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领导力包括哪些能力

论坛:职场2020-02-20

团队管理中提高团队凝聚力方法

管理好团队是一项艰难的任务,要管理好一支人心涣散、懒惰松散的团队更是一个大难题。面对团队一盘散沙的情况下如何管理呢?一、了解团队成员管理者了解自己以及团队成员各自的典型特征、积极特征、弱点以及在团队中的作用。清楚成员在团队中所扮演的角色,了解如何相互弥补不足,发挥优势。通过对团队成员的的角色认知,更加有针对性的知人善任、进行工作分配、协调、激励等。成功的团队协作可以提高生产力,鼓舞士气,激励创新。...

工作 管理 jindumao

论坛:最爱话题2020-02-19

决策力并非与生就俱来的

有效管理的精髓全在于优秀的决策机制。但不幸的是,决策力被看做是一种类似于勇气的性格特质。有些人就是能够果断扣动扳机——例如出色的经理人;而另一些人则做不到这一点——这帮犹豫不决的家伙们对于被迫接受自己行为的后果感到胆战心惊。然而,一些社会学家通过深入研究影响人们决策的心理和社会因素,正在颠覆上述看法。通过研究更好的决策机制,他们希望使决策不再像巫术那样神秘,而是像木匠活那样可被学习掌握。斯坦福大学...

老板 管理 经理人视野

论坛:运作管理2020-02-15

疫情过后,中小企业只有进化为新物种,才能提升免疫力!

疫情笼罩之下,有的人看到了恐慌,一蹶不振,日薄西山;有的人看到了机会,奋力一搏,成就了人生!有的人上了天堂,有的人下了地狱!莫斯科不相信眼泪,同样经济社会也不相信眼泪,市场的法则就是“物竞天择,适者生存”!连续接到好几位焦急老板的咨询,问我怎么办?我告之,除了重点关注现金流外,关键要优化企业运营成本,企业要以跨界思维提升认知能力,将营销进化放在市场最前线,不能靠老套路老经验老方法了……◆◆ 减少对...

企业 管理 商业 于斐

论坛:领导力2020-02-14

卓越领导者何其少?

领导者有三个责任是别人替代不了的。第一,决定组织的高效运转,组织是否有效,取决于管理者付出的努力;第二,指引方向,鼓舞人心,要为员工提供帮助,让员工可以成功;第三,摆脱危机,领导者要在遇到公司危机时有能力摆脱危机。■ 文 / 陈春花 *无论大企业,还是小企业,能成为真正的领袖的人却不多。原因到底是什么?是本身天赋不够,机会不够,还是有一些问题,且没有认真地去准备?在我持续做组织研究接近20年,发现...

领导 企业 管理 经理人视野

论坛:销售与营销2020-02-13

疫情对营销行业会有哪些影响?

疫情改变了市场,改变了客户消费习惯;商场关门了;饭店停业了;娱乐禁止了;实体行业每天都在亏钱……但是危机同时也伴随着商机~连续接到好几位焦急老板的咨询,问我怎么办?我告之,除了重点关注现金流外,关键要优化企业运营成本,企业要以跨界思维提升认知能力,将营销进化放在市场最前线,不能靠老套路老经验老方法了……◆◆ 减少对人、对地(店面、办公室)的依赖,老板必须和团队在创新的过程中维持动态,比如采取下列方...

企业 管理 商业 于斐

论坛:运作管理2020-02-12

接班人领导力从实践中来

对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题非常突出。一方面,上一代家族领袖会对下一代家族形成强势的影响;另一方面,家族企业的接班人一旦进入企业内部,很难具有普通职员那样拾阶而上的现实条件,而是直接面临复杂的公司管理系统和多变的业务场景。■ 文 / 张劲松对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题往往非常突出。一方面上一代家族家族领袖所具有的鲜明、突出的领导力特征可能会对下一代家族形成强...

企业 经理人视野

论坛:职场2020-02-10

疫情下更需要企业的经营意志力

  春节新冠疫情的出现,给中国市场和企业经营环境带来巨大的冲击,在如此不确定的环境下,更需要企业领导者具备经营的意志力。  在任何一个经营的时期,人们是否具备经营的意志力有着生死攸关的作用。这是我在2008年写下的一个观点和一篇文章,2020年春节新冠疫情的出现,给中国市场和企业经营环境带来巨大的冲击,我更新这篇文章,因为此时,更需要企业领导者有经营的意志力。  武汉疫情的确带来巨大的影响,同时我...

企业 金柚网 工作 金柚网JYW

论坛:新科技2020-02-10

新冠疫情将对中国制造业带来哪些深刻影响?

2月4日,立春,武汉封城的第13天,也是庚子年的第11天,发源于武汉的新型冠状病毒肺炎的疫情继续发展,但各个省都加大了对确诊、疑似和密切接触者的跟踪和隔离,通过对小区的封闭管理,能够有效避免更多人被感染,为整个战疫的成功奠定基础,而新药的临床试验,治疗方案的改进,相信对于病人的治愈将起到促进作用。    昨天是鼠年的第一个股票交易日,上证指数跌幅超过7%,从一个侧面体现出此次疫情对我国经济短期内将...

数字化转型 技术咨询 制造业 eaoogle_WSN

论坛:领导力2020-02-10

帮您了解六西格玛与精益生产管理有哪些异同之处

1、六西格玛与精益生产基本理念六西格玛并非完全创新的管理理念,例如在六西格玛的事件中结合了许多传统的统计方法和工具,QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等,它们分别代表质量功能展开、失效模式及后果分析、统计过程控制、测量系统分析、实验设计。六西格玛基于许多先进理念以及实践基础,其思想的根本在于以流程为主导的对顾客的关注。DMAIC流程是六西格玛改善方法的典型步骤,界定-量化-分析-改善-控制。...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2020-02-03

接班人领导力从实践中来

对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题非常突出。一方面,上一代家族领袖会对下一代家族形成强势的影响;另一方面,家族企业的接班人一旦进入企业内部,很难具有普通职员那样拾阶而上的现实条件,而是直接面临复杂的公司管理系统和多变的业务场景。■ 文 / 张劲松对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题往往非常突出。一方面上一代家族家族领袖所具有的鲜明、突出的领导力特征可能会对下一代家族形成强...

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