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首页>热门关键词>企业并购重组

企业并购重组

论坛:销售与营销2018-10-17

如何开始在线企业

随着在线企业的增加,店面或办公处不再必要。企业家不必获得大的投资或者承担大风险,现在就可以开始经营业务。首先您需要一个好的创意,一些资金和时间,才能开始建立在线企业。 清楚的说,风险仍然存在,但是进入市场的高门槛比以前低了。如果您一直想成为一名企业家,那么开始在线企业是进入这个门槛最简单的方法。在线企业一旦经营良好,将有利可图。如果您也想对经济做出贡献,那就先从第一步开始: 1...

销售 厚道与尊贵

论坛:管理专题2018-10-15

柏明顿企业管理:市场压力只有老板扛?阿米巴如何传递经营压力

内部交易是阿米巴经营模式中的一个重要环节,通过内部交易,使企业内部上下道工序之间以价格为纽带,以服务和产品进行等价交换,统一结算交易。通过内部交易行为,可以掌握各个阿米巴单元的盈亏状态。阿米巴构建内部市场,传递压力提高效率内部交易同市场交易一样,将产品卖给下一道工序,上下工序之间讨价还价,最终达成内部交易。比如,采购的商品要卖向生产部门,生产部门的产品要卖给销售部门,销售部的产品要卖向客户,其中的...

企业管理 阿米巴咨询 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:新科技2018-10-15

中小企业如何借助智能制造进行转型升级?

不管是智能化转型,还是你企业有其他类型的转型目标,宗旨都是为了提高企业的生存竞争能力。企业转型是为了在新的环境下更好的生存与发展。  智能制造,一个陌生又熟悉的名词。目前,中国企业智能化的进展处于一种“大型企业唱戏,中小企业围观”的尴尬局面。  大型企业有资本有实力,可以通过自研或是引进国外先进生产线,快速实现智能化升级。而相比于大型企业,中小企业面临更大的试错成本和风险,稍有不慎就会落入“转型找...

人工智能 企业转型 智能制造 eaoogle_WSN

论坛:企业战略2018-10-12

知识产权贯标对于企业有哪些帮助?

知识产权贯标是企业对于自身实力的认可,以及对于企业管理进行进一步的优化,企业可以通过知识产权贯标激励提高企业员工知识产权创造意识,使企业发展的更加壮大。《企业知识产权管理规范》适用于哪些企业?(1)建立知识产权管理体系;(2)运行并持续改进知识产权管理体系;(3)寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价;(4)计划申报高新技术企业、试点企业、创新性企业等科技项目的企业。企业做知识产权贯标的作用由于企...

企业 公司 专利申请 企无忧

论坛:领导力2018-10-12

企业管理必需要选择的几个管理工具

1、5S2、杜邦安全3、TPM4、精益生产5、阿米巴的财务部分不要选其他在概念上乱忽悠的其他管理工具

企业 管理工具 管理 精益顾问杜存斌

论坛:经理人知道2018-10-11

高新技术企业认定和申请需要哪些基本程序?

一、企业进行自我评价企业在申请高新技术企业认定之前应认真阅读相关文件和认定标准,客观进行自我评价。认为符合认定条件的,则可在“高新技术企业认定管理工作网”上进行企业注册登记。二、进行网上注册登记企业登录“高新技术企业认定管理工作网”,填写注册登记表,将填好的注册登记表发至认定机构。认定机构完成企业身份确认,并将用户名和密码通过网络告知企业。三、企业提交认定申请企业根据自己的用户名和密码进入网上认定...

高新技术企业认定 企无忧

论坛:企业战略2018-10-10

企业所得税合理避税不能只是说说而已!

  企业所得税合理避税不能只是说说而已!最近,范冰冰偷漏税的案子一直出现大家的视线中,热度也是居高不下,为什么影响这么大呢?当然不仅仅只是因为她是公众人物,更重要的是这件事的严重性。经此之后,同时引发了企业所得税合理避税必要性的讨论。那么,怎么做才是正确的呢?    1、合理加大成本,降低所得税,可以予提的费用应该进行予提。  2、对设备采取快速折旧法来,来降低当期所得。  3、借用“高新技术”的...

企业 0620哈哈哈

论坛:管理专题2018-10-10

浅谈企业5S管理推行困难的8大根源

5s管理作为企业管理的基础工具,可以降低管理成本,提高管理效益。其实5S管理说起来是很简单,就是简单的10个字“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。但是真正实施起来却并不是那么容易的事。试想一下,又有几家公司或企业真正能够将5S管理持续执行下去?推行5S管理也不简单。华天谋5s管理专家根据多年经验仅从以下几个方面阐述企业5S管理推行困难的根源。1、员工意愿力不足从本质上讲,作为一个企业,都想把企业管好...

5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-10-09

浅谈企业精益生产管理的实施内容与作用

  什么是精益生产管理?企业精益生产管理实施内容有哪些?精益生产管理对企业有什么作用?华天谋精益生产管理专家介绍:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管...

精益生产管理 精益生产管理咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-10-09

浅析建筑企业5s管理的5大好处

  建筑企业为什么要推行5s管理?华天谋5s管理专家概述:5s管理起源于日本,内容包含整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面,是一种科学的管理思想。目前已被各行各业推广应用,并取得了很好的效果。5s管理应用于建筑企业,能激发企业管理潜能,培养出员工良好的工作作风,有效改善现场,从而整体上提高企业管理水平,增强企业的核心竞争力。  建筑企业推行5s管理的5大好处:  1.有利于提升建筑企业在施工过程中...

企业 5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

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