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企业并购报告

论坛:管理专题2018-12-12

保险费的那些税事——企业所得税篇

关于雇主责任险与公众责任险等责任保险能否在企业所得税前扣除,历来颇有争议,总局纳服司的答复、河北省国家税务局、大连市国税局等曾明确雇主责任险等属于商业保险,不得在企业所得税前扣险。  《国家税务总局关于责任保险费企业所得税税前扣除有关问题的公告》(国家税务总局公告2018年第52号),适用于2018年度及以后年度企业所得税汇算清缴,明确了责任保险可以在企业所得税前扣除,结束了该业务在全国各地执行不...

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论坛:金融投资2018-12-10

增值税合理避税的方法,企业省钱的绝招!(一)

       什么是合理避税?虽然这已经是一个老生常谈的问题,但是为了加深大家的印象,避免出错,小编依然要强调一下,合理避税必须在法律允许的情况下,以合法的手段和方式来达到纳税人减少缴纳税款的经济行为。而今天的主要话题就是增值税合理避税的方法。  对企业来说,照章纳税是必不可少的环节,但是面对高额的税负,你是否知道有哪些增值税合理避税的方法可以节税?  1、...

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论坛:企业战略2018-12-07

企业如何导入互联网思维

“互联网思维” 一词从被提出,短短数年时间里便被各种解读应用在各行各业中,尤其在营销领域里更是受到无数人的追捧。在许多行业人士圈子里,口口相传,争相学习,唯恐落下一个“OUT”的标签。那么,“互联网思维”实际价值究竟如何呢?它的实际价值是否匹配“左右逢源”的名声呢?在此之前,我们先来深刻认识一下这位“网红级”词语。01—  什么是“互联网思维”“互联网思维”最早来自于...

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论坛:管理专题2018-12-07

浅议企业精益生产方式的终极目标

  精益生产是企业最有效的一种生产管理方式,也是企业面对市场压力的唯一改革方式,经海外被百强企业验证,推行精益生产能够为企业减少浪费,节约成本,提高效率,适应市场的需求变化,满足客户和市场需求,最终获得更大的收益。近二十年来,精益生产的运用遍布全球,精益生产的理论也在不断丰富,中国众多企业也对其大量推广实施,并获得成效。企业实施精益生产方式究竟能达到什么效果?华天谋精益生产管理专家概述:企业实施精...

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论坛:管理专题2018-12-07

中国企业推行精益管理咨询失败的原因分析

华天谋精益生产管理专家概述:精益生产咨询又称精良生产、精细生产方式或丰田生产方式,就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。推行精益生产能够为企业减少浪费,节约成本,提高效率,适应市场的需求变化,满足客户和市场需求,最终获得更大的收益。但是,很多企业推行精益管理咨询、精益生产咨询项目失败了,这是什么原因导致的呢?在海外被百强企业验证了的方法?如果不结合中国实际,就很有可能由“橘”...

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论坛:管理专题2018-12-05

企业所得税如何合理避税(二)

       企业所得税如何合理避税?正确的方法可以帮助企业实现更好地发展,提升更高的利润。但是错误的途径对企业的影响可能就是不可预估的,因此通过合理合法的避税方法才是大家应该知道的。  一、利用企业所得税优惠政策  目前,国家对不同的地区、行业实行不同的税收优惠政策。一般情况下,企业所得税的税率为25%,此外还有一些特殊的优惠政策。是解决企业所得税如何合理...

企业所得税如何合理避税 管理 0620哈哈哈

论坛:人力资源2018-12-05

创业者必读:打造企业协作文化的完整攻略

原创: 洪杉 红杉汇创业者通常都是充满动力、高绩效的人,但如果在创业的过程中困在“自我”的概念里,忘记投资核心团队有多么重要的话,那么公司最终将笼罩在个人崇拜的氛围中。只围绕一两个鼓舞人心的个体运作会让团队的其他成员变得黯然失色,逐渐失去热情,这就埋下企业失败的种子。本文的作者Claire Millard是一名领导力导师,帮助企业家把他们的个人成就变成企业的成功,并让企业的每位员工都参与其中。她认...

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论坛:管理专题2018-12-04

浅议制造企业5S管理制度及开展要点

华天谋5s管理专家概述:起源于日本的5s管理好处众所周知,作为企业各项管理的基石深受企业喜爱,同时被大力推广应用。但为什么很多企业5S反反复复做不好?因为您不了解这些5S管理制度及开展要点1.制造企业进行开展5S管理工作,能够建立良好的服务氛围,给客户留下深刻印象;降低企业成本;缩短周期、提高质量;提高现场安全系数;实现生产作业、管理工作规范化、标准化;昂扬员工士气,提高员工素质、提高企业竞争能力...

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论坛:管理专题2018-11-30

6s管理与企业文化建设的关系

  6S管理与企业文化建设有何关系  在当今竞争如此激烈的21世纪,一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要,也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力,必须提高基础管理水平,6S管理作为一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的企业采纳。6S管理的实施能够使企业管理进入一个新的发展阶段,6S着重于现场、实物的管理,以提升员工素质、企业形象和整体工...

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论坛:管理专题2018-11-30

浅议企业推行6s管理的六种错误认知

  起源于日本由5s管理升级的6s管理作为企业基础管理模式之一被各行各业推行应用,并且很多企业取得很大成效。但也不例外有些企业推行6s管理并没有获得有效受益。这是为什么呢?华天谋6s管理专家根据多年辅导经验发现,企业有效推行6s管理必须摆脱对6S管理的6种错误认识。  一、不必花费太多精力搞调研  一些企业的领导者看到其他企业都在推行6S管理,在没有进行深入研究的情况下,就匆匆忙忙实施了6S管理。...

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