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品牌管理概念

论坛:每周一问2014-10-09

每周一问:中国式管理的精髓在于“中庸”吗?

  “中国直接套用西方的管理模式会导致两种结果:一种是没有达到预期设想的效果;另一种情况更令人头疼,那就是产生了相反的效果。中国企业家对待西方管理模式的态度,基本上都是将其当作一种工具性的智慧,而不是作为商业哲学来信奉和遵从。”   罗兰贝格管理咨询公司全球首席执行官常博逸总结中国管理的优秀特征时,特别强调了其中的一点:在中西方两种文化中,都把善于同时处理相互矛盾的观点看作一流智慧。而中国的企业...

中国式管理 企业家 中庸之道 qzhang318

论坛:运作管理2014-09-23

供应链管理的核心思想

供应链管理的核心思想主要表现在三个方面,包括供应链上下游企业的协作管理;供应链管理信息化;非核心业务外包。 供应链上下游企业的协作管理,传统制造企业的发展都是按照相对封闭的思维方式进行。而协同管理,是从封闭的管理方式向比较开放的管理方式转变。供应链管理流程参与各方包括供应商、制造商、分销商、零售商和服务商都以互惠互补的原则,一同面对市场竞争,企业的定位从以前企业本身向供应商、制造商、顾客三位一...

企业生存 互联网行业 供应链 创捷供应链

论坛:每周一问2014-03-04

产品经理如何把握管理的职能

  产品经理是一个管理的角色,这点应该有很多人赞同吧,虽然这个管理大部分不是人事和财务,而且做管理也木有头衔,主要是管理一个产品从概念到实现的过程,最终的产出物是一个有着特定功能,满足了人们某种需要或者欲望的产品或者服务。既然是管理的角色,那么就从管理这个侧重点来说说产品经理应该怎么样去把握管理的职能。   产品经理的管理职能侧重于产品的管理,这方面有点类似于项目管理;也有人员协调、工作...

团队建设 项目管理 互联网行业 星夜追梦

论坛:管理专题2013-12-03

实际上,管理员工和管理孩子是一个道理

你是如何管理你的孩子的? 你肯定希望关注他每天在学校的表现,交往了哪些朋友,花了你多少钱。 你肯定希望他成绩优秀,虽然这事不能强求,但你还会关注他每次考试的成绩。 你肯定希望和孩子做朋友又希望保持你做家长的威严,希望孩子能听话 你希望孩子在学坏或者成绩大幅下降时能及时知道并制止 对待员工也一样 你肯定希望关注他每天在工作中的表现,交往了哪些客户,花了你多少费用。 你肯定希望他业绩出众,虽然这...

管理员工 互联网行业 管理者 刘昭liuzhao

论坛:最爱话题2013-12-01

如何实现异地居家式办公员工的过程管理

公司总部在上海,一个员工要回成都工作,公司在那边没分公司,回去后就是异地居家式办公,如何实现过程管理,如员工按时上班,工作时间在做工作上的事情等。

公司 互联网行业 办公 在路上123yb

论坛:人力资源2013-08-11

管理者离不开评估体系!

   要坚持高目标和高绩效,就必须系统化评估下属设定目标和达成目标的能力。     当管理者指派工作、调配人力、建议工资幅度和升迁名单时,他其实都在根据下属及其绩效的评估来做决定。因此,管理者需要系统化的评估方式,否则他就会浪费太多时间做决定,而且仍然依赖直觉而非知识来做决定。下属也必须要求主管制定这些决策时是出于理性,而不是单凭直觉行事,因为这些决策说明了上司对他们的...

微信 人力资源 整合 田东生

论坛:人力资源2013-05-31

《空降兵生存法则》——一个经历外资、民企职业管理人的职场心得

一、“绵羊”:   作为管理者经常会急于表现想出成绩,“新官上任三把火”。往往烧死自己。而且在烧火的时候,其他部门由于对你的不了解,担心利益受损,或成为你出成绩的垫脚石和牺牲品,那么最好的方式就是**你,不让你出成绩。   做好“绵羊”角色,就是给与其他部门管理人员一个明确的信息,你的到来对他们没有威胁。消除敌意和戒备。提前...

职场 管理者 空降 倚剑飘香江湖

论坛:人力资源2013-05-31

从变形金刚看企业管理

  众所周知,企业管理就是由企业领导者或上级领导机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制等,以达到某种预期目的的活动的总称。 目前关于企业管理的文章或书籍比比皆是,其中也都阐述了较为全面、专业和深入的企业管理专业知识和运用方法等等,所以如果读者希望了解企业管理专业知识和实施层面的技巧,可以去搜索一些相关材料。因为本篇文章的出发点,并不是想告诉读者企业管理都包含哪些专...

企业管理 市场竞争 百森管理咨询

论坛:人力资源2013-05-31

hold住你的管理,就能hold住你的员工!

马云说过,员工辞职的原因有两种:1、钱,没给到位;2、心,受委屈了。这些归根到底就一条:干的不爽。很多员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、其实他对你已失望透顶。作为管理者,一定要乐于反省,员工辞职的原因是什么,在管理方面是哪些地方出问题了,公司的薪酬福利体系是否完善,选拔制度是否合理,是否应该定期做员工满意度调查?管理者们,hold你的管理,就能hold得住...

企业管理 员工辞职原因 员工满意度调查 lovelady9

论坛:企业战略2013-05-30

老板自我感觉完美而忽视中层管理,这样的私企能走得远吗?

  私企,也是家族企业,老板感觉自己懂技术也懂管理,忽视中层领导力发挥。这样的企业可以走的远吗?   私企,也是家族企业,公司的中层乃至高层领导,基本就是干自己那摊活,没有实质性的管理权力,大事小情都得问老板,而且老板自己和他的助理(兼女秘书)总是直接调遣自己部门的员工干这干那的,这样的公司会健康发展吗?

私企 制造行业 管理 迪龙科技

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