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面试基本礼仪

论坛:人力资源2020-07-07

人才激励的四个基本理念

有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴,我们则注重企业管理的视角, 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。 【企业发展为根本】股权激励和事业合伙人不是换个方法分钱,而是要促进企业更好地发展,合伙人才能获得更多、更合理的收益,因而整体方案中应包括业务梳理、目标确定。 【人才管理为核心】以“投劳型”股权为主,“投资型”股权为辅,在机制上杜绝坐享其成。针对各类人才设计差异化的激励方式,...

股权机制激励人才 周正勇

论坛:领导力2020-06-28

财务人员面试,对于老板常常提问的4个问题,你也是这样回答的吗?【财智东方】

财务人员面试,面试官都会提问一些财税方面的问题。但对于一些规模比较小的企业来说,财务科一般就设置两个人,一名会计和一名出纳,这时都是老板亲自面试,以下4个问题提问的次数比较多。一、你毕业后参加工作几年了,以前在哪些单位工作过,在这些单位工作都从事会计什么职务?老板提问这些问题,主要就是看看会计工作的时间,会计方面的工作经验是否丰富。会计回答这些问题的时候,只要根据自己的实际情况回答就行。说到自己在...

财务管理 财智e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:职场2020-06-28

项目管理——团队协作的三个基本要素

由于个人的能力有限,因而在实施一个项目时,必须建立一个由多人组成的项目组。这个项目组是否能够和谐地进行团队协作,将决定了这个项目能否成功。 但是项目团队因为人数较多很容易出现问题,因此团队协作要注意这三个基本的因素:分工、合作以及监督。1、分工:如果是一项单人就可以完成的任务,项目经理一般会指派给专人负责。个人独立工作并无分工的问题。而在两人协作中,彼此则可以通过平等的协商和沟通从而对工...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-06-15

一个项目成功的基本要素都有哪些?

一个成功的项目,项目经理必须对下面这五个要素,对这五点有一定的了解,才能更好更高效地完成这个项目。 1、项目的范围是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等,每个项目的边界,包括产品范围和项目过程范围等,主要是产品和项目的特性及功能。项目过程范围就是依据生产出来的产品或者服务的范围来定义项目。不仅规定了项目范围也同时也规定了产品的...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-06-03

财务人员面试,对于老板常常提问的4个问题,你也是这样回答的吗?

财务人员面试,面试官都会提问一些财税方面的问题。但对于一些规模比较小的企业来说,财务科一般就设置两个人,一名会计和一名出纳,这时都是老板亲自面试,以下4个问题提问的次数比较多。一、你毕业后参加工作几年了,以前在哪些单位工作过,在这些单位工作都从事会计什么职务?老板提问这些问题,主要就是看看会计工作的时间,会计方面的工作经验是否丰富。会计回答这些问题的时候,只要根据自己的实际情况回答就行。说到自己在...

企业 培训 管理 CECOL_1590980205886

论坛:运作管理2020-06-02

JIT产生的背景和基本思想

JIT产生的背景在20世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特式的“总动员生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益,然而随着经济的不断发展,需求的异质性暴露了“福特式”生产模式的缺陷。20世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段,不久制汽车造业开始围绕如何有效地组织多品种小批量生产进行探讨。日本丰田汽车公司副总裁大野耐一意识到这种生产方式的缺陷,他认为需...

管理 CECOL_1578276772518

论坛:职场2020-05-25

职场面试礼仪

    某公司招聘文秘人员,由于待遇优厚,应聘者很多。中文系毕业的小张前来应聘。大学期间,在各类刊物上发表了3万字的作品,还为六家公司策划过周年庆典,一口英语表达也极为流利。面试时,招聘者拿着她的材料等她进来。小张穿着迷你裙,浓妆艳抹,轻盈地走到一位考官面前,不请自坐,随后翘起了二郎腿,笑**地等着问话,孰料,三位招聘者互相交换了一下眼色,主考官说:“张小姐...

培训 工作 员工 九诺

论坛:金融投资2020-05-11

香港公司一些常见的基本问题

1)1个**12040;可以注册多家公司吗?——可以的,不设限设立几家公司2)注册资**12198;——**12217;港公司不需要验资到位,是否注册资**12198;越**12068;越好?注册资本不体现在执照上,做生意与注册资本大小无关注册资本越大,公司承担责任越大注册资本越大,后期转股与注销,都涉及印花税3)董事/股东——香港公司没有无记名股票,其他群岛公司无记名股票也难以银行开户——**1...

企业 卓信企业NAN

论坛:运作管理2020-04-23

广州试验设计DOE使用的基本步骤解析

广州试验设计DOE使用的基本步骤解析,试验设计DOE使用基本步骤。1、确认要评价的因素你希望从实验中了解些什么?对过程或产品的可能影响是什么?在选择因素时要切记:试验更多因素不仅会带来获取额外数据的利益,也会增加成本和复杂性,对二者进行权衡很重要。2、界定检验因素的“水平”对速度、时间和重量等诸如此类的变量因素,试验水平的数量可以无限多。因此,你不仅要选择所要采用的数值,而且还要确定希望试验多少不...

181—2413—4844 广州试验设计DOE 管理 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-04-08

JIT产生的背景和基本思想

JIT产生的背景在20世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特式的“总动员生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益,然而随着经济的不断发展,需求的异质性暴露了“福特式”生产模式的缺陷。20世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段,不久制汽车造业开始围绕如何有效地组织多品种小批量生产进行探讨。日本丰田汽车公司副总裁大野耐一意识到这种生产方式的缺陷,他认为需...

企业 管理 员工 CECOL_1583988303504

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