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木门生产线

论坛:企业战略2019-01-24

KPI乱成“一锅粥”?企业生产管理需狠抓量化

说起绩效考核,大多是人第一时间想到的就是KPI考核。但由于不与责权利挂钩,KPI逐渐成为一个公司在企业生产管理时与员工博弈的战场。绩效考核要避免传统考核的不足,就必须走定型化走向定量化。具体来讲,阿米巴通过“8+1”绩效量化技术,解决了企业生产管理过程中“考核什么”和“怎么考核”的技术问题,让员工不但要对过程负责,更要对经营的结果负责。什么是“8+1绩效量化技术”?“8+1”指的是量化绩效考核所需...

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论坛:管理专题2019-01-22

企业精益管理之精益标杆线打造的3大实施标准

华天谋精益生产管理专家概述:企业推行精益管理,都习惯于先打造几条精益标杆线起到示范和推广的作用。如何有计划有策略的推行精益标杆线的建设?根据以往咨询辅导经验划分为4个推行步骤:第一步为“选定标杆、目标制定”;第二步为“快赢改善、准则制定”;第三步为“标杆对比,优化提高”;第四步为“专家验收,复制推广”。精益标杆线打造的第一步“选定标杆、目标制定”,这一步对项目的成败至关重要,我们要选择几条线体和什...

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论坛:管理专题2019-01-22

企业精益管理之精益标杆线打造的4个推行步骤

华天谋精益生产管理专家概述:企业推行精益管理,都习惯于先打造几条精益标杆线起到示范和推广的作用。如何有计划有策略的推行精益标杆线的建设?根据以往咨询辅导经验划分为4个推行步骤:第一步为“选定标杆、目标制定”;第二步为“快赢改善、准则制定”;第三步为“标杆对比,优化提高”;第四步为“专家验收,复制推广”。精益标杆线打造的第一步“选定标杆、目标制定”,这一步对项目的成败至关重要,我们要选择几条线体和什...

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论坛:管理专题2018-12-07

浅议企业精益生产方式的终极目标

  精益生产是企业最有效的一种生产管理方式,也是企业面对市场压力的唯一改革方式,经海外被百强企业验证,推行精益生产能够为企业减少浪费,节约成本,提高效率,适应市场的需求变化,满足客户和市场需求,最终获得更大的收益。近二十年来,精益生产的运用遍布全球,精益生产的理论也在不断丰富,中国众多企业也对其大量推广实施,并获得成效。企业实施精益生产方式究竟能达到什么效果?华天谋精益生产管理专家概述:企业实施精...

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论坛:管理专题2018-10-09

浅谈企业精益生产管理的实施内容与作用

  什么是精益生产管理?企业精益生产管理实施内容有哪些?精益生产管理对企业有什么作用?华天谋精益生产管理专家介绍:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管...

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论坛:管理专题2018-09-26

浅议生产管理和生产过程管理的区别

生产管理和生产过程管理两者的区别如下:【生产管理】一、生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为:1、生产组织,即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等;2、生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等;3、生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产...

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论坛:管理专题2018-09-07

浅析精益生产管理之目视生产管理的作用

企业精益生产管理实施目视管理有哪些作用?华天谋精益生产管理专家介绍如下:目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视管理,也叫可视化管理。目视管理是一种行之有效科学管理手段,它与看板结合,成为丰田精益生产方式的重要组成部分。目...

精益生产 精益生产管理咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-09-05

生产车间激光切割工位5s管理标准制定办法

华天谋5s管理专家概述:在做5s咨询时,企业询问“5s管理是否适合每一个生产车间,机关切割工位怎样实施5s管理制度?”5S管理工作是企业重点的现场管理工作,推行5S管理工作是当前企业发展的重点。下面分享车间切割工位5s管理制度,供企业参考。1、人的标准参照通用标准模块人的标准。2、机的标准(1)整理、整顿的要求A、颜色符合集团生产环境生产标准及VI标识(参见〈三一集团生产环境色彩标准〉);B、设备...

5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2018-08-30

精益生产方式的优越性的分析

精益生产方式是第二次世界大战结束后,日本丰田汽车公司在资金和市场需求双重匮乏的条件下,在追赶欧美发达国家汽车制造业的过程中创建的一种不同于西方的批量生产的全新生产方式。美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”的研究,对日本丰田生产方式进行研究和总结,并称其为精益生产方式。   精益生产方式是综合批量生产与单件生产的优点,最大限度的消除浪费,降低库存以及缩短生产周期,力求实现低成本准时生产的生产模...

企业 精益爱好者

论坛:管理专题2018-08-24

生产车间实施6S管理怎样做好培训?

  生产车间实施6S管理怎样做好培训?这是每个企业实施6s活动不可避免的问题。华天谋6s管理专家概述:面对企业生产管理的多、乱、脏现象。我们必须用6S管理的方法去解决。一旦开始推动6S的实施,就不能够停下来,坚持下去最有效的办法就是标准化,使员工有一个良好的习惯。其实6S管理最终的目标就是为了培养一个人良好的工作习惯。这时候我们的管理就会变得非常的简单。以下为企业生产车间现场6s管理培训范本,仅供...

6s管理 6s咨询 许楚家6s管理咨询

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