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首页>热门关键词>狼性生存

狼性生存

论坛:人力资源2013-05-31

《空降兵生存法则》——一个经历外资、民企职业管理人的职场心得

一、“绵羊”:   作为管理者经常会急于表现想出成绩,“新官上任三把火”。往往烧死自己。而且在烧火的时候,其他部门由于对你的不了解,担心利益受损,或成为你出成绩的垫脚石和牺牲品,那么最好的方式就是**你,不让你出成绩。   做好“绵羊”角色,就是给与其他部门管理人员一个明确的信息,你的到来对他们没有威胁。消除敌意和戒备。提前...

职场 管理者 空降 倚剑飘香江湖

论坛:客服专区2012-12-06

战略之四——专业公司战略制定中的生存空间论

区域性公司在战略制定中是最应该关注未来的生存空间的企业,这只是简单的从战争中得出的结论性意见,这个意见无所谓正确与否,因为本来战略一词就来源于战争,只是被现今的企业发展借用而已。但是作为专业性公司来看,其在未来发展战略的制定中,所依赖的生存空间同样值得重视,尤其他们的生存空间论并不如区域性公司来的如此明显,因此受到许多企业领导者的忽略。而一旦在专业性公司战略制定中忽略了生存空间的概念,那么也许在...

竞争力 商业模式 品牌优势 中天华溥管理咨询公司

论坛:人力资源2012-07-11

办公室生存法则

办公室生存法则,五要和五不要:要:1、要爱你的工作;2、要学会微笑;3、要善解人意;4、要有原则;5、要尊重别人隐私。不要:1、不要轻易表达意见;2、不要迟到;3、不要因为这个人好恶影响工作;4、不要和上司发生冲突;5、不要太严厉。

办公室 上司 办公 百特袜业经理人

论坛:朝9晚52010-12-28

职场新人的超牛生存法则 谨言慎行勤快工作

职场新人的超牛生存法则 谨言慎行勤快工作 每年这个时候,刚刚踏出校门的大学生们,便要走上一个个不同的岗位。如何去适应新的工作、融进新的办公圈子?怎样才能完成从校园到社会的角色转换?  新人三大纪律  第一:超强的生存力  从校园到公司是两个完全不同的环境,这是从书本知识学习向实际工作能力转变的一个过程,所以说,超强的生存力对于刚刚参加工作的新人来说至关重要。第二:谨言慎行勤快工作  身在职场不能...

新人 职场 能力 曾杰出

论坛:专题讨论2010-11-03

在孤岛上谋生存的人

博文节选:我自己成立了一个设计公司,我的职位是公司的经理人兼业务员(因为是小规模的公司,人员不可能配备的那么齐全,所以2个角色都是我在扮演,也因为觉得刚开始需要自己去打开市场,了解些市场的需求)。因为是在管理上是一个新手加上之前并不重视这方面,觉得还是一个小规模的公司不需要将这些都做一个具体的规范化。可是公司经营了半年之后一堆的问题都出现了,主要是公司内部的管理方面,比如人员的管理(虽然加上我才4...

管理 员工 当鱼爱上风

论坛:职场2010-08-14

职场生存:仪表得体+多多微笑

每年夏天,总有大批大学毕业生离开校园,走上工作岗位。无论一个人曾经在校园里参加过多少社会实践、做过多少兼职、暑期工,真正进入社会开始工作之后都会发现,身份上质的改变是无法避免的。充满理想、有冲劲的职场新鲜人将会面临种种挑战——能否胜任工作、调解压力以及应对利益冲击等。   到底职场欢迎什么样的新人?作为新人应该怎样更好地融入新的环境?这是每个期待能干出一番事业的人都应该思考...

职场新手 justinaben

论坛:朝9晚52010-08-05

职场美女和丑女的生存法则

   爱美是人的天性,以貌取人的现象在生活中比比皆是,不少公司人力资源部选人也不例外。 其实,容貌作为“敲门砖”,会对初入职场求职时有一些影响。不可否认,同等学历和优秀背景下,美女找工作相对比较容易;而在某些特定的行业和职位上,美女凭借外貌上的先天优势,也容易赢得更多的机会。但真正进入职场后,容貌和智商并不是互斥的,不能简单地将美女或丑女单一化和妖魔化。...

客户 职场 能力 寒烟凝绿

论坛:职场2010-07-27

你是红楼哪一钗?《红楼梦》里职场生存之道

如果站在职场的角度看《红楼梦》,大观园中的人事纠缠、勾心斗角无疑比现代职场更胜一筹。而无论是“金陵十二钗”,还是丫鬟、老妈子,都各有各的生存之道。那么,身在职场,你会选择谁的处世哲学?假如你是老板,你又赏识怎样的下属?今天,让我们一起来聊聊这个话题。你是红楼哪一钗像妙玉那样保持自我柳子(美术编辑)我不擅长和陌生人交流,不了解我的人觉得我骄傲清高,不可接近。我在一些同事眼里是...

职场 目标 员工 心的大舞台

论坛:职场2010-07-20

你必须知道的七条生存法则

法则一:了解别人,争取支持 请想想商政以至其他各界的领袖人物,他们大都知道怎样使自己要做的事获得别人的支持。他们会说服别人接纳其观点,也知道别人会怎样做。 你要想获得别人的支持,你必须知道他们最重视的是什么?他们有什么信仰和恐惧?你要说什么才可以获得他们的信任?你要驾驭别人,也必须尊重别人的自尊,同时要他感到“此事对我有益”。 你要向可依赖、经验丰富的人学习。例如你找到一...

目标 南星竹

论坛:企业战略2010-03-04

制度是企业生存之本

相信很多人都读过这样的小故事:一个寺庙中有七个和尚,需要每天分食一锅粥,但并没有称量用具。于是有人提议说,**一个人负责分粥事宜。但是很快大家就发现,这个人为自己分的粥最多,于是又换了一个人,总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。 于是又有人提议,大家轮流主持分粥,每人一天。但是很快大家又发现,每个人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余,其余6天都饥饿难挨。 寺庙再次改进了分粥方法,每个人轮流值日分...

制度 worldmanager88

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