GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>六西格玛是指

六西格玛是指

论坛:职场2018-09-07

如果你还不懂如何利用互联网赚钱,这几招是最有效的方法

一个人做什么事儿,总是犹犹豫豫,患得患失,这样的人就很难改变命运。总是观望,觉得会有好的机会砸到自己的头上,总是等待别人给自己机会,这样的人只会等待等待留下遗憾。如果你是一个这样的人,建议先改变你的圈子,你之所以能成为这样的人,就是因为你现在所处的环境造成的。物以类聚人以群分,圈子的阶层不一样,每个人的收入也是相差甚远的。那些能够改变自己阶层的人,干的事儿都是反人性,就是说他们从底层混到上层社会,...

事业 互联网 商业 马森工作室

论坛:领导力2018-09-06

自测:你是那个值得员工信任的领导者吗?

[ 编者按 ] 每一位创业者都将成为一名领导者。然而,你是否认真思考过,什么是“领导”?事实上,“领导”是“渴望成为领导的人”和“选择是否跟随的人”之间的一种关系,这种关系是否和谐而平衡,取决于领导者的信誉高低。但究竟是什么构成了领导者的信誉?在员工心目中,哪些举动会被标注为建立或破坏领导者信誉的行为呢?在调查了数家企业的145位员工之后,研究者们得出了超出一般认知的、非常有趣的结论。为...

领导 管理 商业 purlrain_1010

论坛:领导力2018-08-31

风口浪尖的滴滴是该好好反省一下内部的管理问题了!

经历了乐清事件,滴滴再次上了热搜。生活中一直在使用的滴滴出行,竟然隐藏了如此大的隐患不禁让人心有余悸,在短短几个月内引发的两起恶性死亡事故在令人痛心之余也不由得让人们不得不来重新审视滴滴在不断追求商业价值的同时是否也承担起了一家新兴企业应负的最起码的职业责任?!接下来作为一名常年从事管理工作的文菲君先与大家回顾一下滴滴事件的前后情况。一、脱颖而出在激烈的斗争中2012年到2015年,在网约车战场上...

管理缺失 职业责任 文化理念信仰 rosee08

论坛:人力资源2018-08-31

为什么说好的经理人70%是选的,30%靠培养?

企业战略从哪里来?战略不是孤立的,是系统问题。战略目标的确立是一个组织成熟发展的第一项成果。举两家企业例子:阿里巴巴和腾讯。这两个公司每一家的市值几乎等于中国石化+中国移动,超过4000亿美元、差不多3万亿人民币,而中国石化和中国移动都是不到2万亿人民币的市值。阿里巴巴和腾讯的大股东,即真正拥有这两个公司的人,都不是中国人。腾讯的最大股东Naspers,是南非的,占股40%左右,而阿里巴巴的最大股...

企业 案例 管理 许班长

论坛:专题讨论2018-08-24

腾讯封禁一批区块链自媒体,是行业洗牌的开始?

8月21日晚,一批区块链头部自媒体号被停止使用,大炮评级、深链财经、金色财经网、火币区块链、火币资讯、币世界等纷纷中招。腾讯方面对此表示,部分公众号涉嫌发布ICO和虚拟货币交易炒作信息,违反《即时通讯工具公众信息服务发展管理暂行规定》,已被责令屏蔽所有内容,账号被永久封停。火币对微信公众号被封作出说明,表示不影响旗下其他业务的正常经营,币世界CEO谭晨辉更新朋友圈动态,“虽然从微信起步,但我司很早...

企业 互联网 商业 詹小楠

论坛:运作管理2018-08-23

六西格玛管理的哲学和方法

 导读:现在越来越多的企业在实施六西格玛,在推动六西格玛时,要真正能够获得成效,不能只为求结果而忽略中间实施的过程,共益指出,推动六西格玛时我们要理解并运用下面一些管理哲学和方法:   ·          现在越来越多的企业在实施六西格玛,在推动六西格玛时,要真正能够获得成效,不能只为求结果而忽略中间实施的...

企业 精益爱好者

论坛:运作管理2018-08-22

另一个六西格玛

来源:《环球企业家》作者:甘绮翠  突破这种管理方式的固有范围,会意外发现超越企业运营本身的重大创新机会  在当今的市场环境下,日益加快的全球化进程、持续不断的技术发展以及方方面面的竞争压力,促使CEO加快变革步伐,由此产生的商机和威胁使创新成为CEO最为优先考虑的事宜之一。但是对于很多人来说,成功的创新案例凤毛麟角。  创新的基础  我们的研究和经验表明,正确的运营战略可以帮助企业不断实现创新。...

企业 精益爱好者

论坛:管理资源库2018-08-20

精益生产的现场管理者是这样练成的

导读:如何做一个好的精益生产的现场管理者呢?这是我们每个做基层生产主管都应该时刻都思考的问题?人类因思考而伟大。有了思考结合自己工作中所学的专业知识技能,经验和标准技巧。这样就可以在工作中发挥所长。如果您正在从事精益生产这方面的工作那么以下的几点           如何做一个好的精益生产的现场管理者呢?这是我们每个做...

企业 精益爱好者

论坛:专题讨论2018-08-15

王子雄l成功是“反人性”的

从计划到到执行是极为遥远的一步,也是把人区分出了优秀程度的重要分界线。行动不是一种意愿,而是一种能力,是一种为理想生活实现所必需具备的能力。第一次看到这段文字是在一个好友的朋友圈里。感觉很具哲理味,就随手收藏了。恰巧前几天,又随手手写了一遍。 7月份已将近过半,看看月初的计划。几乎没有一件事在进度上。想想心里蛮后怕的,就这样要白白任由时间的肆意溜走?内心深处,有一个声音呼唤我得做点什么了...

事业 绩效 王子雄

论坛:管理专题2018-08-09

为何你的企业执行力不足,是这些地方出现了问题

最近很多企业来找我们,想了解如何解决员工的执行力不足的问题,今天就针对这个话题谈谈我的看法。企业的员工执行力不足,大概有如下的九个方面的原因。第一点,企业的战略的缺失。一个好的企业就像一部性能非常好的宝马车配上最好的赛车手,在最好的高速公路上行驶。可是,如果有一天大雾蒙蒙,这辆宝马车也不会跑得很快。为什么呢,因为他看不清未来的方向。所以企业如果没有战略、员工看不清方向,何来执行力。第二点,我们说企...

企业管理 企业执行力 员工执行力 蔡元恒

共搜到6013篇帖子,共602页,目前第1页