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首页>热门关键词>品牌营销咨询公司

品牌营销咨询公司

论坛:管理专题2018-09-17

企业外聘6S管理咨询公司推行6s能给企业带来哪些好处?

华天谋6s管理专家概述:不管个人还是企业,如果想要跟上社会的步伐,就得快速提升,那就需要借助外力,自身的能力和经验都是有限的,企业推进6s管理也是如此,那么外聘6s管理咨询公司有哪些优点呢?会给你们的企业带来哪些意想不到的效果呢?1、外部视角。6S管理咨询公司通常有一套基于逻辑之上的方法,用以大而化之地分析商业问题,而这与公司内部人偏细节偏经验的视角往往不同。公司聘请6S管理咨询公司,即使分析的是...

6s管理 6s咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:管理专题2018-09-14

浅议 中小型企业5s管理咨询推行基本原则

  在这5s管理盛行的时代,随着人们对5s管理的认识以及意识的增强,大多数小企业都知道,要做大做强,必须提高现场管理水平,那就得从推行5S咨询管理开始。任何一个企业无论大还是小,有一个良好的工作环境是想当重要的,不仅形成良好的工作氛围,还有利于提高工作效率。但是,小企业由于人员有限,环境也不大,如何推行5S咨询呢?华天谋5s管理专家介绍企业推行5s管理制度基本原则如下,具体根据企业现状而议。  一...

5s管理 现场5s管理 5s咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:企业战略2018-09-13

如何通过战略营销管理增加公司盈利?

营销是什么?有人说,是开支、是花钱。所有企业都希望,营销的钱不是白花的,希望在未来以更好的盈利作为回报。下面带大家来了解下如何通过战略营销管理增加公司盈利:  一、跳出盈利,才能创造更大收益  创立一家新公司,盈利是我们首先考虑的。盈利是一个结果,而动因在哪里?如果只专注这一结果,就把自己限制在很窄的范围内。现在国内很多企业都意识到了这一点,小米、华为、阿里巴巴等做得很好的公司,都在一开始便...

企业 管理 商业 直线管理咨询

论坛:销售与营销2018-09-10

品牌营销的5个建议

2018年是新时代开端的第一年,我们已经能够感受到扑面而来的新时代的气息。随着整个政治环境的变化,经济建设方面也发生着巨大的变化,因此,品牌营销的方式和内容也必将发生重大的变化。2018年是我从业品牌营销行业的第20年,我见证并参与了过去20年品牌营销的过程,因此,更切身的感受到全新的品牌营销之道,必将伴随着新时代的来临,而被赋予了时代的特性。不断有企业家朋友询问或者交流这样的话题,“在今天,如何...

宣传 促销 品牌 那年花开月正圆

论坛:领导力2018-08-27

装逼那年,公司一地鸡毛

导读:中国中小企业平均寿命2.5年,而年轻创业者所创办的企业寿命更短。据不完全统计,25岁以下创业者成功率远远低于35岁创业者;据相关调查,创业者的成熟度和企业的寿命成正比例。背景介绍:徐毅是90后,毕业于杭州某大学,目前是杭州一家创业型公司CEO,公司在第三年也就是2016年顺利融资3000万,2017年公司亏损2000多万,2018年4月份开始逐步赢利并有望在年底弥补亏损的融资资金。用他自己的...

内部管控 企业文化 公司内部管理 柠檬草1号

论坛:金融投资2018-08-24

新零售背景下,快消品企业如何创新营销模式以适应当前市场需要?

当前,快消品进入营销模式转换的关键时期。企业必须要创新、变革新营销模式,以适应当前的市场需要。产品+顾客价值当前,快消品迫切需要由以往的没有顾客价值、或不注重顾客价值,转向以打造顾客价值为中心的新营销模式。顾客价值就是顾客对企业、产品的贡献度。快消品已经走过了简单市场覆盖、顾客贡献度很低的营销时期,需要转换聚焦目标消费群体,以打造顾客价值为中心的新营销时期。做出了顾客价值,就意味着企业切准了目标消...

企业 公司 互联网 CECOL_1531109729667

论坛:新科技2018-08-24

没有新技术和新思维,你的公司就是传统生意

我面对世界变化的看法:开着辆四轮传动的汽车,没命地往前跑,但世界总在变化,而且变化总在意料之外。2012年之后,全社会从PC时代的工作与生活方式,开使转变到拥抱移动互联网;到了2016年,互联网进入AI(人工智能)元年,人类进入再一次的新革命,第一次革命是机器取代手脚,第二次革命是机器要取代人脑。我们倾力疾驰奔跑,一直追赶不上新科技,那么新科技到底改变了商业与商业模式哪些地方?一、这个世界有两种C...

新商业 商业模式 互联网思维 那年花开月正圆

论坛:运作管理2018-08-13

杭州松下马达有限公司推行5S现场管理

以前,从车间巡查回来后总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改; 推行5S后,所有的生产要素均处于受控状态,现场管理在一定程度上有所改观,从车间巡查回来后,我的心情轻松了许多……  5S推行感悟  以流水线生产模式组织上亿元产值的生产,结果会怎样?  杭州松下马达有限公司成立于1994年,主要生产销售家电产业马达及其零部件。公司本着“为人类改善提高而创造,为世界文明进步发展而追...

企业 公司 精益爱好者

论坛:领导力2018-08-09

华为任正非:我们留给公司的财富只有两样

组织理论之父”马克斯·韦伯说:“权力是个人的还是组织的,对于这个问题的解答,就是管理从经验到现代的分水岭,这个分水岭就是:权力赋予职位而非个人。权力是组织的而非个人的。组织管理的核心就是让权力从个人的身上回归到职位上,也就是组织本身上,只有这种情况下才会得到管理效率。”华为CEO任正非说:“ 我们留给华为公司的财富只有这两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相...

科学决策 提高人员效益 管理体系 blue丫

论坛:运作管理2018-08-08

丰田公司的精益生产

通过及时生产(JUST IN TIME) 和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统 (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM), 以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是,许多企业在努力之后得出了一个悲观的结论:“丰田生产系统不适合本公司和本行业的实际情...

企业 精益爱好者

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