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企业管理培训课程

论坛:经理人知道2019-12-11

东风汽车集团:人才管理全场景的数字化之路

近年来,在科技化、智能化、数字化、电气化等多种元素的驱动下,整个汽车行业正在发生着翻天覆地的变化,而随着我国汽车产业的持续发展,越来越多的汽车企业也正在着手进行人才管理的变革与转型。在刚过去不久的由北森人才管理研究院、人大商学院、《哈佛商业评论》中文版联合主办的2019中国人才管理典范企业评选中,东风汽车集团有限公司就凭借着其在人才管理领域的积极探索、全方位地推进人才发展工作获得了“2019中国人...

商业 经理人洞察

论坛:经理人知道2019-12-11

椰子游戏董事长喻叶:通过认证系统把传奇私服平台化 帮助小企业合法经营

2019年12月6日,宜春市宜阳新区管理委员会(以下简称“宜阳新区管委会”)、深圳市椰子互娱网络技术有限公司(以下简称“椰子游戏”)、浙江世纪华通创业投资有限公司(以下简称“世纪华通”)和盛趣信息技术(上海)有限公司(以下简称“盛趣游戏”),在宜春市宜阳新区签署了《宜阳新区招商项目合作协议之补充协议》。椰子游戏董事长喻叶女士(左一)代表椰子游戏与宜阳新区管委会、世纪华通和盛趣游戏签约10月22日,...

商业 经理人洞察

论坛:运作管理2019-12-11

如何在精益生产中融入安全管理

一、精益生产与安全管理概述1、精益生产概述精益生产方的核心思想就是Just In Time ,即JIT。简单来说,在最需要的时候根据最精准的量定量生产所需要的相关产品。部分管理专家因此也将精益生产方式称作JIT生产、准时制生产等生产方式。2、安全管理概述安全管理本身是管理学的重要组成分支,安全管理为完成企业生生产的安全目标开展的相关决策、规划、组织、协调及控制等一系列活动。 安全管理通常借助运用现...

安全 安全管理 管理 新益为咨询

论坛:运作管理2019-12-11

7个方向下手,一步步学会精益管理

精益管理搞不定?精益管理太难了?不不不   方法不对,看这里7个方向下手,一步步学会精益管理。精益管理源自于精益生产,能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量等使组织价值实现最大化。21世纪后,以资源消耗和环境污染为代价换取的企业效益越来越低,大多数制造企业内部经营管理存在问题,过分追求技术改革,而忽略了数据与生产技术的结合优化。1、体系化管理思维任何软件系统有输入、过程和输出三个过程...

企业 公司 管理 天行健zixun

论坛:职场2019-12-11

技术能力与管理能力的提升,应该选择哪方进行主攻

记得以前有一个采访,一记者问王石怎么评价马云,王石直接抨击到:阿里啊巴巴算不上一个成功的互联网企业,在几大互联网公司里面,阿里巴巴的技术是最差的。马云自己连基本的技术都不懂,他又如何去管理技术型的互联网公司。事后马云也对王石此次的抨击做出了回击:难道你搞房地产,你就会造房子?我不懂技术,所有阿里的技术是最好的,因为技术人员在我们这里能得到重视,有着绝对的地位。外行是可以领导内行的,因为我不懂技术,...

企业管理 企业培训 Dark杨

论坛:新科技2019-12-11

全国首批8家“智能制造标杆企业”正式发布

2019年10月17日,“智能制造标杆企业(第一批)”在南京世界智能制造大会上隆重发布。中航飞机股份有限公司、徐州重型机械有限公司、海尔集团—青岛海尔特种制冷电器有限公司、宁德时代新能源科技股份有限公司、上汽大通汽车有限公司、安徽海螺集团有限责任公司、潍柴动力股份有限公司、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(排名不分先后)首获殊荣。工业和信息化部装备工业司重大技术装备处叶猛调研员为8家企业颁发了奖...

数据 工业和信息化部 enCE eaoogle_WSN

论坛:领导力2019-12-10

管理咨询:从目标、问题、客户需求出发

导读:作为给企业把脉诊断开具药方的咨询师,在管理咨询过程中也常常陷入一些误区与陷阱,深陷所谓的套路与系统中而不能自拔,从而失去了咨询师应有的价值。误区一:从计划出发,而不是目标很多咨询师往往聚焦在工作计划的编制上,而忽略了目标本身。目标是经营业绩的驱动器,所有的管理举措最终都是为了达成目标而存在。可以这样说,企业所有人(包括咨询师)都是在为目标战斗。目标意识不强、目标不清晰,极易导致为做而做,流于...

管理 泽亚企业管理咨询

论坛:职场2019-12-10

大型项目如何做好进度管理

只要是工程项目,就会有进度问题,对于大型工程项目,进度管理尤其显得重要。不能遵循项目的进度安排或者不断将项目延期,项目的最后期限总是一延再延,其原因也各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可衡量的成果。这样成果会逐渐越积越多。对于风险较高的项目来说,这个时间可以设定得更短一些。对可交付成果进行管理使得项目监管...

管理 jindumao

论坛:运作管理2019-12-10

创新奇智CEO荣获《哈佛商业评论》“拉姆·查兰管理实践奖”

12月9日,作为中国管理界的权威奖项,由《哈佛商业评论》主办的第三届“拉姆·查兰管理实践奖”颁奖典礼在三亚·财经国际论坛期间举行。创新奇智CEO徐辉荣获“2019拉姆·查兰管理实践奖-创新创业实践奖”单项奖和优秀奖两项管理大奖。  拉姆·查兰是当代最具影响力的管理咨询大师,被誉为“当代德鲁克”。第三届“拉姆·查兰管理实践奖”由《哈佛商业评论》主办,自2019年6月启动案例征集,历经半年的...

管理 经理人洞察

论坛:领导力2019-12-10

六西格玛管理领导力精华--平衡性与灵活度

六西格玛管理领导力精华--平衡性与灵活度“六西格玛领导力也叫改革领导力,它包括领导者个人和导向、执行能力在组织变革中的融合。要想有效的实行六西格玛,就一定要先从六西格玛的领导力做起。”六西格玛领导力的精华可以用两个词来概括,即平衡性与灵活度,正是因为这两者带来的稳定性和快速反应赋予了六西格玛领导者的权威性。天行健咨询认为这种理论反对一成不变的领导风格,只有运用将平衡性和灵活度结合起来的技巧,才能更...

企业 六西格玛管理 员工 天行健zixun

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