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首页>热门关键词>领导力培养

领导力培养

论坛:领导力2019-10-19

制度化管理,人性化领导——大棒加萝卜还适用么?

怎么样的管理最好,制度化管理,人性化领导,让员工能够遵守公司制度,但是却不能让员工产生心态的逆反。 有一天,董明珠从别的办公室走到内勤办公室,大概只有五秒钟的时间,下班铃声就响了。但是在铃响之前,看到员工在吃东西。当时董明珠就罚了他们的款,然后他们又找了一个理由说:“我们也没有办法,是某某人带来给我们吃的,你要罚不能罚我们。”董明珠说那更好,那你们就罚五十他就罚一百。那个罚一百块的员工,...

领导 董明珠 管理 Dark杨

论坛:职场2019-10-16

执行力才是工作上最牛逼的能力

  我们常常看到很多曾经淡出人们视野的明星在某段时间后又重新成为人们谈论的话题,人们慨叹他们在年华逝去后还能保持美好的容颜,匀称的身材,仿佛岁月这把杀猪刀已经将他们遗忘。其实,岁月并没有饶过谁,只是他们出色的自律力和执行力,让他们能够坚持自我锻炼,将自己塑造成了人们期待的样子。  练就自己的执行力  如何才能练就自己的执行力呢?  最好的执行者从来都是自己主动去做,不是被动等待别人安排工作,自己才...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:销售与营销2019-10-16

如何有效培养用户忠诚度?

  对于一家企业而言,想要获得持续的发展,想要保持长久不衰,是无法脱离用户的支持的。也就是说,企业必须要想办法让自己的用户,能够重复对自己的品牌产品做不断的购买,而要实现这一点,就需要通过品牌营销策划去培养消费者对于品牌的忠诚度。不过,培养消费者对于品牌的忠诚度这项工作,随着消费者自我意识的不断觉醒,是越来越困难了。今天就简单的给大家分享几个方法。   其一、保证产品本身的品质。这是培养...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:企业战略2019-10-15

竞争分析五力模型详解

  波特五力模型分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的公司竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。行业竞争不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度。  波特五力模型分析:潜在新进人者威胁  当一家公司新进人某个行业时肯定会带来新的生产能力、新的行...

企业管理 五力模型 竞争分析 正睿咨询集团

论坛:销售与营销2019-10-11

营销策划公司教你利用品牌营销提升企业竞争力?

  面对现如今越来越严苛的商业市场环境,企业想要在市场上长久的生存下去,关键就在于能否有效的提升自身的竞争力。那么,怎样才能够有效的提升企业自身的竞争力?现如今,越来越多的企业开始选择通过品牌营销,去扩大企业在市场上的知名度,以提升企业自身的竞争力。那么,企业要如何通过品牌营销,去提升自身在市场上的竞争力呢?今天,营销策划公司就为大家做一个简单的分析。  智狼营销 龚勇军&nb...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:职场2019-10-09

真正优秀的人 都在培养自己这几种能力

  有些人之所以优秀,是因为他们身上有优于大多数人的才华和能力,这才得以脱颖而出,成为人中翘楚。那么,有一个问题就来了:  优秀的人,那些真正的高手,他们身上都有哪些能力呢?我认为,有这么三种能力是每一个优秀的人所共同具备的,可以说这是优秀的共性。而每一个试图成长为更优秀的人,都应该去培养这三方面的能力。  发现、分析、解决问题的能力  人与人之间的差距,往往是非常之大的,有些个体的力量和重要性,...

企业 金柚网 工作 金柚网JYW

论坛:职场2019-09-26

人脉力升级:认清一个人,只用这一招

文/王世民深圳尔雅总裁 | YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》 前言 如果能认清一个人,就可以在与他交往时准确地定位彼此的关系,从而少走弯路,甚至少被坑。那怎样才能认清一个人呢?有人给的方法是算命,有人是用星座,有人是做性格测试,有人是依靠自己的识人能力。其实有一个更简单、更准确的方法:关注一个人离开时的表现。01为何要关注离开时的表现关注离开时的表现,既...

职场 人脉 YouCore

论坛:领导力2019-09-24

提升领导力的BLM模型究竟是什么?

华为从建立到如今的规模,只用了短短三十年的时间,那在这三十年间,让华为飞速成长,有很多专家认为是华为引进了BLM模型而造成了这个转折点,那么BLM模型究竟是什么?它为什么可以提升领导力?BLM业务领先模型从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各个方面,帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中系统的思考、务实的分析,有效的资源调配及执行跟踪。...

企业 管理 光华赋能

论坛:运作管理2019-09-21

作为企业最高领导与员工中间的人,需具备哪个能力?

牛逼的老板,苦逼的职员,懵逼的高管不久前,朋友和我聊天,他说前段时间公司有一个高层离职了,他接替了他的位置,本以为是一件好事,谁知道变成了一部血泪史。过去开会、对接、传达工作指导、安排工作、指挥团队等都是由那个离职的老干部负责,整个过程安排得仅仅有条,但是他一走,公司乱了之后朋友便被安排填补这个空缺。结果干了不到半个月,就萌生了辞职的念头,说老板留下的坑太大,填不动。不说团队指挥的灵光一闪,就是酒...

企业 培训 工作 Dark杨

论坛:职场2019-09-19

你的填坑力有多大,就能决定你能在职场上走多远!

工作中,我们大概率会遇到各式各样的问题,突发问题也越来越多。我们所能做的就是尽我们所能去解决问题,努力填坑。如果逃避问题,职场上的坑只会越来越多。有一种职业素养是必备的,就是填坑力,你的填坑力有多大,就能决定你能在职场上走多远!01填坑力就是你强于他人的竞争力不知道你有没有这样一种感觉,我们每个人每天的状态不一样,心情不一样,工作内容不一样,但有一样东西永远不变,那就是坑。不论天灾还是人祸,很少有...

生活 工作 员工 光华赋能

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