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首页>热门关键词>培训机构管理系统

培训机构管理系统

论坛:运作管理2019-07-16

mrp生产管理实施注意事项

  mrp系统能够有机的企业的整个生产过程结合起来,使得库存能够有效降低,提高效率。企业可分三个阶段来建立MRP系统,从而循序渐进地应用MRP管理技术。下面着重介绍实施mrp生产管理的三个阶段注意要点。  实施mrp生产管理数据管理阶段  工厂内的很多活动,如接单、出货、采购、生产加工或验收等都可以用产品或物料的品种、数量、金额等单位来描述与表达,即可用数据来表达。  这类可用数据表达的活动又称为...

管理 正睿咨询集团

论坛:客服专区2019-07-16

管理者必读|如何改善客户服务内容的方法|Udesk

客户服务的内容就像是客户体验的心脏。无论是客户支持类文章、博客还是反馈表格,内容更是品牌与客户之间交流的方式。优质的内容能够解答客户的疑问,吸引新客户,与现有客户之间建立信任关系。不完善的内容会使客户困惑甚至沮丧。通常情况下,如果有客户正在使用你公司提供的内容,并产生了一堆疑问,那么这里的内容肯定存在问题,企业需要及时更新或是调整。做好客户服务需要企业善解人意,内容方面的服务更是如此。善解人意能让...

公司 udesk兔子么牙

论坛:运作管理2019-07-16

企业管理不得不看的:成熟企业的五大管理法则

企业管理:成熟企业的五大管理 概括的讲,企业的管理内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系,要求企业需要依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,依次是组织管理,然后是战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能够颠倒,不能够打乱,也不能够只作一个而忽略其他,一个好的企业管理,是需要这五个内容和谐发展...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-07-16

[精益管理] 日本企业管理精髓

[精益管理] 日本企业管理精髓                              ...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:企业战略2019-07-15

企业生产管理:中国制造的强弩之弓

对于中国制造业来讲,有一部分是外资规模的大型企业及国资企业,而占据比例大部分的却是私营企业。面对市场激烈的竞争,让这些私营企业不得不考虑生产中不规范管理操作带来的严重后果。生产资源的浪费及成本的增加,让各位老板不断思考着如何做好生产管理,让企业的运营更顺畅,成本投入更清晰。为适应市场、环境的迅速变化,企业必须努力提高生产系统的柔性,才能根据市场需求不断推出新产品,并使生产系统适应多元化生产,从而快...

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论坛:领导力2019-07-15

中高层管理者为什么经常需要培训

    现在很多企业都会伴有一些培训,而主要的目标是放在中高层管理者身上,因企业想要发展的更长远,那就必须先把根基扎稳,而这些管理者们就是公司的根基,如没有进行系统的培训学习,在我们整体的管理上都是混乱的,那培训的方式又有哪些呢?  1、人力资源的基本内容  中高层管理培训必须要由人力资源管理的相应内容,人事部门的管理者可能对这方面的知识都已经很熟悉,但是其他管理者也是同样要具备相应的人力资源知识...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-15

领导力培训可以从哪些方面进行

    现在市面上都流行一些企业培训,其目的是为了使员工掌握更多的技能,企业在今后有更多的发展,像其中一些特殊的领导力培训都可以从哪些方面进行呢?下面就让盛世聚才来告诉大家吧。  1、让自己拥有领导魅力很重要,但一个人拥有了领导魅力,具备了领袖风采,自然就有很多的追随者。而领导魅力这个词,一直以来是人们向往拥有的,却不知从何做起的,通过我的大量研究,得出一个结论:当一个人具备了激情,敢于承诺,对团...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-15

员工职业素养主要培训哪些方面

    在一些优秀企业中,员工的职业素养往往都会很高,特别是在处理一些问题上,都能看出他们的态度,而且职业素养在企业中也很重要,那我们要提升自己该在哪些方面进行培训呢?下面就让员工职业素养培训讲师给大家说说吧。  1、团队意识  人都是群居动物,其社会属性将人于其他动物本质上区分开来。在企业里,人们以团队的形式展开工作,根本原因就是每个人都无法单独胜任整个工作,彼此需要对方共同完成,以使企业得到持...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-15

如何做一个合格的管理者

    有很多刚晋升的朋友,由于没有太多经验,便来和小编学习管理的经验和技巧,想迅速成为一个合格的管理者,这在北京企业管理培训机构看来非常简单,首先要转化自己的角色,从关注个人业绩转换为关注团队和公司绩效。  除了业务技术能力,你要去开发自己的人际交往技能和概念化技能。你说话逻辑要清楚,要在30秒内把一件事情讲清楚,你要看得更长远,看到今后的五年-十年。  ⑴做到一加一大于二,⑵努力赢得战争而不是...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-15

领导力培训后为什么总出现障碍

    很多企业在一定时间内会给员工进行培训,像领导力培训、员工职业素养培训、管理培训等多种,虽然在培训时很精彩,可过后就变得无力了,相当于浪费了时间也浪费了精力,但这是企业最不愿意看到的,那么问题有出在了哪呢?接下来让北京盛世聚才给大家指点迷津吧。  1、自上而下或自由放任式领导风格,阻碍员工坦诚讨论问题。  在任何一次培训调研中,我们发现中高层管理者说问题时,往往会往下说,也就是在领导眼里员工...

企业 盛世聚才jc

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