GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>企业管理需要

企业管理需要

论坛:领导力2020-01-19

六西格玛管理的团队建立技巧和步骤

1、建立团队的技巧团队领导、组长负责组建团队,并对项目目标负责。一个跨部门的团队通常由4-7名核心成员及其他必要的扩展成员组成。以下是选择核心成员时除了专业知识及背景外还要考虑的因素:①具有团队精神;②团队工作的经验;③良好的沟通能力;④愿意接受挑战,⑤勇于揭露潜在的问题。六西格玛管理团队是一个高度团结、独立自主的团队。这些不仅仅是企业在选择团队成员时要注意的,也是一个团队在开展工作的过程中应该去...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:职场2020-01-19

项目进度管理——甘特图

相同的工作自己需要花上两三天才能搞定的事情,别人只用一天就全部完成了。在项目管理中,甘特图不仅能够让管理者实时有效掌握项目进度和资源分配,同时能够加强过程的可视化管理、人员实时沟通,把责任和任务落到实处,让项目有序进行,实现企业管理方法和流程的优化从而提升企业效益。甘特图,作为连接项目活动计划与实践的有效管理工具,不仅具有简便高效易懂的特点,还能让管理者有效掌握项目资源,帮助项目的有效进行。甘特图...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-01-17

企业都需要做好这几项管理工作

  企业要生存需要做好哪些管理工作?企业追求什么样的目标?肩负何种使命?一家企业该如何管理才能具备核心竞争能力?企业管理要做好五项内容,包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。  这五项内容是一个递增的关系,要求企业依次实现这些管理内容。换句话说,第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,接下去是组织管理、战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能够颠倒,不能够打乱,也不能够只做...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:运作管理2020-01-17

企业管理:成熟企业的五大管理

概括的讲,企业的管理内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系,要求企业需要依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,依次是组织管理,然后是战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能够颠倒,不能够打乱,也不能够只作一个而忽略其他,一个好的企业管理,是需要这五个内容和谐发展,协同作用的,而这五项内容的协同就是企业...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2020-01-17

成功企业的精益管理之道

柯达运作系统的运作思路源自“丰田生产系统”的“精益生产”思想,即使用最少的资源(人力,原材料,设备)生产出顾客需要的产品,或提供给客户满意的服务。从另一角度而言,就是通过管理手段杜绝各种浪费。目标:消除企业7种浪费        柯达认为在企业内部存在着7种浪费,而精益管理的目的,就是尽力消除这7种浪费。这7种浪费分别是过度生产...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:金融投资2020-01-16

初创企业股权分配的两个核心、三条原则

  初创企业股权分配的两个核心、三条原则。新企投融资平台详细给大家说明一下,希望对大家有帮助。  两个核心  1.人才核心  商业乱世之中,一切都在快速变化,原有的规则、结构、市场都在受到快速冲击,相对稳定的战略和组织,根本无法及时做出反应,只有人,才可能根据前线的炮声和战火,即时判断、快速反应。  所谓“时代”,可能根本不是时间概念,而是代际概念,是人群概念。只有人的代际更替,才能催生商业的新陈...

企业 王明2020

论坛:职场2020-01-16

真正一流的管理者都有哪些“反传统”领导力

  想要精准掌控领导力,首先需要做的(也是最需要做的)就是终结错误认知。毕竟,一个人前行的方向错了,就只会离目标越来越远。那么,我们应该如何终结错误认知,避开陷阱,构筑起科学、系统的领导力思维,精准掌控领导力呢?  1  掌握正确的领导方法  一个能够精准掌控领导力的领导者,一定是掌握了正确的领导方法的。但现如今,有太多的领导者并没有做到这一点。实际上,想要掌握正确的领导方法,并不需要去上那些玄而...

金柚网 老板 管理 金柚网JYW

论坛:运作管理2020-01-16

TPM管理方法的内涵和实施对策

(1)强调全员的参与意识全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气,人人都将公司的生存和发展视为自己的事情,积极关心参与TPM等各项活动,这种参与意识体现出每个员工强烈的责任心,是产品质量的可靠保障。(2)形成TPM的管理理念开展TPM活动的最终目的不仅仅是为了维修设备,而是通过全员的参与和共同的劳动,使工作场所更加安全可靠,排除影响生产效率和...

企业 CECOL_1577264242392

论坛:新科技2020-01-15

盘点2019年十大IC场景应用:龙头企业都有谁?

2019年,对我国IC产业来说注定是不平凡的一年。这一年里,全球消费电子市场难见回暖,产业发展经贸不确定性不断提升,在经历了中兴华为事件后,中美贸易摩擦更是在年初时期态势加剧。对于我国电子信息产业来说,可谓是“迎难而上,绝境求生”。总体看来,2019年我国IC产业已慢慢趋向平稳、高质量发展。在政策助推和企业强化自主创新意识的双轮驱动下,越来越多以IC为基础的产业发展越来越兴旺。一、消费电子据羿戓设...

产品设计 IC enCE eaoogle_WSN

论坛:职场2020-01-15

项目管理如何建立有效的团队沟通机制

项目团队涉及的人员较多,而且跨专业、跨部门,因此让团队成员进行有效的沟通就非常重要,一个有序且高效沟通的团队必然是一个高效率团队,相反一个项目组成员整天都在无序地、低效率地沟通,那应是一个低效、无凝聚力的团队。很多人往往都关注片面的问题,然后去解决,并不是很重点关注根本问题在哪,这就是因为我们常常忽略掉沟通。团队中一般会有以下问题:1、人和人之间有一定差别,即使听到的是同样的指令,每个人的理解都不...

工作 管理 jindumao

共搜到22931篇帖子,共2294页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯