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首页>热门关键词>蒙牛企业管理

蒙牛企业管理

论坛:新科技2019-07-18

2019年盐田区资助国家高新技术企业认定项目申报指南

  一、资助标准  对上一年度首次认定的国家高新技术企业每家给予一次性30万元奖励,非首次认定的国家高新技术企业每家给予一次性5万元奖励。同一家企业只能在盐田区获得一次奖励,企业更名后重新核发认定证书的不予重复奖励。  二、申请条件  申请该项目应当符合以下条件:  (一)申报单位应当是在盐田区注册并已办理税务登记具有独立法人资格的企业。  (二)企业已获得国家高新技术企业资质,且证书在有效期内。...

商业 高企在线

论坛:运作管理2019-07-18

中高层管理者如何自我提升

    想要有更好的发展,那自我提升是首要的途径,只有自己强大了,才能赢得更多人的认可,今后的发展才能顺利,那我们该如何做提升呢?接下来让中高层管理培训师为大家讲解吧。  1、能带团队  我们尊重个人英雄,但反对个人英雄主义。没有团队精神,或者带不好团队的负责人,不仅无益,甚至有害。业绩之外的第二标准是看所带的团队,团队没有激情,没有正气,不团结,没有战斗力,一票否决。英雄往往是以集体的形式出现的...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-18

企业管理混乱的原因

    据小编的调查,在企业中虽然有管理者,有管理岗位,但企业还是非常的混乱,最容易出现的就是分工不明确,导致企业越来越差,那其原因是什么呢?接下来让北京企业管理培训机构给大家分析。  1、偏听偏信,爱听谗言  企业员工接受教育的程序不同,素质自然有高有低,在企业中有专门靠“打小报告、讨好领导”为生的人。  如果企业领导,尤其是第一把手,爱听谗言,偏听偏信,没主见、耳朵软,一听谗言,不问青红皂白,...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-18

企业中存在的管理缺陷

    现如今,很多企业在管理上都有一定的缺陷,致使企业不能长远的发展,且很多朋友也是忽略了这一点,那下面就让北京企业管理培训机构给大家说说我们的管理缺陷吧。  1、流程管理混乱,越级成风  员工不按规矩办事,动不动找企业老总,越级成风,这是十分可怕的。  企业有一套严谨的管理流程,各环节领导或员工都按这个程序办事、去处理事情,工作才能有条不紊,才会有头绪,事情才会在有章法和有条理的前提下得以处理...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-18

Deming的质量管理十大原则

Deming的质量管理十大原则 Deming第一原则:要有一个坚定不移的目标  许多公司趋向于解决当前的问题而忽略将来的目标。根据Deming的原则:“对于一个公司,在没有一个针对未来的计划的前提下,它是不能存在于商业领域中的。”,一个坚定不移的目标需要:创新。如:一个长期的计划,投资于研究和教育,并且不断的改进产品和服务。为了应用该原则,一个质量保证组织可以:1、开发一个质量...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:经理人曝料2019-07-17

值得企业人看100遍!日本制造业广受业界认可的背后原因......

被问到日本什么比较出名,很多人脱口而出的可能是动漫,如果再给它知名度产业排个名的话可能是动漫、护肤品、服饰-优衣库、刺身寿司......,接触到日本产品最多的应该是生活用品。随着中国经济的发展,中国2018年GDP总量达到90.03万亿人民币,折算成美元大概为13.2万亿美元左右,继续在全球第二的位置上无人能撼。很多人看到这里心里多少有点洋洋得意,认为终于超过了日本,但是翻开近几年中国从日本所进口...

全球开店 工厂转型 企业转型 跨店kuasell

论坛:新科技2019-07-17

针对初创型企业的高新企业认定知识及建议!

  大家都知道申报高新企业认定需要一定条件,那初创企业申报高新技术企业能通过吗?这其实就是考验大家对《高新技术企业认定管理办法》中的企业成立时间问题熟不熟悉了,下面,高企在线小编将为大家简单分析这一情况。  高企认定采取评分制,满分100分,总得分超过70分(不含70分)即算通过。其中,企业成长性方面占比20分,而这对于成立不满三年的初创型企业而言,企业成长性这一项指标的得分就不可能拿到20分满分...

商业 高企在线

论坛:销售与营销2019-07-17

营销策划公司分析会:如何通过品牌营销提升企业竞争力?

  企业面对越来越恶劣的商业环境,想要继续生存下去,核心关键就在于能否提升自身的竞争力。目前来说,企业提升自身竞争力的最为有效的方法,就是进行品牌营销,以此来扩大企业在市场上的知名度,进而提升企业在市场上的影响力。那么,企业应该如何通过品牌营销去提升自身的核心竞争力呢?今天,营销策划公司就简单的给大家分析一下。   从目前的情况来看,大多数企业在做市场营销的时候,考虑的更多都是怎样将自己...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:运作管理2019-07-17

探讨杭州松下马达有限公司如何推行5S现场管理?

 以前,从车间巡查回来后总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改; 推行5S后,所有的生产要素均处于受控状态,现场管理在一定程度上有所改观,从车间巡查回来后,我的心情轻松了许多……  5S推行感悟  以流水线生产模式组织上亿元产值的生产,结果会怎样?  杭州松下马达有限公司成立于1994年,主要生产销售家电产业马达及其零部件。公司本着“为人类改善提高而创造,为世界文明...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-07-17

中高层管理提升的方式

    说起中高层管理其实更像是学生时代的老师,指引着我们前进,指引着我们走向未来,从而有更好的发展,但管理者也是随时需要完善自我的,那提升的方式有哪些呢?一起来看看中高层管理培训师的建议吧。  1、培养你的下属,成为团队的教练。想要让自己的团队产生更高的绩效,管理者首先要当的就是教练工作,培养你的团队成员,指导员工能够按时的完成工作。什么是培养呢?在员工执行前管理者可以先给予指导,在员工遇到难题...

企业 盛世聚才jc

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