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首页>热门关键词>企业成本管理

企业成本管理

论坛:人力资源2019-04-22

天九共享集团:打造幸福企业领航者

在寒冬中,能有幸留下来的“幸运儿”们,大部分人在福利待遇降低的同时,还承当了比以往更多的工作量,有些公司甚至拉起了“996”大旗,这让很多员工叫苦不迭。而天九共享集团在这样的大环境下,却能逆势扩招,“四六工作制”持续传为行业佳话,足见幸福企业真不是在简单地喊喊口号。相信任何一位应聘人员,在选择招聘企业时,除了会优先考虑其行业影响力、规模大小、行业前景等诸多与企业相关的硬实力之外,还会看中招聘企业的...

生活 公司 员工 李恩四

论坛:管理专题2019-04-22

低成本玩转抖音:弱推销才能强商业

一个基本认识:抖音是IP化娱乐社交流量平台如果想直接卖货,最好的平台是天猫、京东、淘宝乃至拼多多,而非抖音。虽然现在抖音开通了与淘宝店的直链,也有了大量的广告商,但并没有改变其是娱乐化社交平台的本质。也就是说,抖音流量是IP化的社交流量,在粮策品牌研究院程青云看来,这是其与淘宝、京东流量的区别,也是抖音流量的独特优势——能在大流量平台上创造产品相对独立的强交互流量。抖音流量商业化的两大按钮:鱼塘化...

商业 蓝狮智邦

论坛:运作管理2019-04-21

泉州专业驻厂式管理咨询公司管理经验的揭秘

能否保持企业增长是企业经营者经常面对的一个话题,但却很少有人能够提出有效的解决方案,因为在他们主观意识中:宏观经济、金融危机、原材料变化、甚至行业调整和竞争者变化等问题都会对企业可持续增长造成冲击,甚至有的企业认为,他们处在一个传统、成熟或者萧条的市场行业中,已经没有再度增长的空间。世界著名管理咨询大师拉姆·查兰明确的说道:“世界上根本不存在成熟行业这一回事。”因为在他看来:“任何行业、任何规模的...

企业 公司 员工 hanhanaa2019

论坛:运作管理2019-04-20

泉州专业驻厂式管理咨询公司用人方式二

蒙牛集团创始人牛根生说过:“ 有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无德无才,坚决不用。”这也是企业识人用人的核心内容,这也说明每个大企业都是非常注重识人用人的。识人用人的重要性不光只是我们当今21世纪新时代才体现出,从古至今一直都是被重视着的。纵观古今中外历史上成功的领袖任务,他们大都是运筹帷幄,用人恰当。比方说,刘邦的能力一般,但他能礼贤下士笼络人才,成为了汉高祖;项羽能...

企业 公司 员工 hanhanaa2019

论坛:运作管理2019-04-20

泉州专业驻厂式管理咨询公司用人之道二

蒙牛集团创始人牛根生说过:“ 有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无德无才,坚决不用。”这也是企业识人用人的核心内容,这也说明每个大企业都是非常注重识人用人的。识人用人的重要性不光只是我们当今21世纪新时代才体现出,从古至今一直都是被重视着的。纵观古今中外历史上成功的领袖任务,他们大都是运筹帷幄,用人恰当。比方说,刘邦的能力一般,但他能礼贤下士笼络人才,成为了汉高祖;项羽能...

企业 公司 员工 hanhanaa2019

论坛:运作管理2019-04-20

泉州专业驻厂式管理咨询公司用人之道二

蒙牛集团创始人牛根生说过:“ 有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无德无才,坚决不用。”这也是企业识人用人的核心内容,这也说明每个大企业都是非常注重识人用人的。识人用人的重要性不光只是我们当今21世纪新时代才体现出,从古至今一直都是被重视着的。纵观古今中外历史上成功的领袖任务,他们大都是运筹帷幄,用人恰当。比方说,刘邦的能力一般,但他能礼贤下士笼络人才,成为了汉高祖;项羽能...

企业 公司 员工 hanhanaa2019

论坛:企业战略2019-04-19

流量高企,增长乏力?快试试这6个低成本的营销套路!

增长,几乎是每一家企业都关心的命题,如果没有增长,企业就活不下去,这是一个残酷的现实。所以在《增长黑客》兴起,《流量池思维》盛行后,大家似乎找到了救命的稻草,但这个稻草根是不是足够坚韧,还是要看企业对于用户及其需求的理解。增长黑客、流量池,不是分析数据、制定策略那么简单,而是要清楚用户的心理:为什么我要传播你的活动?为什么我要购买你的产品?换而言之,就是回归到一个以前重视但现在有些轻视的领域:营销...

新零售 微营销 企业战略 海诚网络

论坛:人力资源2019-04-19

从经营目标出发,优化企业培训需求

在自己的企业内部,培训到底要管哪些事项?培训需求到底应当定位在什么范围内?这些问题,每个企业的管理都有差异,都需要根据企业的实际情况来确定。培训,作为企业内部人力资源供给和人岗匹配的必要管理手段,在企业内是常见的工作,但是,到底自己所在的企业要把培训做到什么程度呢?我们要从下面的两个维度来考虑这个事情:(一)企业发展需求从培训的需求角度来看,根据企业发展的需要,我们分为刚性的需求和非刚性的需求:1...

企业 培训 员工 人力资源运营者联盟

论坛:管理专题2019-04-19

泉州专业驻厂管理咨询公司管理用人之道一

一个团队里有不同的人才配置,在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。企业管理最忌职责不清,团队管理工作分工明确有利于企业良性发展。知人善任,各司其职,人尽其才,团队才能发挥最大的效能。企业招人留人育人难,怎么办?泉州专业驻厂管理咨询公司在此分享一些见解:1人的本性无所谓善恶管理介于对人性的认识,无欲则善,欲来则恶。对人性善恶的争论一直存在,泉州正睿...

企业 公司 商业 hanhanaa2019

论坛:运作管理2019-04-19

泉州专业驻厂管理咨询公司管理用人之道一

一个团队里有不同的人才配置,在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。企业管理最忌职责不清,团队管理工作分工明确有利于企业良性发展。知人善任,各司其职,人尽其才,团队才能发挥最大的效能。企业招人留人育人难,怎么办?泉州专业驻厂管理咨询公司在此分享一些见解:1人的本性无所谓善恶管理介于对人性的认识,无欲则善,欲来则恶。对人性善恶的争论一直存在,泉州正睿...

企业 公司 商业 hanhanaa2019

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