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六放宽

论坛:每周一问2020-07-02

中国质量协会注册六西格玛绿带知识大纲(试行)

I 六西格玛管理概论A. 六西格玛管理的发展 1.六西格玛的起源和发展 了解六西格玛的起源,理解质量大师(朱兰、戴明、休哈特等)的质量理念;六西格玛管理的演变过程;识别组织为何使用六西格玛,六西格玛与其他管理模式之间的关系。(理解) 2.六西格玛解决问题的逻辑 识别企业的关键绩效指标和业绩驱动因素,平衡记分卡、绩效指标与至上而下的业务流程改进。 (理解)B. 六西格玛管理的概念和核心理念 1.六西...

管理 CECOL_1578276772518

论坛:运作管理2020-07-02

六西格玛管理培训在空压机生产的应用

六西格玛管理培训在空压机生产的应用:引入六西格玛管理培训对于空压机及后处理设备生产具有积极的意义.六西格玛管理培训的基本原则就是经济性,最大限度地降低成本,节约资源,减少风险,提高客户满意度,给企业创造利益,给社会创造价值六西格玛管理培训理论中分析原因是我们空压机和后处理厂家重视的环节.认真找出造成产品质量波动的原因:1. 人员(Man);2. 机器(Machine);3. 材料(Material...

企业 181—2413—4844 六西格玛管理培训 天行健陈老师

论坛:职场2020-07-02

深圳六西格玛管理培训课件免费领

深圳六西格玛管理培训由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用.培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对六西格玛黑带的职业和非职业生涯具有决定意义深圳六西格...

培训 181—2413—4844 六西格玛管理培训 天行健陈老师

论坛:职场2020-07-01

与领导相处,一定要谨记这六句话

1、跟领导学习,让他肯多教你一些,你的成长就快一些。有很多人问怎么才能让领导多教自己一些呢,哪怕是多分享分享过来人的经验也是好的。你希望别人怎么对你,你就该先要怎么对别人。诚心诚意地对待你的领导,而不是一味讨好,从基本面出发,小处着眼,切实为领导做点事情。领导每天要考虑问题的高度和数量,都是你暂时难以企及的,所以他可能会和你说一些必要的经验和技巧,好让你做起事情来能更加得力。 2、和领导...

工作 管理 jindumao

论坛:金融投资2020-06-30

币圈小蝶:币圈炒币亏钱一定逃不出这六点原因

 1、短线逻辑思维比较严重这里所谓短暂的逻辑思维,是需要人们拥有长远的总体目标。合理分配仓位,长期作主、短期作为辅助,短期趋势的变化也需要跟随。2、追涨杀跌追涨杀跌基本上是每个币市投资人都会犯的错误,见到某一币大涨、全球都会探讨这个币,盲目跟风买进去,买完被套以后亏本10%、20%的时候不舍得割肉,死拿等解套那一天。等你继续下跌、亏本50%甚至60%、70%的时候,又感觉这个币不好,立即...

金融 ofkings95币圈

论坛:职场2020-06-30

六西格玛备考需要了解什么?

六西格玛备考需要了解什么?对于初学者来说,特别是没有统计学知识和MINITAB软件不了解的人来说,那就显得更难,因为一方面要理解统计的知识,一方面还要知道软件中对应哪个模块!不过我想问一下通过的各位,你们有做项目吗,据我了解很多人只是通过理论备考,但是注册却没有,因为没有项目.还有在学习六西格黑带知识的过程中,感觉知识真的是博大精深的,现在回头看来,光是学了红皮书和蓝皮书,可能对于黑带还是远远不够...

六西格玛 六西格玛备考 员工 天行健陈老师

论坛:职场2020-06-30

六西格玛黑带培训心得

六西格玛黑带培训心得首先,六西格玛黑带培训让我更加系统的理解了什么是六西格玛,怎样选择六西格玛项目,怎样更好的推行六西格玛,六西格玛管理对企业有哪些意义.另外,我还接触了六西格玛常用软件,其中印象最深刻是MINITAB的操作.天行健咨询老师指出:"不会使用MINITAB软件,就不可能做好六西格玛项目.六西格玛高度依赖统计数据,以数字来说明一切,所有的生产表现、执行能力等,都量化为具体的数...

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论坛:运作管理2020-06-30

六西格玛培训是如何为苏州企业创造价值的?

六西格玛培训是如何为苏州企业创造价值的?天行健咨询在苏州某公司注塑工厂在实施六西格玛培训的过程中,选择了一个项目:《提高注塑机的产能》.由于该公司成品分厂日产量高于注塑分厂的日产量,导致部分零件靠外包供给,无疑是"肥水流了外人田".通过对注塑分厂的详细流程分析,发现100多个因子与注塑机日产量有关,通过头脑风暴及其他统计工具,不断地进行改善与筛选,最后确定了关键的6个因子.最后...

培训 181—2413—4844 六西格玛培训 天行健陈老师

论坛:企业战略2020-06-30

天津某科技公司六西格玛管理咨询项目启动

天津某科技公司六西格玛管理咨询项目启动天津某科技公司座落于天津静海经济开发区,是中国专业化生产汽车同步器和相关传动产品的民营企业,具备汽车传动领域研发能力,能够和用户同步开发系列产品,引领市场发展.天津某科技公司与世界知名变速器制造商的合作建立在产品质量、成本领先、交付和研发能力的基础上.众所周之,产品质量永远是双方合作的基石,走出国门的产品质量承载了整个公司的整体形象和综合实力,用户对品质的满意...

六西格玛管理咨询项目 六西格玛 天津科技公司 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-06-28

六西格玛在漆包线制造中的应用分析

六西格玛在漆包线制造中的应用分析:①要能够恰当的分析可能存在的项目这种项目一般来源于顾客对原有产品的不满意,也就是说原产品没达到顾客对漆包线的使用要求,顾客对于漆包线的判定标准一般是 :能用原则,只要客户买回去,能用他们就认为产品是合格的,否则认为不合格只要不能够正常使用,一般会要求退货,即使样品是合格的.②应用国际通用的标准国际标准有很多种,漆包线制造商有时候并没有真正弄清楚客户所需要的漆包线需...

六西格玛 企业 案例 天行健陈老师

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