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企业管理者培训课程

论坛:职场2019-11-15

企业激励员工最有效的方式“以薪换心”

  有一个段子是这么说的:“管理者难道都在追逐利润?难不成还为了江山社稷?员工上班都是为了工资?难不成还为了中华崛起?”  看过段子之后,绝大多数的人会心一笑。上班和工资之间画等号,这是大众都认可的事情。如果管理者,能够为员工提供一些物质方面的东西,比如工资、奖金、补助等,可以有效激活员工的积极性。这就是物质激励。  管理者必须正视物质激励的力量,在管理过程中,灵活运用物质激励这根“胡萝卜”。要想...

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论坛:最爱话题2019-11-15

对于中小型企业,一套人才系统建立的必要性

在209年11月13日晚,#沈向洋离职微软,这一重磅消息刷爆微博、微信。面对他的离职,虽然许多人都充满了意外,但是却也在意料之中,毕竟今年各大企业高层的离职信息已经不再是特例的事,从马云辞职阿里、史蒂夫.道林离职苹果到沈向洋离职微软。所以虽然为沈向洋的离职感到惋惜,却也都纷纷送上了祝福,微软中国博客更是直接发了散文诗来致敬和感谢沈向洋。 面对沈向洋的离职,不说可惜是不可能。在微软,沈向洋...

人才系统 领导 企业 Dark杨

论坛:专题讨论2019-11-15

案例分析:上海机械制造公司6西格玛绿带培训心得

案例分析:上海机械制造公司6西格玛绿带培训心得为进一步提升公司的质量管理水平,提高工程品质团队专业素养,上海厂区在品质部的积极组织下,于2019年10月正式成立《6西格玛绿带培训》学习班,学员由工程、品质部同事组成,从22日开始,学员们已连续上了5天的六西格玛学习课程。上海机械制造公司6西格玛绿带培训心得本次培训由天行健资深黑带大师担任培训讲师,是根据DMAIC的方法和程序进行课程设计,同时,结合...

上海 6西格玛绿带培训 上海6西格玛绿带培训 天行健zixun

论坛:管理专题2019-11-15

六西格玛-可以量化的管理学

六西格玛-可以量化的管理学六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或逼近百万分之三点四的质量水平,以实现顾客满意和最大收益的系统科学。六西格玛管理含义一般来讲,包含以下三层含义:1)是一种质量尺度和追求的目标。2)是一套科学的工具和管理方法,运用DMAIC(改善)或DFSS(设计)的过程进行流程的设计和改善。3)是一种经营管理策略。6 Sigma管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本...

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论坛:运作管理2019-11-15

精益生产与大批量生产方式管理思想的比较

精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系,因此精益生产自身就是一个自治的系统。   (1)优化范围不同   大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。而相关企业,无论是供应商还是...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:金融投资2019-11-15

戴尔科技集团提前实现多项2020企业社会责任目标

戴尔科技集团发布《2019财年企业社会责任报告》,“2020福祉传承”计划提前和超额实现了诸多目标。·自2013年起,已经有1亿磅(约4.5万吨)的回收材料用于125款以上戴尔科技集团产品的制造。·在水资源紧缺的中国太湖地区,戴尔科技集团与供应商、当地企业和社会团体建立伙伴关系,以解决水质问题。·通过科技创新和资金支持,持续协助改善中国医疗和教育等领域民生问题。    戴尔科技...

商业 经理人洞察

论坛:职场2019-11-14

创新型企业的激励机制该如何用好

  创新型企业的激励机制设计,基本原则应该是正向激励与负向激励相结合,物质激励与精神激励相结合。具体来说,有以下激励原则供创新领导者参考:  1.物质激励应该适度,应该体现多劳多得原则  工资和福利等固定薪酬以在同行之中有竞争力为度,过高或过低都起不到有效激励的作用。奖金应该与项目绩效直接挂钩。  根据团队成员参与的项目的本身绩效以及团队成员在项目中的贡献大小确定奖金发放比例。“普惠式”的奖励可能...

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论坛:管理专题2019-11-14

精益生产管理人员必读的5本书籍,值得收藏!

精益生产管理人员必读的5本书籍,值得收藏!1.《精益思想》詹姆斯·P·沃麦克这本书的主要核心就是认识浪费,消除浪费,创造财富。主要渠道就是首先通过从顾客的角度认识产品的价值,而不是企业自认为顾客需要什么样的价值,来制造顾客喜欢的东西;其次是确定价值流,找到产品的流通渠道,在此找到浪费,并想办法消除,再次是让产品流动起来,只有持续不断有计划的流动才能实现价值、创造财富,第四就是需求拉动,以顾客为中心...

企业 管理人员 精益生产 天行健zixun

论坛:最爱话题2019-11-13

为什么作为企业管理者,却越活越累,其原因在于……

人的精力是有限的,而作为一个企业的管理者,将自己的精力放在管人之上无疑是愚蠢的,人管人累死人,这个道理作为管理者都明白,所以在企业中,用制度来管理是最好的方法。那么如何用制度来做好对人的管理呢? 首先需要明白,你制定制度的标准是什么,能落实吗?制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度?就是因为某个方面不规范,有问题,需要明确大家的行为要求,原来大家习以为常的习惯行为需要做...

领导 制度管理 管理 Dark杨

论坛:专题讨论2019-11-13

6西格玛绿带培训的必要性,你一定要知道!

在实行6sigma前,必须历经一连串的学习培训,至少就报名6西格玛绿带培训,那麼6西格玛绿带培训有木有必需?6西格玛绿带培训必要性介绍:6sigma绿带的功效是把6sigma的新概和专用工具送到公司的平时主题活动中来。在6sigma管理方法中,绿带的总数相对性黑带要多一点,他即是新项目精英团队中最基础的能量,一起都是新项目的管理者和为先人。因此6sigma绿带学习培训是十分必须的。历经6sigma...

6西格玛绿带 181—2413—4844 6西格玛培训 天行健zixun

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