰是在我们身边、最容易被忽视的东西。对于鱼来说,是水;对我们人类来说,便是文化。在过去的几千年里,世界各地形成了极大的文化多样性。对于任何个体和组织,只有对文化有更深刻的认识,才能更好地交流与发展。而在日常工作生活中,智商或情商常被人提...

案例 招聘 管理 无知井底蛙

论坛:职场2019-05-22

职场女性必须要注意的四点职场礼仪

据了解在职场中职场礼仪非常的重要,职场礼仪指在工作时间和工作范围之内应遵的礼仪,它的功能是针对每个人的工作态度和工作方向进行指导。发现对于女性而且,因为女性职场的特点决定了她们更加重视职场礼仪,下面介绍职场女性必须要注意的四点职场礼仪。介绍职场女性必须要注意的四点职场礼仪:一是要选择自然大方并适合自己的发型。不光要符合个人的脸型气质,还要符合职业身份。首先要保持干净和整齐。定期修剪,注意保养,使发...

生活 员工 蛋花花

论坛:制造20252019-05-15

如何让5S管理成为一种文化?

华天谋5s管理专家概述:首先,5S管理其实体现了人的精神。5S活动相当于企业开展的文明生产活动,主要是指精神财富。5S活动虽然在表面上看来是为了管理而进行的整理、整顿、清扫、清洁、素养的活动,但实质是为了人。因为环境都是人所创造出来的,而环境也会深深地影响人。所以,5S活动实际上是将人创造的那些很难把握的精神文明的内涵落实到具体的行动中去,使那些具体的行为也具有企业文化的内涵。因此,可以说5S活动...

5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:经理人知道2019-04-24

尚研国际·丸碧荣获第37届牡丹文化节专用化妆品

花开新时代,出彩新征程。2019年4月2日,第37届中国洛阳牡丹文化节新闻发布会在河南省人民政府新闻发布厅盛大举办,隆重向中外媒体发布第37届中国洛阳牡丹文化节相关情况,诚邀海外宾朋相约千年帝都,共享国色天香。洛阳是中国著名的十三朝古都,享有“中国牡丹的故乡”“中国牡丹花都”的美誉。“洛阳地脉花最宜,牡丹尤为天下奇”,洛阳牡丹始于隋、盛于唐、甲天下于宋,距今已有1500多年的栽培史,目前已培育出9...

生活 经理人洞察

论坛:企业战略2019-04-24

台湾用文化创意赋能产品的核心法则

      文化创意是产品内里生长出的精神之光!但国内产品,或匍匐在大地上,或将自己的机灵与想法强行加到产品上,虽然经过传播,可能一时成为社交货币,但面对时间的洗礼,终将暗淡!毕竟人不可能一辈子都吃着煎饼果子思考人生,也不可能每天听着故事享受昂贵的牛腩……如何脱离网红——红过就死的属性,让文化创意长久地提升品牌产品价值,是个事关文创产品未来发展的问题。通过对...

企业 蓝狮智邦

论坛:运作管理2019-03-20

这种企业文化,让员工死心塌地,想挖都挖不走!

与一些企业家把企业文化看作虚无无用或者仅做表面功夫不同,侯少藩看重并相信企业文化的力量,奔达康从默默无闻的小厂发展为一家大集团,重要的原因就是侯少藩把一直把文化引入经营管理之中。信奉“低调做人,高调做事”的准则,侯少藩不仅是一个运筹帷幄的实业家,也是一个脚踏实地的实干家。和绝大多数创业者一样,他白手起家,从艰苦创业的道路上一路走来。他亲自多年的创业经验与企业管理实践进行总结,创立出一门丰满成功心法...

管理 经理人洞察

论坛:管理专题2019-03-10

中小企业文化如何提升核心竞争力?

我在清华大学讲课时提到,企业文化——既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征,是基于企业家推崇和执行的管理方式下而产生的团队绩效。它的三个起源因素是——社会经济文化发展(定性)、企业高层管理人员自身(定位)和管理层执行的管理方式(定量)。优秀的企业文化一定是从初创期过渡到规则,从规则到绩效,绩效到创新,最后有远景导向。因此说企业文化形成的核心是认同和共享。没有认同的文化就没有价值,而认同的关键是员工、...

企业 管理 商业 于斐

论坛:管理专题2019-03-08

中小企业文化建设如何打造时代竞争力?

我在清华大学讲课时提到,企业文化——既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征,是基于企业家推崇和执行的管理方式下而产生的团队绩效。它的三个起源因素是——社会经济文化发展(定性)、企业高层管理人员自身(定位)和管理层执行的管理方式(定量)。优秀的企业文化一定是从初创期过渡到规则,从规则到绩效,绩效到创新,最后有远景导向。因此说企业文化形成的核心是认同和共享。没有认同的文化就没有价值,而认同的关键是员工、...

企业 管理 商业 于斐

论坛:领导力2019-01-31

企业文化诊断

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工...

企业 工作 员工 文菲斯特人力资源

论坛:管理专题2019-01-07

员工不愿提建议,是公司文化生了病

员工若坦诚提出建言,公司就会受益。如果员工觉得能自在坦率地发表意见、建议或顾虑,组织就更善于处理威胁与机会。但是员工常会保持沉默,不说出意见、顾虑或想法。关于原因,大致有两种观点:其一是性格因素,认为这些员工天生就没有挺身而出、针对重大议题建言的倾向,他们可能太内向或害羞,以致无法向团队有效表达他们的看法。根据这种观点而产生的解决方案,是要雇用性格积极主动的员工,以及比较愿意向位高权重的人说出真相...

企业 公司 员工 经理人洞察

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