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面试经验

论坛:领导力2020-06-28

财务人员面试,对于老板常常提问的4个问题,你也是这样回答的吗?【财智东方】

财务人员面试,面试官都会提问一些财税方面的问题。但对于一些规模比较小的企业来说,财务科一般就设置两个人,一名会计和一名出纳,这时都是老板亲自面试,以下4个问题提问的次数比较多。一、你毕业后参加工作几年了,以前在哪些单位工作过,在这些单位工作都从事会计什么职务?老板提问这些问题,主要就是看看会计工作的时间,会计方面的工作经验是否丰富。会计回答这些问题的时候,只要根据自己的实际情况回答就行。说到自己在...

财务管理 财智e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:人力资源2020-06-16

通用电气前董事长兼CEO杰克·韦尔奇留给HR的管理经验,值得借鉴!

北京时间2020年3月2日,通用电气前董事长兼CEO杰克·韦尔奇逝世,享年84岁。杰克·韦尔奇生前被誉为“全球第一CEO”“商界传奇”“二十世纪最佳经理人”。20年间,通过其大刀阔斧的改革,通用电气的市值飙升30多倍。他所推行的 “六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业;他创办的GE克劳顿管理学院诞生了近140位世界五百强CEO。作为享誉海内外的管理大师,韦尔奇还著有《商业的本质...

杰克·韦尔奇 人力资源 HR john2019

论坛:猎头经理人2020-06-09

10年CEO的管理经验,不愿意说的3个要点

在小事上切忌过多的参与,要适当放权,达到目标才是最终目的。最好让属下认为领导不是不信任我,而是希望我做的更好。马云20年下了一盘大棋:从18罗汉到38位合伙人,再到今天的阿里新任掌门人张勇顺利接棒!当年10个亿力挺王坚博士研究阿里云,如今阿里云年营收 247 亿,估值超 5000 亿。马云真正做到了适当放权,既培养了人才,又成就了今天的阿里巴巴商业帝国!多用战术人才,少用战略人才制定战略一定是少数...

领导 企业 商业 CECOL_1589085804848

论坛:职场2020-06-03

财务人员面试,对于老板常常提问的4个问题,你也是这样回答的吗?

财务人员面试,面试官都会提问一些财税方面的问题。但对于一些规模比较小的企业来说,财务科一般就设置两个人,一名会计和一名出纳,这时都是老板亲自面试,以下4个问题提问的次数比较多。一、你毕业后参加工作几年了,以前在哪些单位工作过,在这些单位工作都从事会计什么职务?老板提问这些问题,主要就是看看会计工作的时间,会计方面的工作经验是否丰富。会计回答这些问题的时候,只要根据自己的实际情况回答就行。说到自己在...

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论坛:职场2020-06-02

苏世民:我的经验与教训之准则

这是全书的最后一个章节,主要记录的了美国金融危机爆发前前后后,以及黑石集团在这个过程中的表现。1. 2008年金融危机2008年美国金融危机来了。苏世民将金融危机归结为不负责任的次级贷款和不负责任的会计准则导致市场恐慌情况蔓延、银行破产。想了解2008年美国金融危机的同学,可以去看《大空头》这部电影,是一部2015年上映的电影,完整讲述了美国金融危机的前后,包括书中提到的的贝尔斯登银行、...

企业 培训 员工 CECOL_1590980205886

论坛:职场2020-05-25

职场面试礼仪

    某公司招聘文秘人员,由于待遇优厚,应聘者很多。中文系毕业的小张前来应聘。大学期间,在各类刊物上发表了3万字的作品,还为六家公司策划过周年庆典,一口英语表达也极为流利。面试时,招聘者拿着她的材料等她进来。小张穿着迷你裙,浓妆艳抹,轻盈地走到一位考官面前,不请自坐,随后翘起了二郎腿,笑**地等着问话,孰料,三位招聘者互相交换了一下眼色,主考官说:“张小姐...

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论坛:经理人曝料2020-05-18

总结一分快三回血怎么看走势技巧多年经验『提高命中率』

曾经软件计划10连中,我跟第一把就死;我在想我到底是有多背?这么小的几率都能被我赶上?后来想了很多,想明白了一个问题,我们是在赌,也就是在赌运气,而运气有好的时候也有坏的时候,都是有一定概率的,可能我们每次都投机取巧的中了,但是终究逃不过会有挂的那一天,而那一天可能会让你挂的一败涂地,从此翻不了身。如果你此刻十分困难,不要灰心,放平心态,先想想此刻对你来说,到底什么最为重要,是技术还是本金,是心态...

互联网 CECOL_1589731941178

论坛:管理资源库2020-05-07

世界十大优秀企业管理经验

来源:博商管理科学研究院优秀的企业之所以优秀,必然有其优秀的原因。管理是一个企业的灵魂,优秀企业的成功管理经验,值得我们分享和学习。一、微软高压管理微软所执行的是一种“高压式”的管理风格。盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的集体主义式,而是独树一帜的高压熔炉式。微软公司通过内部的高压环境促使每个人的工作潜力发挥到极至。二、谷歌激情管理谷歌最看重的是有野心的想法,在硅谷,这被称作“...

企业 管理 CECOL_1583988303504

论坛:销售与营销2020-04-09

冷观察:无论成败,瑞幸经验与教训,都值得想做大的企业吸取

22亿元虚假交易,股价80%跳水,APP被挤兑瘫痪,董事长陆正耀希望伙伴们元气满满却被自媒体批“无耻”……近日,发生在瑞幸咖啡身上的这一幕幕戏码看起来颇为魔幻。透过这种魔幻,不可否认的是,瑞幸确实有错在先,未来经营存在巨大风险,但在蓝狮农业品牌营销机构贾商看来,无论瑞幸最终的成败如何,都不能以结果论英雄,两年以来,瑞幸的经验和教训,对于想做大做强的农企来说,都是具有借鉴意义的。 瑞幸经验...

企业 管理 商业 蓝狮智邦

论坛:人力资源2020-03-18

通用电气前董事长兼CEO杰克·韦尔奇留给HR的管理经验,值得借鉴!

北京时间2020年3月2日,通用电气前董事长兼CEO杰克·韦尔奇逝世,享年84岁。杰克·韦尔奇生前被誉为“全球第一CEO”“商界传奇”“二十世纪最佳经理人”。20年间,通过其大刀阔斧的改革,通用电气的市值飙升30多倍。他所推行的 “六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业;他创办的GE克劳顿管理学院诞生了近140位世界五百强CEO。作为享誉海内外的管理大师,韦尔奇还著有《商业的本质...

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