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首页>热门关键词>领导者如何激励员工

领导者如何激励员工

论坛:领导力2018-10-12

如何成为像张瑞敏一样的人?

导读:近日,海尔大学联合人大商学院主办的中国领先企业管理模式创新论坛圆桌对话在海尔大学举行。本次圆桌论坛,由中国人民大学商学院教授、MBA 中心主任周禹主持,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏、北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花、IBM大中华区前董事长、首席执行总裁钱大群、华夏基石管理咨询集团领衔专家、人大商学院转型创新特训营总教练施炜作为分享嘉宾,聚焦海尔组织...

企业家精神 中国企业管理实践 张瑞敏 柠檬草1号

论坛:领导力2018-10-11

如何在高价值区,正确的布局?反本能

上天给我们安排了命运,却忘记了给我们说明书。 ※如何在内容的高价值区,正确的布内容经济的局?【术之考究】 谁不想只谈风月,可“风月”也在劫难逃。 “内容”这个事,很可能在人类文明诞生时就有了,时代在发展,技术在不断地进步,而内容,内容本身没有边界,它发自人心,本质是解决焦虑。 在今天,有很多伟大的作家,却没有人写得出《红楼梦》,也没有人写得...

领导 事业 管理 QingWang

论坛:新科技2018-10-11

物联网时代如何解决边缘计算面临的挑战

简单地说,边缘计算是一种分布式、开放的IT架构,具有分散的处理能力,支持移动计算物联网(IoT)和其他低延迟技术。通过边缘计算,数据由设备本身或本地计算机或服务器处理,而不是传输到远程数据中心。边缘计算可实现数据流加速,其中包括实时数据处理和无延迟。它允许智能应用程序和设备在创建数据时几乎立即响应数据,从而消除滞后时间。目前,数据管理和分析是在云中或数据中心进行的。然而在边缘计算模型中,传感器和连...

5G 大数据 物联网 eaoogle_WSN

论坛:经理人知道2018-10-11

如何快速成为强者?

如何快速成为强者? 最重要的核心关键是“取法其上”,无论学什么,都向最高段位的人学。关注最牛逼的同行,每天都要关注10个吧。各种各样的视频平台,音频平台,软文平台,我们都去关注。关注的牛人多了,我们自然知道我们的路如何走。我们做哪个领域的项目,就观察同行,优秀的同行怎么干,我们就怎么干。洪七公教郭靖一个月,顶江南七怪教他十年。而这个世界上,比江南七怪还不如的人多了去了,你要被他们忽悠住了,二十年都...

企业 事业 商业 马森工作室

论坛:客服专区2018-10-10

如何注销账号?

账号不想再使用,该如何注销,联系不上客服

账号 云华互动

论坛:职场2018-10-09

一个人应该如何在社会上获取财富

一个人在社会上获取的财富,就像跟我们上学的时候考试获得的分数一样。社会就是学校,不同的地方,不同的考场,也就会有不同的考试试卷,这也就相当于我们在社会当中遇到的各行各业。比如十年前,某宝很赚钱,后来房子很火,后来股票很火,再后来互联网很火,微商很火,现在移动互联网很火,自媒体很赚钱,内容创业很火。这就是不同的行业,不同的考卷。学校里考试的分数就是我们在社会中获取的金钱。就是说,我们在学校里想要获取...

企业 事业 商业 马森工作室

论坛:管理专题2018-10-08

企业实施5s管理如何消除企业浪费?

企业实施5s管理如何消除企业浪费?华天谋5s管理专家介绍:开展5S现场管理可得到丰厚的利润,作为一名企业的管理者,常常忽略了阴含在管理中的成本,在企业中经常看到的浪费现象有:1.无价值的工作造成的浪费,如不必要的会议,开会的空谈;2.信息错误造成的浪费,如信息来源的错误,会造成不可估量的损失;3.等待的浪费,如停工待料;4.操作不当致设备故障造成的浪费。5.意外事故造成的浪费,轻则财产损坏,重则人...

5s管理 5s咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:职场2018-10-01

如何积累自己的优势?

如果你每天都坚持锻炼身体,就可以积累自己的健康优势。如果你每天都坚持早睡早起,就可以积累自己的精力优势。如果你每天都坚持学习,并且把你知道的都写出来,传播出去,就可以积累自己的思想优势。如果你每天都琢磨戒色,就可以积累自己的福报优势。围棋方面有一个词很好:厚势!厚势这个词也可以用在戒色方面,厚势的形成需要一个积累的过程,随着坚持戒色养生,不管是身体还是心理都会慢慢积累出一种厚势的感觉,非常自信,非...

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论坛:销售与营销2018-09-29

论区域管理者自我修养(二)

上篇说到区域营销活动细致管理。今天,我们谈谈区域财务管理。财务?区域还有财务需要管理?对的,区域管理者需要把握回款,把握代理商的情况;就需要把控整个区域的财务管理;手中有粮,心中不慌。首先,我们得对区域内代理商的订单(公司内部数据可调用)/出货(公司内部数据可调用)/库存(可根据代理商销售和回款-公司出货数据-了解代理商本月基本销售-预计库存情况)第二,我们得对区域内代理商的投入有一个统计,根据销...

老板 销售 管理 wohua

论坛:管理专题2018-09-29

柏明顿|杭州超达食品落地中国式阿米巴经营,成就蜜饯供应行业领先者

2018年9月25日,柏明顿管理咨询集团走进杭州超达食品有限公司(以下简称“超达食品”),全面启动中国式阿米巴经营模式落地项目。柏明顿资深专家刘峰老师、资深专家罗燕如老师、高级顾问王晓婷老师以及超达食品董事长蔡加庭、董事蔡冬梅、总经理祝青和等共同出席本次启动大会,深入挖掘企业经营潜力,提升经营能力,创造高绩效的幸福型企业。杭州超达食品有限公司创立于1989年,是一家集生产、研发、销售为一体,主要以...

柏明顿管理 阿米巴咨询 杭州超达食品 阿米巴管理模式

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