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首页>热门关键词>女性领导力

女性领导力

论坛:职场2020-02-20

团队管理中提高团队凝聚力方法

管理好团队是一项艰难的任务,要管理好一支人心涣散、懒惰松散的团队更是一个大难题。面对团队一盘散沙的情况下如何管理呢?一、了解团队成员管理者了解自己以及团队成员各自的典型特征、积极特征、弱点以及在团队中的作用。清楚成员在团队中所扮演的角色,了解如何相互弥补不足,发挥优势。通过对团队成员的的角色认知,更加有针对性的知人善任、进行工作分配、协调、激励等。成功的团队协作可以提高生产力,鼓舞士气,激励创新。...

工作 管理 jindumao

论坛:最爱话题2020-02-19

决策力并非与生就俱来的

有效管理的精髓全在于优秀的决策机制。但不幸的是,决策力被看做是一种类似于勇气的性格特质。有些人就是能够果断扣动扳机——例如出色的经理人;而另一些人则做不到这一点——这帮犹豫不决的家伙们对于被迫接受自己行为的后果感到胆战心惊。然而,一些社会学家通过深入研究影响人们决策的心理和社会因素,正在颠覆上述看法。通过研究更好的决策机制,他们希望使决策不再像巫术那样神秘,而是像木匠活那样可被学习掌握。斯坦福大学...

老板 管理 经理人视野

论坛:运作管理2020-02-15

疫情过后,中小企业只有进化为新物种,才能提升免疫力!

疫情笼罩之下,有的人看到了恐慌,一蹶不振,日薄西山;有的人看到了机会,奋力一搏,成就了人生!有的人上了天堂,有的人下了地狱!莫斯科不相信眼泪,同样经济社会也不相信眼泪,市场的法则就是“物竞天择,适者生存”!连续接到好几位焦急老板的咨询,问我怎么办?我告之,除了重点关注现金流外,关键要优化企业运营成本,企业要以跨界思维提升认知能力,将营销进化放在市场最前线,不能靠老套路老经验老方法了……◆◆ 减少对...

企业 管理 商业 于斐

论坛:领导力2020-02-14

卓越领导者何其少?

领导者有三个责任是别人替代不了的。第一,决定组织的高效运转,组织是否有效,取决于管理者付出的努力;第二,指引方向,鼓舞人心,要为员工提供帮助,让员工可以成功;第三,摆脱危机,领导者要在遇到公司危机时有能力摆脱危机。■ 文 / 陈春花 *无论大企业,还是小企业,能成为真正的领袖的人却不多。原因到底是什么?是本身天赋不够,机会不够,还是有一些问题,且没有认真地去准备?在我持续做组织研究接近20年,发现...

领导 企业 管理 经理人视野

论坛:运作管理2020-02-12

接班人领导力从实践中来

对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题非常突出。一方面,上一代家族领袖会对下一代家族形成强势的影响;另一方面,家族企业的接班人一旦进入企业内部,很难具有普通职员那样拾阶而上的现实条件,而是直接面临复杂的公司管理系统和多变的业务场景。■ 文 / 张劲松对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题往往非常突出。一方面上一代家族家族领袖所具有的鲜明、突出的领导力特征可能会对下一代家族形成强...

企业 经理人视野

论坛:职场2020-02-10

疫情下更需要企业的经营意志力

  春节新冠疫情的出现,给中国市场和企业经营环境带来巨大的冲击,在如此不确定的环境下,更需要企业领导者具备经营的意志力。  在任何一个经营的时期,人们是否具备经营的意志力有着生死攸关的作用。这是我在2008年写下的一个观点和一篇文章,2020年春节新冠疫情的出现,给中国市场和企业经营环境带来巨大的冲击,我更新这篇文章,因为此时,更需要企业领导者有经营的意志力。  武汉疫情的确带来巨大的影响,同时我...

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论坛:运作管理2020-02-03

接班人领导力从实践中来

对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题非常突出。一方面,上一代家族领袖会对下一代家族形成强势的影响;另一方面,家族企业的接班人一旦进入企业内部,很难具有普通职员那样拾阶而上的现实条件,而是直接面临复杂的公司管理系统和多变的业务场景。■ 文 / 张劲松对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题往往非常突出。一方面上一代家族家族领袖所具有的鲜明、突出的领导力特征可能会对下一代家族形成强...

管理 经理人视野

论坛:职场2020-01-16

真正一流的管理者都有哪些“反传统”领导力

  想要精准掌控领导力,首先需要做的(也是最需要做的)就是终结错误认知。毕竟,一个人前行的方向错了,就只会离目标越来越远。那么,我们应该如何终结错误认知,避开陷阱,构筑起科学、系统的领导力思维,精准掌控领导力呢?  1  掌握正确的领导方法  一个能够精准掌控领导力的领导者,一定是掌握了正确的领导方法的。但现如今,有太多的领导者并没有做到这一点。实际上,想要掌握正确的领导方法,并不需要去上那些玄而...

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论坛:职场2020-01-10

这几种领导者管理误区你中过几个

  谈这类话题容易被喷,惹到不少人不高兴。因为有时候,人喜欢你顺着他们情绪写的东西,而不喜欢看到他们不想要的观点。但管理是管理,有些误区总是需要人去澄清的。  第一个误区:所有996现象偶是违法的  乍一眼看,逻辑没有太大的问题。  我也支持员工去维护自己的权益,但真相背后的一些细节你必须清楚:  如果你真的去仔细较真的话,可以看一下《劳动法》对「加班」的定义,会让人有点啼笑皆非,因为上面明确写「...

企业 金柚网 工作 金柚网JYW

论坛:企业战略2020-01-10

GE领导力发展体系

导读:作为最成功的世界级企业之一,美国通用电气公司(GE)在员工培训与发展方面的探索与实践,亦堪称世界级典范。GE的可持续发展,很大程度要归功于其高瞻远瞩且持之以恒的人才战略,归功于GE克劳顿培训中心(现称约翰.韦尔奇领导力发展中心)的成功实践。          作为最成功的世界级企业之一,美国通用电气公司(GE)在...

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