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首页>热门关键词>领导者具备的能力

领导者具备的能力

论坛:销售与营销2019-02-14

华红兵:2019销售精髓之创造需求的3种模式

自测:你是否有创造性?你是否清楚,当前正在负责的某个产品,未来迭代升级要做的事情呢?你是否知道现在在做的功能是为什么而做呢?如果你的用户没有提出任何反馈,下次产品升级,你准备做些什么?创造需求的三种模式一.从隐性到显性在一定的社会文化环境和信息环境下 , 有时消费者的某种需求已经形成和积淀 , 但并不自知。也就是说 , 消费者对某种新的事物和新的价值已经产生了一定的愿望 , 但却是埋在心底的 ,不...

公司 培训 互联网 华红兵移动营销思想库

论坛:职场2019-02-14

职场的梯子与天花板(献给所有职场人)

又到开年职场换工季,对于众多职场朋友来说,新的一年该何去何从,该好好考虑下。看了上边这幅图片, 相信很多职场朋友会有感概,这正是我们很多人的职场真实写照,不是在爬梯子,就是在想办法突破天花板!但,我们身边也有不少职场朋友,似乎一生都只是在爬梯子,从未想过要突破天花板,也有一些朋友,在突破一层天花板后就停在原地不动了。如何借助梯子在职场快速发展?如何突破层层天花板,达到自己职场的最终目标?找到职场的...

企业 老板 工作 赢连锁

论坛:新科技2019-02-13

IPD一个价值4800万美元的管理方法

华为付给IBM4800千万美元的咨询费,就是为了IPD这个规程体系。一口价:4800万美金。1、为什么一套管理体系价值如此昂贵?!先让我们来看看,这套管理体系创造的价值。IBM实施IPD之后:高端产品上市时间从70个月减少到20个月,中端产品从50个月减少到10个月,低端产品降低到6个月以下;研发费用占总收入的百分比从12%减少到6%;研发损失从起初的25%减少到6%。在其他方面也取得很大改善,例...

企业 工作 管理 文菲斯特人力资源

论坛:运作管理2019-02-12

刘强东是如何有效管理十多万员工的?

我们知道,管理一家公司,有两个最重要的权力,一个是人事权,一个是财权:管人和管钱。京东在2004年做电商的时候,总共是36个人,截止2015年京东员工数已经超过了10万人,还有数万名乡村推广员。那么刘强东是如何管理这么多员工呢?这就不得不提京东内部的几张管理表格了。第一张表格:能力价值观体系京东的用人原则很简单,就是价值观第一,能力第二。所以京东就根据能力高低和价值观的匹配度把员工分为了五类:第一...

刘强东 管理 光华赋能

论坛:企业战略2019-02-12

医药行业增值税如何合理避税?万无一失的选择!

       医药行业增值税如何合理避税?万无一失的选择!毕竟再没有比国家税收优惠政策更保险的节税方法了。  一、对罕见病药品给予增值税优惠  昨天召开的国务院常务会议,公布了一条振奋人心的消息!即部署加强癌症早诊早治和用药保障的措施,决定对罕见病药品给予增值税优惠;决定支持商业银行多渠道补充资本金,增强金融服务实体经济和防风险能力。  二、加强癌症、罕见病...

医药行业 增值税 商业 0620哈哈哈

论坛:职场2019-02-12

全球数字化正在推动,哪些因素可以成为软件开发公司的亮点?

在这个高科技时代,每个人都梦想通过建立个人身份并在人群中独树一帜来证明自己的存在。因此,人们现在更倾向于创建自己的品牌 - 更小或更大 - 以及商业组织或企业。随着超现代技术和超快速网络的崛起,执行商业计划的传统观念正在迅速改变。全球数字化正在推动移动应用战略的采用移动设备和APP开发技术的进步改变了业务倒挂的情况。在过去几年,使用智能手机的人数发生了惊人的变化。人们花费大量时间从日常计划中滚动各...

软件 汇新云 软件开发 CECOL_1531109729667

论坛:人力资源2019-02-12

当机会来敲门:老板的信赖

如要问大家,如何看待老板用习惯的人?我相信,很多人都会说:“发达啦,肯定受到老板的重用了,前途无量”。是的,这个是正常的一个答案,也是正常的职业发展推理。当老板的习惯和现在工作产生了冲突,改如何解决呢?结合本文的案例,我谈谈我的看法。为了方便表达,我将本文的主角,亲切的称呼为“佩奇”。到底佩奇烦恼的是什么?真的是因为工作任务安排的事情吗?当然不是,我们要回到本质来看问题。恐怕,佩奇还没看到自己的职...

案例 绩效 管理 人力资源运营者联盟

论坛:经理人知道2019-02-11

房地产企业如何合理避税?有什么稳妥的方法?(一)

房地产企业如何合理避税?有什么稳妥的方法?对于开发商来说,这是不得不考虑的一个问题。更重要的是房地产企业就这自身独特的属性,也就导致了普遍的避税方法并不适用。那么该怎么做呢?一、拖延工期无论如何征税,都必须等待项目完全竣工之后才具备核算成本的可能。因此事前只能通过1%或0.5%的预征来解决,一旦项目还有哪怕一点没有完工,国家就无法征收本税、企业也就可以不交纳本税。设想一个小区,完工95%,另外5%...

企业 房地产企业如何合理避税 0620哈哈哈

论坛:最佳管理智囊2019-02-06

职业经理人的管理

职业经理人作为企业高级管理者,对于企业是为企业获取最大利润,对于员工是为员工的生活水平负责(精神或物质),对于客户是为客户的利益负责。职业经理人要建立:组织系统、企业文化系统、预算计划系统、垂直指挥系统、横向联络系统、检查反馈系统、招聘任用系统、培训系统、激励系统。所建系统代表的是企业内部行政管理系统,而职业经理人还需要具备公关能力、创新思维培养、计算机使用能力。现在职业经理人在企业中可能不会太多...

工作 钱义宝

论坛:人力资源2019-02-01

年终奖如何合理避税个人所得税?走出无奈的阴霾!

  年终奖如何合理避税个人所得税?走出无奈的阴霾!到底是有多无奈呢?记得小编曾听人说过,2008年月收入还只有1000多元的时候,发了一个年终奖2000元,结果却被收取了100元的个人所得税。现在想想应该还是会无奈到想哭吧。    一、年终奖的第一次变革  2005年,国家税务总局公布了《关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》,通知中明确,年终奖的个人所得税要分摊成12...

年终奖如何合理避税个人所得税 员工 0620哈哈哈

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