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培训公司

论坛:人力资源2015-05-18

联想集团等多家500强企业非常重视员工心态培训

  如今员工心态培训越来越受到了企业的重视,尤其是随着人才与市场的竟争变得越来越激烈,人们的生活与工作节奏不断加快,让人备感"压力山大"。企业的员工们面对激烈的竞争与工作的压力,就容易出现心理上的紧张、痛苦、挫折感、自责以及丧失信心等不良心态,所以,员工心态培训非常必要。   已经试验证明了,良好的员工心态培训可以增强员工的自信心、意志力、抗挫折能力以及自控能力,还可以提高...

企业管理咨询 员工心态培训 达标咨询

论坛:人力资源2015-05-18

掌握四点,把握员工培训精髓

    人才是企业最重要和最基本的资源,因此将“人”变成“人才”便成了每个企业实施长远战略计划中的重要部分。如何将员工培养成更具竞争力的人才,有效的员工培训则显得格外重要。总结企业员工培训的经典案例,归纳出以下几点供参考:

人才测评 人员培训 互联网行业 timper5

论坛:人力资源2014-05-11

建立培训系统的四大步骤

  系统是成功的保证,但是,建立培训系统并非每一个企业都能做得到的。何况,因为资源文化及观念、利润等各方面的限制,让每一家企业都按照标准化要求去构建一个培训管理系统,既不现实也可能无法操作。   系统是成功的保证,但是,建立培训系统并非每一个企业都能做得到的。何况,因为资源文化及观念、利润等各方面的限制,让每一家企业都按照标准化要求去构建一个企业培训系统,既不现实也可能...

培训系统 lspx18

论坛:人力资源2014-04-24

一家好公司的20条铁规

1条铁规:公司利益高于一切   公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 第2条铁规:团队至高无上   团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人,否则,没有一个**从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。 第3条铁规:用老板的标...

效率 好公司 沟通 可爱的可

论坛:猎头经理人2014-04-04

猎头公司对企业有什么好处吗?

纵观整个人才市场,我们不难发现,猎头公司的出现,给大多数国家带来了更好的人才规划。尤其是对企业来说,它们在寻求人才的时候,寻找专业职业者的时候,便多了一份便利的条件,此外,对于企业来说,该种公司还有着更好的发展服务,比如提供市场发展规划,进行市场发展探讨等等,那么,具体来说,它们对企业有什么好处呢? 首先,从中得到有利的发展建议。众所周知,一家企业和公司的存活,不仅要有着相关的资金辅助,还要有...

管理者 zhuozhong

论坛:每周一问2014-02-09

公司歇业,遣散员工该如何做?

各位前辈,最近在处理一起工作碰到如下疑问;望各位前辈能给予指点: 案例背景:         公司有一下属独立运营的子公司因经营亏损,于是大老板(非法人;法人是其他人;实际经营人是一股东,他有其他公司在正常运作)要求公司关闭将员工遣散;那么一遣散就牵涉到员工的经济补偿问题;因公司去年一直亏损已经资不抵债了;现在发放工资缴纳社保都是跟兄弟...

员工关系 经济补偿 员工遣散 小胡2

论坛:企业战略2014-01-14

你们公司准备春节给员工什么礼物

   多数公司都在为员工们准备春节礼物,但听听员工们怎样说:98%的员工们这样讲:我们公司每年都发礼物,可是多数人都就地低价卖掉了,还不如发钱好,我们愿意买啥就买啥。

人力资源管理 制造行业 互联网行业 金点子369

论坛:人力资源2013-07-19

重塑公司要靠企业文化

企业文化是重塑一家公司的强有力武器。本文作者是一位资深企业高管,曾经成功地带领6家公司扭转颓势,重新走上发展的正轨。他在长期的实践中总结出了一套行之有效的做法,值得借鉴。 企业最高管理层和董事会探讨经营情况时,话题通常集中在市场动向、并购机会、资本管理和提高生产率方面。这些因素固然重要,但就我的亲身经历而言,只有员工为取得成功而全情投入、行动一致并且动力十足,公司高层才能处于最有利的位置。 ...

制造行业 企业文化 以人为本 许班长

论坛:管理资源库2013-07-04

6S培训资料讲义

        有时要做一件事,找工具的时间大大超过做这件事情本身所需要的时间。比如,需要从报纸上剪下一条重要信息,本来只需要一两分钟就可以完成,结果翻箱倒柜找剪刀却花了不下半个小时的时间。这样的效率自然是非常的低。   不少企业的机修车间经常是一片狼籍,各种工具乱七八糟地放在一起,一旦需要某个型号的扳手,便不得不费一番折腾才...

人力资源 团队精神 低成本 xueqingy

论坛:管理资源库2013-07-04

5S浅谈公司现场管理

车间现场包含三方面:本身工作场所,问题发生场所,解决问题场所。作为管理工作者要善于洞察问题发生点,将工作重心转移到问题所在地,不要平均用力。   针对我公司而言,目前车间现场存在以下缺陷:   1、生产现场时有与当天生产无关的物品;   2、装好的成品酒久置车间不入库;   3、由于各种原因,生产现场有装好的瓶酒久置地面;   4、车间时有财物零乱堆放现象,影响美观;   5、现场卫生时有不干净...

管理制度 现场管理 工作说明 xueqingy

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