GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>企业发展战略研究

企业发展战略研究

论坛:经理人知道2019-06-14

颠覆性时代的人才突围:始于评鉴,终于发展

瞬息万变的颠覆性时代,越来越多的企业视数字化转型为救命稻草,期望通过转型扩大规模、提升效率、挖掘新机会。在机遇与挑战并存的变革中,成功实现数字化转型的组织将能基业长青,并超越其他对手。然而,据麦肯锡全球研究院5月底发布基于近年来对长达25年数字化进程的追踪及调研显示,仅有14%的企业转型取得持续进展,而变革成功的组织仅占3%。转型成功率如此之低,既反映了其难度之大,也与不少企业缺乏符合时代发展的人...

商业 经理人洞察

论坛:新科技2019-06-13

5G即将到来:它将造福企业的3种方式

5G还在路上,电信运营商已经在宣传这种新兴移动网络标准将为企业和消费者带来的诸多好处。除了更快的下载速度、更好的整体可靠性和更低的延迟之外,我们还可以通过一些特定的方式让企业中受益。下面我们来看看5G如何帮助企业实现目标。 1、远程协作 5G连接将使人们能够轻松地加入视频会议、共享大型文件和进行网络研讨会,而无需Wi-Fi连接。使用VoLTE进行企业通信的企业,包括诸如实时移动...

机器人 5G 传感器 eaoogle_WSN

论坛:最佳管理智囊2019-06-06

华为科学分钱:企业经营的本质是利益分配 | 连载第1篇

来源:众恩咨询原创文章;作者:卞志汉在讲课的时候我经常问一个问题:“各位企业家,请问经营企业的本质是什么”?如果连企业的本质都没有搞清楚,那么如何能有效管理好企业呢?许多人往往都是稀里糊涂的在做着事情。如果一个人做一件事情,但是却连这件事情的本质都没有搞清楚,那么,纵然他拥有很多经验,有了一些成就,却也无法真正找到规律,实现整体的提升,更谈不上取得大的进步了。其实,会做一件事和做懂一件事是有很大区...

众恩咨询 企业管理 员工激励 众恩咨询

论坛:新科技2019-06-04

中国工业机器人企业:市场很冷,选择坚守

“市场很冷,赚钱很难,从业者很拼。”广东拓思达科技股份有限公司董事长吴丰礼这样概括过去一年中国工业机器人产业的整体状况。  产品趋于同质,价格竞争白热化,制造业上下游共同挤压,风险投资愈发谨慎……在经历了近十年的快速发展之后,机器人产业在2018年遭遇了槛儿,业内企业感受到前所未有的压力。与此同时,每家企业都在竭尽全力寻找跨越的办法。多家企业负责人向中国经济记者表示,中国产业转型升级对机器人需求旺...

机器人 智能机器人 工业机器人 eaoogle_WSN

论坛:管理专题2019-06-03

企业员工培训的七大发展趋势

工业社会想信息社会快速发展的时期,国际上的大型公司和大型企业都十分重视对员工的培训,员工培训作为人力资源开发的核心开始做为一项战略性的任务被纳入企业经营管理中。在技术和理念的不断发展过程中,一些企业的员工培训和教育出现新的趋势,这些趋势也促使培训和教育行业带来全新的概念,我们总结了七个方面来进行分析:一、培训目的演变为对企业人和现代人的塑造企业培训目的已从主要使员工适应当前工作需要逐渐演变为对“企...

企业 培训 员工 e企学

论坛:管理专题2019-05-31

发电企业实施6S管理的必要性及步骤

目前发电行业在竞争日趋激烈的市场环境下,加强企业内部管理是赢得市场竞争的有效方法。6S管理作为现场管理的一种有效方法,应用在发电企业中能够不断提升其运作绩效,从而满足现代电力市场发展的需要,提升其企业竞争力。一、发电企业实施6S管理的必要性目前在发电企业中,普遍存在着下述问题:1、生产和办公现场脏、乱、差,物品摆放杂乱无章;2、员工经常因为寻找物品浪费很长时间,造成工作停停等等,效率不高;3、物品...

6s管理 6s咨询 现场6s管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:销售与营销2019-05-31

智狼营销丨工业品营销学院龚勇军:传统企业转型必须趁早

  转型“互联网+”要趁早!   有的企业会说:“转不转型对我的企业目前影响不大”这样的企业一定要做!   还有的企业说:“企业转型,早点晚点都没关系”这样的企业一定要早做!   更有一些企业:“我的企业规模小,没那个资本”这样的企业要给自己创造条件尽量做。——引自《龚勇军十大营销法则一》   对于有类似境况的企业,上海智狼营销策划创始人龚勇军在他的十大营销...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:人力资源2019-05-28

天九共享:为所有“同路”的企业“带路”

近日,国内乃至世界舆论都在称赞“华为骨气”,很多创业者也因此将华为视作新一代的奋斗目标。但是,在美好的愿望之下,究竟怎样才能取得跟华为一样的成功呢?谈及使命、愿景和价值观,就不得不提到天九共享集团董事局主席卢俊卿,他于1991年创办了天九共享集团,他见证并参与了中国不同的创业时代,也深谙创业、投资之道,了解每代创业者的需求。因此,他通过实践,总结出了别具一格的“幸福战略”。关于企业使命,从一开始卢...

企业 李恩四

论坛:人力资源2019-05-28

天九共享:激励员工是企业战略的首要目标

近日,国内乃至世界舆论都在称赞“华为骨气”,很多创业者也因此将华为视作新一代的奋斗目标。但是,在美好的愿望之下,究竟怎样才能取得跟华为一样的成功呢?在实践中,那些“杀出重围”的成功企业都总结出一个规律:一定要“有所为,有所不为”。战略就像灯塔指引着战术的走向,所有战术层面事倍功半的问题,都可以追溯为战略层面的失误。谈及使命、愿景和价值观,就不得不提到天九共享集团董事局主席卢俊卿,他于1991年创办...

企业 李恩四

论坛:人力资源2019-05-27

如何让企业内训顺利而有效地开展?

前些日子与一些企业HR泛泛而谈,其中聊到关于企业培训的话题,好些HR表示现在公司的年度培训计划实施时总是要面临很大的压力,就是在培训应该为企业发展而服务还是在生产紧要时期先把培训放一边的事情中意见不一,而大多数情况下,迫于现实,企业都会选择后者。生产经营,是企业获得利润生存下去的根本,没有利润,企业就无法继续发展,还谈何培训和提升?而企业内训必须要有严谨的培训体系来引导实施,对培训的方向过程和结果...

企业 培训 管理 e企学

共搜到15005篇帖子,共1501页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯